The Specialist Group’s Post

Print is niet passé, zolang je op de juiste manier met de markt meebeweegt. Daar weet Erwin Van Luit alles van: hij vertelt er met plezier over in dit interview van Adformatie. Benieuwd hoe de CEO zijn slagkracht alsmaar weet te vergroten welke 4 facetten bijdragen aan het succes van onze organisatie? Je leest het hier!👇 #magazine #future #growth #tijdschriften #mediamerken Maarten Hafkamp | Roularta Media Group

Na een reeks van overnames gaat Vindsubsidies samen met alle ingelijfde bedrijven verder onder één naam: Ignite Group Nederland (190 medewerkers).

Techyard tankt 10 miljoen euro extra kapitaal bij zijn aandeelhouders. Met dat geld wil de groep boven onder meer het techbedrijf Rombit en het designbureau Made. zijn verkoopmachine aanzwengelen en doet ze een overname in Zuid-Amerika. 👉 'We zijn de fase van de kleine proof-of-conceptcontracten voorbij. Nu zitten we aan de deals die een stabiele, recurrente inkomstenstoom van licenties genereren', zegt Techyard-CEO en -oprichter Jorik Rombouts. De aangesterkte balans geeft Techyard ook de middelen om te speuren naar potentiële overnames zoals het Argentijnse Drixit Technologies. 'Met Drixit erbij kunnen we onze oplossingen echt wereldwijd aanbieden. De vraag is overal aanwezig', aldus Evert Bulcke, de CEO van Rombit. 🔎

📢 Zojuist heeft de 200e bezoeker zich aangemeld voor de Nationale Overname Dag van morgen! Er zijn nog plaatsen beschikbaar! Schrijf je vandaag nog in om een plek te bemachtigen: https://lnkd.in/eaEuZzWH

De uitbreidingsplannen voor 2024 staan alweer klaar! 🚀 De meesten van jullie weten al wel dat ik met mijn twee businesses CEOs ondersteun met hun persoonlijke, zakelijke en internationale groei. En nu zijn er ook nog plannen voor een derde business! Ik begon dit jaar met het opbouwen van mijn regionale #vistage adviesgroep voor DGAs en CEOs. Met 8 leden heb ik nu een mooie groep die ik begeleid en coach door middel van groepsbijeenkomsten, intervisie en 1-op-1 gesprekken. En na de zomer ben ik in Nederland gestart met BOARDIO, wij begeleiden Startups, Scaleups en MKB met expansie naar het buitenland via ons wereldwijde netwerk van 7000 adviseurs. Daarbovenop komt er in Q1 van 2024 een derde business bij, ook gericht op zakelijke en persoonlijke groei van leiders van bedrijven van 10 tot 500 medewerkers.... Wat precies? Blijf me volgen en je hoort het snel 😊 Maar eerst even gas terug en relaxen en genieten met familie en vrienden, om vervolgens er weer tegenaan te gaan. Ik wens iedereen heel veel succes, geluk, gezondheid en reflectie toe, en proost nu alvast op een super mooi 2024! #CEO #nieuweuitdaging *Photo by Vladislav Murashko

Jouw innovatieportfolio: de evolutie betaalt de revolutie Benieuwd naar de toekomst van jouw organisatie? Kijk dan eens naar je innovatieportfolio. Waarom? Jouw innovatieportfolio is een eenvoudige barometer voor toekomstig succes. Want jouw innovatieportfolio bepaalt jouw aanbod in de toekomst! Bekijk de afbeelding bij deze post, en je krijgt een idee wat diverse bedrijven zoal investeren. Het zijn ongelooflijke bedragen; innovatie is serieus werk. Jouw investeringen van vandaag zijn jouw groei van morgen. Er drie soorten investeringen die een Customer Leader moet overwegen: Defensief: dit zijn de basics, zoals het verbeteren van de productkwaliteit of het uitbreiden van je team. Ze maken je bedrijf solide, maar zorgen niet voor een revolutie. Offensief: hiermee bouw je voort op wat al goed gaat. Als je logistiek al sterk is, waarom zou je dan niet nog sneller en flexibeler worden? Radicaal: dit zijn de doorbraken, de game-changers. Hiermee herschrijf je de regels van de arena, zoals Uber deed voor personenvervoer of Cirque du Soleil voor live entertainment. Balans in deze investeringen is noodzakelijk; het is de balans tussen evolutie en revolutie. En er is een magische balans voor jou! Een mix van 40% defensieve en offensieve verbeteringen (evolutie) en 20% radicale innovatie (revolutie). Met deze balans benut je het heden en bouw je tegelijkertijd aan je toekomst. Maar bedenk: het gaat niet alleen om investeren. Je moet ook stoppen met wat niet werkt. Microsoft dumpte Internet Explorer om ruimte te maken voor nieuwe producten, een noodzakelijke stap naar vernieuwing. Omarm de saaie taken die je bedrijf draaiende houden en die de spannende, innovatieve projecten financieren die je hart sneller doen kloppen. De grootste uitvindingen worden normaal na een tijdje - zoals Jeff Bezos zei, een verveelde geeuw is het grootste compliment voor een uitvinder. [dit voorbeeld komt uit het nieuwe boek dat Rudy Moenaert en ik in maart lanceren – De Customer Leader. Wil je meer te weten komen waar je dit boek kunt bestellen of wil je de boekvoorstelling op 26 maart bijwonen, check dan even de commentaarsectie bij deze post] #DeCustomerLeader  #Innovatie #Strategie #BusinessGrowth #CustomerLeadership #Investeringen

5 vragen aan Schickendantz en Blüm: 'Wij willen groter worden in niet-standaard risico’s': Niet-standaard risico’s met een zwaartepunt in de maakindustrie tóch adresseren. Daar gaan de drie bedrijven I4E-Assuradeuren, Climbel en Practisafe, ondergebracht in AHR Participaties, voor. René Schickendantz van I4E Assuradeuren en de net (tijdelijk) aangestelde ceo van AHR Participaties Sjoerd Blüm, voormalig cio van Schiphol, over de ambities: “We gaan, op weg naar verdere groei, de organisatie steviger neerzetten.”

Visie, missie & ambitie. Klinkt vies, is het niet. Wat is het nou eigenlijk? Julia legt het uit! Er bestaan een hoop vaktermen en buzzwords in de dagelijkse samenwerking. Dat helpt niet. Het klinkt wel goed, iedereen knikt, maar wat zeggen we nu eigenlijk? Bij De Selectie zijn we van advies zonder blabla. Vandaag: Julia met visie, missie & ambitie. #zonderblabla #wijzijndeselectie

'De dag dat je als ondernemer achteruit kijkt, is het over & out.' Dat zegt Daan De Wever, de CEO van telecombedrijf Dstny in een nieuwe aflevering van de videoreeks 'Wat Als?'. 'Ik heb niets aan een team met alleen volgers. Wij hebben mensen nodig die battles durven aangaan als ze voelen dat het belangrijk is voor het bedrijf.' Zijn grootste tip aan jonge ondernemers? 'Als je voelt dat het niet werkt, blijf dan niet proberen. Gewoon unpluggen en next. Niet koppig aan je ideëen blijven vasthouden. Als het niet werkt: stekker eruit en naar het volgende.' 🔥 Alle tips & tricks krijgt u in de volledige video: https://lnkd.in/gKYDpgWH