VENTUS Team GesbR

Ich bin dabei! 🤗 WACHSTUM GESTALTEN, KULTUR BEHALTEN darüber berichten unser Kunde Fabio Wörndl Co-Ceo bei #siconnex und mein Kollege Dominik Aumueller #ccjam #organisationsentwicklung #kultur #succus #VentusTeam

💡 Wie gelingt es einem aufstrebenden, international agierenden Anlagenbauer, sich weiterzuentwickeln, um möglichst gut für die Zukunft aufgestellt zu sein, und gleichzeitig die eigene Organisationskultur zu bewahren? Kann das überhaupt funktionieren, oder muss sich die Unternehmenskultur zwangsläufig verändern sobald große Entwicklungen angestoßen werden? Oder wäre es ratsam die Situation doch anders zu betrachten und den Fokus auf jene Kulturaspekte zu richten die es gilt zu bewahren, damit die Entwicklung in eine gewünschte Richtung geht? 📣 Um diese Fragen und noch ein paar mehr geht es im Vortrag von Dominik Aumueller und Fabio Wörndl beim 2. Corporate Culture Jam in Mutters - organisiert von SUCCUS | Wirtschaftsforen - der am 6. Juni stattfindet. Die beiden schildern ihre Erfahrungen, die während dem gemeinsamen 12-monatigen Projekt gesammelt wurden und laden damit zum Austausch über zentrale Themen unserer heutigen „VUCA-Welt“ ein. 👉 Lust bekommen ein super-inspirierendes Event zu besuchen und gemeinsam zu „Jammen“? Über uns kommt ihr an vergünstigte Tickets: dazu braucht ihr nur eine Mail an [email protected] zu schicken. #ccjam #purpose #siconnex Lucia Gamper Katharina Zauner

🚀 Wachstum gestalten, Kultur behalten 🚀 Spannende Neuigkeiten vom Ventus-Team! 🌟 Wir freuen uns, die erfolgreichen Ergebnisse unserer jüngsten Zusammenarbeit mit Siconnex , einem stark wachsenden internationalen Anlagenbauer, zu teilen! 1️⃣ Kundenorientierte Strategische Wachstumsplanung: Unsere Reise begann mit der entscheidenden Aufgabe, einen strategischen Wachstumsplan zu begleiten, der die stark wachsende Organisation fit für die Zukunft macht, und gleichzeitig die Siconnex-Kultur bewahrt. In enger Zusammenarbeit mit den visionären Führungskräften unseres Kunden tauchten wir in ihre persönlichen Visionen ein und legten so den Grundstein für nachhaltige Unternehmensziele. Durch unser gemeinsames Streben nach den wirkungsvollsten Hebeln und relevantesten Themen, erkannte unser Kunde das immense Potenzial, die Geschäftsprozesse grundlegend neu zu strukturieren und kontinuierliche Verbesserung anzustreben und nicht nur den ISO-Vorgaben gerecht zu werden. 2️⃣ Revolutionierung der Geschäftsprozesse: Praktisch "auf der grünen Wiese" definierten und dokumentierten wir mit einem engagierten Kunden-Team, das aus allen Hierarchien und Unternehmensbereichen zusammengesetzt war, alle Geschäftsprozesse. Dabei lag der Fokus darauf, nicht nur die formalen Anforderungen zu erfüllen, sondern insbesondere die Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen zu verbessern. „Dank der breiten Beteiligung und der starken Unterstützung unserer Berater konnte die Zusammenarbeit auf ein neues Level gehoben werden. Die Mitarbeitenden von Siconnex haben selbst die Neuerungen erarbeitet, geeignete Meeting-Formate und die Ausrichtung an den Unternehmenszielen gestaltet, was wesentlich für die große Akzeptanz und die ersten erfolgreichen Quick-Wins war.“ meint Petra Reichel, Co-CEO & CFO von Siconnex. Bei Ventus sind wir leidenschaftlich darum bemüht, transformative Veränderungen anzustoßen, und wir fühlen uns geehrt, mit solch einem innovativen und mitarbeiterorientierten Unternehmen bei der Erreichung dieser bemerkenswerten Meilensteine zusammengearbeitet zu haben. Wir sind gespannt, welche Erfolge Siconnex noch feiern wird, und freuen uns darauf, noch mehr Organisationen zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. 💼✨ #VentusTeam #Erfolgsstory #Organisationsentwicklung #Unternehmenskultur #Zusammenarbeit #Kundenorientierung #Geschäftsprozessmanagement #KontinuierlicheVerbesserung Danke an die Geschäftsführung und das ganze Team von Siconnex für das entgegengebrachte Vertrauen. Geschäftsführung von Siconnex: Petra Reichel, Wolfgang Mösenbichler, Fabio Wörndl Ventus Team: Dominik Aumueller, Stephan Salinger, Stefan Oblasser