Hoja

You may wonder what you need to excel as a business developer. The answer is simple: There are several key skills that remain crucial to success. First and foremost, strong communication skills are vital for building relationships, negotiating deals, and conveying value propositions effectively. Analytical thinking is another important skill, enabling business developers to assess market trends, identify growth opportunities, and make data-driven decisions. Networking is equally critical, as it helps in forging partnerships and expanding a company’s reach. Additionally, problem-solving skills allow business developers to address client challenges with innovative solutions. Finally, resilience and adaptability are essential for navigating the ever-changing business landscape, ensuring long-term success in a competitive environment. #growth #businessdevelopment #businessdeveloper

Take control of your health—schedule a check-up, work can wait from time to time. Together, we can raise awareness and support those affected. #CancerAwareness #EarlyDetectionMatters #StayInformed

Hoja i bashkohet fushatës globale për ndërgjegjësimin e kancerit të gjirit 🎗️ Muaji tetor, i njohur si "Muaji Rozë", sjell në vëmendje rëndësinë e kujdesit për shëndetin dhe ndërgjegjësimin për kancerin e gjirit. Kujdesi për shëndetin është një përgjegjësi që ndajmë së bashku dhe në Hoja, jemi të përkushtuar për të mbështetur gratë dhe komunitetin tonë me informacion dhe ndërgjegjësim për shëndetin. Na bashkohuni në këtë mision për t’u kujdesur dhe për të ndërgjegjësuar sepse shëndeti është pasuria më e madhe që kemi! 💗

Pse duhet të investojmë në zhvillimin e stafit Investimi në stafin tuaj është një nga vendimet më të rëndësishme që një kompani mund të marrë, pasi kontribuon drejtpërdrejt në suksesin, rritjen dhe qëndrueshmërinë e biznesit tuaj. Këtu janë arsyet kryesore pse kompanitë duhet të investojnë në punonjësit e tyre: 1.       Rritje e Produktivitetit 2.       Rritje e Mbajtjes së Punonjësve dhe Reduktim i Ndërrimeve 3.       Tërheqja e Talenteve 4.       Ndërtimi i Një Fuqie Punëtore të Aftë dhe Fleksibile 5.       Angazhim më i Mirë i Punonjësve 6.       Kënaqësi më e Lartë e Klientëve 7.       Rritje e Inovacionit dhe Zgjidhjes së Problemeve 8.       Forcim i Linjës së Udhëheqjes 9.       Fitime më të Larta dhe Rritje e Biznesit 10.   Kulturë më e Fortë e Kompanisë 11.   Përputhshmëri dhe Menaxhim i Rreziqeve 12.   Nxitja e Inovacionit dhe Fleksibilitetit Sipas hulumtimeve në disa kompani biznese në vendin tonë kemi rezultatet se 94 përqind e punonjësve do të qëndronin me kompaninë e tyre nëse do të ndiheshin se jane bërë investime ne zhvillimin e tyre. Kur individët perceptojnë se punëdhënësit e tyre e vlerësojnë zhvillimin e tyre profesional, ata kanë më shumë gjasa të mbeten të përkushtuar dhe të motivuar për të kontribuar në suksesin e organizatës.

Action is the key to success. Not intention. 🐝

Ever noticed how the most successful brands don’t just talk to their customers, they listen to them? Marketing isn't a one-way street where we shout about our products and hope someone bites. It’s about creating conversations, understanding unspoken needs, and building lasting relationships. 🌱 💡 Here’s a thought: What if we stopped seeing our audiences as mere consumers and started seeing them as partners in the journey? ✨ Engagement > Exposure: Instead of asking how many people saw your ad, ask how many connected with your story. How many felt understood? Purpose-Driven Content: The most viral campaigns aren’t the ones that push products, they’re the ones that tap into emotions, ideas, and movements that people already care about. ✨ Agility is Key: The market evolves every day, so should we, listen, adapt, and evolve with your audience's needs, and you'll never be out of sync. The future of marketing isn’t in more ads, more campaigns, or more noise. It’s in more listening, more empathy, and crafting a story that your audience wants to be a part of. 🎯

🔔 Oferta Speciale për Shërbimet e Kontabilitetit! Kërkoni një partner të besueshëm për menaxhimin e financave? Ne kemi zgjidhjen! 📊 Çfarë përfshin oferta: Regjistrimi i Transaksioneve Pasqyrat Financiare: Raporte të qarta dhe të sakta. Deklarata dhe Planifikimi Tatimor Analizë e Performancës Financiare Konsulencë Strategjike 💼 Përfitimet: Transparencë dhe Besueshmëri Menaxhim Efikas i Financave Planifikim dhe Parashikim i Avancuar

Looking to increase or improve your resources? Business development plays a pivotal role in expanding a company’s resources by fostering new opportunities for growth. It involves identifying potential partnerships, entering new markets, and exploring strategic alliances that can bring in additional financial, intellectual, and technological assets. Through careful analysis and planning, business development helps companies unlock untapped revenue streams, diversify their offerings, and gain access to new talent and expertise. By expanding a company’s network and influence, it enables the business to leverage external resources effectively, thus improving its overall capacity to innovate and compete in the marketplace. #businessdevelopment #resourcedevelopment #growth

Mos ta kemi vetëm një ditë të BNJ, le ta kemi një javë 😁 Për të gjithë profesionistët e përkushtuar të BNJ. Përpjekjet tuaja në kultivimin e një kulture të punës, mbështetjen e zhvillimit të punonjësve dhe shtytjen përpara të suksesit të organizatës është vërtet punë për tu admiruar. Le të vazhdojmë të krijojmë mjedise ku njerëzit përparojnë dhe bizneset rriten. Një fundjavë të mbarë 🤗

5 Arsye pse Njerëzit nuk Performojnë në Punë: Si menaxherë, ndonjëherë është e vështirë të kuptojmë pse dikush që punon për ne nuk po bën 100% të asaj që u kërkojmë... ose 80%, ose 60%... A është përtaci (dembel)? Nuk kanë dëshirë? Apo nuk ju pëlqejmë ne? 1.      Nuk e dinë çfarë duhet të bëjnë. Arsyeja më e zakonshme që njerëzit nuk performojnë në punë është sepse nuk e dinë se çfarë pritet prej tyre. Ne mendojmë se njerëzit e dinë çfarë duhet të bëjnë, por ata nuk thjeshtë nuk e kanë të qartë. 2.      Nuk e dijnë se si ta bëjnë punën.  Njerëzit shpesh nuk performojnë sepse nuk e dinë si ta kryejnë detyrën. Edhe nëse e kuptojnë çfarë duhet të bëjnë, mungesa e aftësive apo njohurive i pengon të veprojnë siç duhet. 3.      Nuk e dijnë pse duhet ta bëjnë punën. Kjo është një çështje MOTIVIMI. Për të bërë që njerëzit të dëshirojnë të bëjnë diçka, atyre u duhen arsye bindëse që ka kuptim për ta. Motivimi është dallimi midis pajtueshmërisë dhe përkushtimit. 4.      Nuk mund ta bëjnë punën.  Kjo është një çështje AFTËSIE, dhe me këtë nënkuptojmë aftësinë e brendshme, jo trajnim. Anëtari i ekipit tuaj është i trajnuar, dëshiron të bëjë punën, është i gatshëm të bëjë përpjekje, por nuk ka aftësitë e nevojshme. 5.      Nuk duan ta bëjnë punën. Herë pas here, reagimi jone i menjëhershëm është i saktë se ata me të vërtetë janë përtacë (dembel), ose nuk kanë dëshirë apo edhe nuk ju pëlqen puna që e bëjnë. Mosbindja që çon në mosperformancë është e rrallë, por edhe serioze dhe kjo është arsye për largim nga puna.