CPC Services GmbH

🚀 Schnell, einfach und effizient die Grundlagen des Projektmanagements lernen?    Das geht bei der CPC Change Academy – Lernwelt Projektmanagement 🚀    Entwickeln Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit unserem praxisorientierten E-Learning und gewinnen Sie einen umfassenden Einblick in die Projektstruktur und die Grundprinzipien des Projektmanagements. Dabei werden Sie von Experten begleitet, die wissen, was sie tun, denn Projektmanagement ist das Steckenpferd unserer Tochtergesellschaft @CPC Services GmbH.    Die Lernwelt ist ideal für alle, die am Anfang ihrer Projektmanagement-Karriere stehen oder ihre erste Rolle in einem Projekt übernehmen. Denn…    Warum ist Projektmanagement so wichtig?    📊 Kompetentes Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Veränderung.   🎯 Projekte werden effizient und zielgerichtet durchgeführt.  📈 Projektmanagement hilft, Ressourcen optimal einzusetzen.  Risiken werden wirksam minimiert.  🗣️ Die Kommunikation im Team wird verbessert.  📅 Durch strukturiertes Vorgehen und klare Zielvorgaben können Projekte termin- und budgetgerecht abgeschlossen werden.  🏆 Der Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens werden langfristig gesichert.    Was sollten Sie über unser E-Learning Projektmanagement wissen?    ✨ Zielgruppe: Einsteiger:innen ohne Vorkenntnisse  📚 Lernziele: Basiswissen, Projektstruktur, Kernprinzipien  📝 Inhalte: Projektdefinition, 5 Prozessgruppen, 10 Themenbereiche (PMI), 📋 Rollen, Projektarbeit, Projektdurchführung  ⏳ Dauer: 4-5 Stunden    In unserer Lernwelt Projektmanagement bieten wir praxisorientiertes E-Learning, das auch von unseren Nachwuchskräften genutzt wird. Wenn Sie eine Grundausbildung im Projektmanagement suchen, dann sind Sie hier genau richtig!    Für Fragen und Trainingsanfragen wenden Sie sich bitte an Jördis Andersson, unsere Expertin für Projektmanagement.    #Academy #ChangeManagement #Projektmanagement #ELearning 

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝘆 𝗗𝗮𝘆 - endlich die nächste Runde 🎉 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗶𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗜𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲? 🤓 Im letzten Beitrag haben wir davon berichtet, dass für nachhaltigen Projekterfolg die Initiation-Phase unerlässlich ist, denn sie bildet die Vorbereitung für ein Projekt. Man kann bei dieser Phase ganz klassisch zwischen benötigtem Input und resultierendem Output unterscheiden. ➡ Als 𝗜𝗻𝗽𝘂𝘁 gelten alle externen Objekte - Informationen zu Projektumfang und der Kundenerwartung. ↩ Als 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗢𝘂𝘁𝗽𝘂𝘁 sollte eine Projektkategorisierung stehen, die u.a. Größe, Dauer, Kosten,… bestimmt. Zusätzlich sollte der Output einen klar formulierten Projektauftrag umfassen, der nicht nur den Scope bestimmt sondern auch den groben Projektablauf. 💡 Wie man von Input zu Output kommt, erfährst du in unserem 𝗦𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿 unten sowie auf unserer Website 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗺 𝗖𝗣𝗖 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲. Dort können ebenfalls 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗜𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲 gefunden werden. ❓ 𝗔𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗟𝗲𝘀𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝘀: Was beachtet ihr stets in der Initiation-Phase? Habt ihr über die Jahre ein bestimmtes Learning gesammelt, an das ihr immer wieder zurück denkt?

🏔 𝗛𝗼𝗰𝗵 𝗵𝗶𝗻𝗮𝘂𝘀 - 𝗧𝗲𝗮𝗺-𝗢𝗳𝗳𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗹 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 Gemeinsam mit Kolleg:innen der CPC Unternehmensmanagement AG haben wir vor einigen Wochen ein 3-tägiges Offsite. Die Location - eher ungewöhnlich 😄 Beginnend mit der Ehrwalder Almbahn 🚠 und einer 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 ging es hoch auf 1920hm zur Coburger Hütte. Stets im Blick den Berg gegenüber: Die beliebte Zugspitze🏔 Von den anderen Wanderfreunden waren wir nur anhand der 𝗚𝗲𝗽ä𝗰𝗸𝘀𝘁ü𝗰𝗸𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗿𝘂𝗰𝗸𝘀ä𝗰𝗸𝗲𝗻🎒 zu unterscheiden: Laptop, Ladekabel, Konferenzspinne, Post-It's,... dies hatten die restlichen Wanderfreunde dort oben definitiv nicht dabei 😅 Arbeiten mit Aussicht, vertiefte inhaltliche Diskussionen (ohne Ablenkung dort oben), Kaiserschmarrn in der Mittagspause🍽, Yoga zwischen Schafen am Morgen🐑 und einen Sprung in den eiskalten Bergsee (7°C)🌊,... wir können diese Art von Offsite wirklich jedem empfehlen! 😍 Danke dir, Felix Neise, für die Organisation! 😍 Ein paar Eindrücke zeigen wir euch im Video:

𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝘆 𝗗𝗮𝘆 Die Idee als Projekt eingeordnet? – Check ✅ Und jetzt? 🤔 Einfach drauflos arbeiten wäre eine Möglichkeit. Aber sicher nicht die, die zu nachhaltigem Erfolg und Klarheit im Projekt führt. Deshalb empfehlen wir strukturiert folgenden 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲𝗻 zu folgen: 1️⃣ Initiation 2️⃣ Planning 3️⃣ Execution & Controlling 4️⃣ Closure Die Initiation-Phase ist unerlässlich, um eine gute Basis für das gesamte Projekt zu schaffen ist. In der kommenden Woche werden wir auf die genaueren Inhalte stärker eingehen. Wer bis dahin nicht abwarten kann, darf gerne in unserem freizugänglichen CPC Compass Online Guide bereits stöbern. 🤓

💡"𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁" 𝗼𝗿 "𝗡𝗼-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁"? - 𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲! 🤓🎓 Ja, nicht jede Idee ist gleich ein Projekt…und da stellt sich die Frage, ab wann das Aufsetzen einer Projektumgebung sinnvoll ist. Wusstest du, dass es für Projekte eine DIN gibt? Tatsächlich wird dort unter anderem definiert, dass es sich bei einem Projekt um ein einmaliges Vorhaben handelt. Die jährliche Weihnachtsfeier🎄, die stets den gleichen Rahmen hat, ist somit keines. Um dich bei deiner täglichen Arbeit zu unterstützen, kannst du in unserem 𝗖𝗣𝗖 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 einen Projekt-Entscheidungsbaum finden, der die die Einordnung in „Project“ oder „No-Project“ erleichtern soll. Viel Spaß bei der Einordnung eurer Idee! Und an unsere "alten" Projekthasen🐰: Fällt es mit der Zeit leichter Ideen einzuordnen? #Projektmanagement #ProjectMasteryDay #Templates

Es ist fast schon old fashioned, aber ich setze doch tatsächlich mal wieder ein klassisches Projekt auf. Unser PM Online Guide bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Aufsatz von Projekten inkl. Templates in PPT, Word und Excel, die alle einfach benutzen können. Ich weiß, LinkedIn ist voll mit Werbung, aber von dem Ding bin ich einfach immer noch überzeugt :-) Credits gehen an meinen Kollegen Jan Philipp Hölz #projectmanagement #pmtools #pmtemplates https://lnkd.in/gCGXhePt

✨ Herzlich Willkommen, Henrike Freier! ✨ Wir freuen uns, in dieser Woche, eine neue jedoch bekannte Kollegin bei uns in der CPC Services GmbH begrüßen zu dürfen, denn Henrike war bereits bei der CPC Unternehmensmanagement AG tätig. 💚Über die Stärkung unseres Teams, durch Henrikes Tatendrang, Zuverlässigkeit und Teamgeist freuen wir uns sehr. 💪 Henrike wird als Beraterin einen langjährigen Kunden im Bereich Projektmanagement (nach SAFe) unterstützen. 💬Zu ihrer neuen Aufgabe sagt sie: "Ich freue mich auf die vielfältigen Aufgaben in einem anspruchsvollen Umfeld. Die wertvolle Unterstützung des bestehenden Projektes liegt mir sehr am Herzen und ich freue mich auf die Lerneffekte, die sich sicher auch für mich persönlich ergeben werden". Wir wünschen dir viel Freude und Erfolg dabei, Henrike! Schön, dass du da bist! 💚🎉

💡 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝘆 𝗗𝗮𝘆 🤓🎓 In den letzten Wochen haben wir dir bereits die 10 Knowledge Areas nach PMI vorgestellt. Ab sofort möchten wir dir wöchentlich an unserem 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝘆 𝗗𝗮𝘆 weitere hilfreiche Tipps und Tricks im Bereich Projekt Management zur Verfügung stellen. 🚀 🛄Heute haben wir den 𝗖𝗣𝗖 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 im Gepäck! Dort kannst du 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗶 𝘂𝗻𝗱 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗥𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 unsere wichtigsten Kenntnisse, Tipps und Hinweise für die Steuerung deines Projekts finden. Nutze ihn als Referenz, um auf einfache Art den richtigen Einstiegspunkt in deiner konkreten Projektsituation zu finden. 🔍 Zusätzlich stellen wir dort passende Templates zur Verfügung, die dir deinen Arbeitsalltag vereinfachen sollen. Und wo ist der nun? Na, auf unsere auf unsere 𝗖𝗣𝗖 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗪𝗲𝗯𝘀𝗶𝘁𝗲 😉 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗶𝗹𝗳𝗲 𝗵𝗼𝗳𝗳𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗼𝗿𝘁 𝘇𝘂 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻? 𝗕𝘇𝘄. 𝘄𝗶𝗲 𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗖𝗣𝗖 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗴𝗲𝗵𝗼𝗹𝗳𝗲𝗻? #ProjektManagement #ProjektTipps #Templates

Auch wir 𝗷𝘂𝗯𝗲𝗹𝗻 und 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲𝗻 uns mit 😍 🎉 Unsere Muttergesellschaft CPC Unternehmensmanagement AG hat die 𝗖𝗣𝗖 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆 gelauncht. 🚀 💡Informiere dich über spannende Schulungen zum Thema Change Management und dazugehörigen Themen wie zum Beispiel Storytelling. Eine Business-Academy von Praktiker:innen für Praktiker:innen. 𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺! 🤝