Intrare’s Post

Intrare reposted this

View profile for Hannah Töpler, graphic

Founder & CEO Intrare | AI para reclutamiento sin sesgos | DEI | Ashoka Fellow | Ganadora del Premio Aurora Tech

Estamos viviendo un pico de dificultades para contratar a talento operativo. ¡En cada llamada con equipos de RH escucho lo difícil que es ahora! Creo que mucho tiene que ver con: 💰Expectativas salariales que suben💰 Siempre ha sido un reto, pero ahora más que nunca las y los candidatos no están satisfechos con lo que se ofrece. 📍Las ubicaciones influyen aún más 📍 Hay menos candidatos interesados en desplazarse a ubicaciones lejanas. Si el salario no es súper atractivo, la gente no quiere ir a una ubicación poco atractiva. ⚡ Rapidez en comunicar y cerrar el proceso ⚡ Si no das seguimiento inmediato, las y los candidatos dejan de contestar. 💬 WhatsApp es la solución y la perdición a la vez 💬 Tienes que dar seguimiento por WhatsApp, pero si no mandas mensajes increíbles y claros, los candidatos dejan de contestar. Lo difícil es lograr que quieran leer tus mensajes, que les sean claros y que no piensen que sea spam.  👎 Demasiados solicitantes no interesados 👎  Muchos candidatos aplican a muchas vacantes para ver pero no están realmente interesados. Aún así los revisas, filtras y contactas para descartar - mucho trabajo extra Qué opinan ustedes? Qué patrones están viendo? Qué es lo más difícil en llegar con el talento operativo? #reclutamiento #operaciones #logistica #finanzas #linkedinnoticias

  • No alternative text description for this image
Hannah Töpler

Founder & CEO Intrare | AI para reclutamiento sin sesgos | DEI | Ashoka Fellow | Ganadora del Premio Aurora Tech

3mo
Like
Reply

Desde mi conocimiento y experiencia,te puedo dar alguna definición mía, muy personal y sustentada en muchos años de RRHH: Si buscas un talento, ellos no pierden el tiempo, por lo tanto tu VELOCIDAD de proceso pierde o gana. Si buscas talento y lo consigues, debes pagar lo que contratas. Es chocante que un candidato tenga que luchar su primer ingreso en una empresa…. Te diría frustrante y limitante. Un verdadero talento, tiene los objetivos claros, por lo tanto, la propuesta debe ser concreta, atractiva, real y proyectada en el tiempo. Un verdadero talento, no improvisa, al contrario, planifica su futuro…. Y eso es algo a tener en cuenta. Y algo más que valioso: El costo de conseguir un talento tiene múltiples variables que se deben considerar, ergo, evaluar costos del propio proceso, de productividad, de capacitación, de oportunidades perdidas y también de volver a programar una nueva búsqueda si la persona decide no permanecer el tiempo esperado o programado en la empresa. Hay muchas más cuestiones a tener en cuenta, pero no deseo hacer un libro de este comentario. Cordial saludo a todos! 😊

Ernesto Pacheco

Ejecutivo con experiencia en servicio al cliente, servicios financieros, cobranza y ventas

3mo

Para mí, gran parte de esa situación es que, por lo general, RH sigue tratando de entrevistar y evaluar como se hacía y hace desde hace mucho tiempo. Pongamos el CV como ejemplo. Normalmente subes tu CV a algun portal de empleo o lo envías por email o por WA como te lo solicitan. En pocas ocasiones te confirman la recepción y *lectura* del CV y, cuando finalmente llega la entrevista esperada, te piden llevar tu CV impreso (en el caso de una entrevista presencial) y, lo que es peor, durante el desarrollo de la entrevista, te das cuenta que apenas lo están revisando. Me queda claro que forzosamente te tienen que hacer preguntas sobre lo que está plasmado en tu CV y que habrá dudas sobre las actividades que realizaste en determinada empresa (porque en muchas ocasiones no puedes detallar tanto para no hacer una lectura que desanime la revisión y análisis); pero que te pregunten qué estudios tienes, en dónde trabajaste, que puesto tenías, que actividades (en general) y en qué fechas, da la impresión de que no se detuvieron a hacer ese análisis del CV que puede ayudar a RH a mejorar tiempos y a cuestionar y evaluar con mayor calidad y a generar confianza y una expectativa más clara en el solicitante sobre qué esperan de él. Gracias. 🙂

Frank Marcillo Farias

Gerente de sucursal en Corporación El Rosado S.A.

3mo

Lamentablemente las Empresas no equiparan el desempeño laboral vs salario, en el comentario de Efren está claramente detallado, cada vez son mayores las exigencias y lo salarios más bajos, en eso también se debe incluir las jornadas (muchas veces superiores a 10 horas), sin mirar la parte personal del Colaborador, por eso al momento se vuelve más complicado que los postulantes acepten, en mi caso por estar en 50 años se vuelve extremadamente difícil conseguir una plaza laboral.

Gabriel Orihuela L.

GO-TO-MARKET en LeginTech S.A.S.

3mo

No es mi caso pero pienso en cuando yo era un joven profesional. Nunca llegue a plantearme este tipo de problemas. ¿Porque? Porque usualmente a los dos o máximo tres años me cambiaba de trabajo por alguno que me trajera nuevos desafíos y típicamente obtenía al mismo tiempo mejores condiciones de trabajo. Los escucho a Ustedes, Jóvenes, con buenas carreras universitarias y en muchos casos con cinco o mas años anclados a un puesto que ya no llena sus expectativas. Y pienso.... muchachos, es hora de mirar afuera. El mundo esta lleno de gente que los necesita. Y si se presentan adecuadamente posiblemente valoren mucho mejor que su empleador actual lo que pueden aportar. Hora de juntar valor y dar el paso.

Adrian Martinez

Gerente de Cuentas Clave en REMIEX | Proyectos eléctricos, automatización

3mo

Creo que colocar salario y las condiciones mas clara y no esperar a 2da o 3ra instancia ayudaria a que no postulen por postular.

Efren Echeverria

Strategic communication & marketing are essential elements of top management for individual, social, and business development.

3mo

Hace 15 años, con licenciatura y algo de experiencia, ganaba el equivalente a 5 salarios mínimos. Hoy nadie quiere pagar los mismos 5 salarios mínimos, por el mismo trabajo. Por el contrario, piden más trabajo, más administrativo, más especializado. Cuento con maestría, mucha experiencia y soy muy bueno en lo que hago. Y tampoco quieren pagar por lo menos los 5 salarios mínimos: 2,143 dólares, casi 35,000 pesos. Obligan a ir a la oficina, sin ninguna necesidad para no cumplir con la ley de teletrabajo, en ubicaciones de difícil acceso, mucho tráfico y sin opciones de transporte público. Los clientes programan reuniones a mediodía, echándote a perder todo el día por el transporte hacia sus oficinas y de regreso. Y pese a que es mediodía, no te invitan los alimentos (working lunch) tampoco tu empleador, así que vas a casa, llegas tarde, debes comer y quieren que les envíes todo, como si hubieras estado frente a la computadora todo el día. Las agencias te piden trabajo extra (que no se paga extra) y te reclaman por no cumplir con tu trabajo del día a día. Te pagan utilidades de risa. Y podría seguir, pero para nada es extraño que la gente no quiera trabajar en condiciones irregulares, por decir lo menos.

Pero realmente creen que eso solo parte del candidato? Las empresas también tienen su cuota de responsabilidad. No son los empleados insatisfechos por el poco salario a convenir, se espera que sea inversamente proporcional a la distancia, pero una persona desesperada por trabajo lo que menos mira es el sueldo a la hora de tener un lugar estable. Las empresas cada vez son más exigentes con trabajos tan sencillos, que eso desmotiva a una persona que ya pasa de los 40 años y sobre todo cuando lo único que hizo en su vida fue trabajar y aprender del trabajo. Creo que las empresas desperdician talentos valiosísimos por no tener según las empresas lo que se necesita. Ahhh y el proceso de reclutamientos es más difícil para el candidato, que es quien tiene la ilusión de ser contratado por alguien finalmente.

Raquel Ortiz

Representante de Ventas, Vertiv Advisor

3mo

Es lógico. Trabajo hace 5 años en una empresa que cuando me contrataron ganaba por hora: $4.75 dólares por ENCIMA del salario mínimo (como empleada exenta) más comisiones... En el país ya se han otorgado 3 aumentos oficiales al salario mínimo en esos 5 años... mi empleador ha hecho caso omiso a mi petición de aumento de salario.... En la pandemia podía realizar mi trabajo(que hago muy bien, con aumento de ventas anuales consecutivamente)y desde el regreso al "trabajo normal" tampoco "creen" en el trabajo remoto. Es muy desafiante llegar a las oficinas diariamente... primero no hay acceso a transportación colectiva en mi país... todos los movimientos los haces en tu vehículo y cada vez el combustible y el pago por peajes es más costoso. Las utilidades cada son más costosas, en fin el costo de vida a aumentado significativamente. Se agradece tener trabajo... se hace bien, correcto, con calidad. Pero creeanme... ya no se hace feliz.

Hugo Jalil

--merchandiser unilever y estudiante de derecho

3mo

Si por trabajo operario entiendo por "trabajo manual" es seguro que va a escasear primero el que esta en una empresa lo común es q se valore más el trabajo administrativo al del operario sumado a un sueldo que no corresponde con otros valores dentro de la empresa que trabajan en oficina .traduciéndolo el trato jamas es equitativo y eso hace que un operario busque trabajar por su cuenta . El destrato lleva a esto no hay mucha ciencia en todo esto queres a un operario calificado o con experiencia en el rubro se tiene que pagar y acercarse a los beneficios que puede tener un oficinista dentro de la empresa. El problema más importante de todo esto es que mucho no tienen ni idea de lo que es ser operario y muchos opinan desde su eterno lugar de administración u oficina sin saber la dinámica del trabajo de campo y por eso no le dan el valor que se merece.

See more comments

To view or add a comment, sign in

Explore topics