Reussir ses recrutements- special recruteur avec Conseil formation et compétences

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Conseil formation et compétences

Public admis
  • Salarié en poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Étudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Trente cinq euros en digital et en presentiel

Tous les détails

Type d'enseignement
  • À distance
  • En centre
  • En entreprise
Lieu
Dans notre centre :
  • Gardanne
Depuis votre domicile :
  • France entière
Dans votre entreprise :
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
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A l'issue de cette formation, les stagiaires sera capable de :
-Mettre en place une mission de recrutement de A à Z :
oValider un poste et le profil du candidat recherché
oSélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis
oStructurer et conduire un entretien de recrutement (contenu et posture)
oAccueil et suivre l'intégration des collaborateurs et gérer les périodes d'essai

Séquence 1 : préparer la mission de recrutement

-Connaitre le cadre réglementaire et le principe de liberté de recruter
-Définir les étapes et le planning du recrutement
-Analyser le poste à pourvoir : profil du candidat, missions, critères de sélection
-Identifier les cibles et rechercher les candidatures internes et externes à l'entreprise
-Choisir le bon media (pôle emploi, presse, les sites Internet, salons …)
-Rédiger une offre d'emploi claire et efficace.


Séquence 2 : sélectionner les candidatures possibles et préparer l'entretien

-Techniques d'analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
-Bâtir l'entretien : préparer les rubriques, les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter.


Séquence 3 : conduire l'entretien de recrutement

-Démarrer l'entretien, mettre à l'aise, mettre en confiance
-Présenter l'entreprise, le poste, les missions.
-Observer les attitudes et les comportements du candidat.
-Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
-Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
-Simulation et jeux de rôle.


Séquence 4 : préparer l'embauche définitive

-Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d'embauche.


Séquence 5 : réussir l'intégration du candidat

-Permettre au nouvel embauché de s'approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation
-Evaluer l'intégration et gérer la période d'essai.


Evaluation à chaud du module engagement sur 3 actions de chaque participant

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