CPC Services GmbH

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Business Consulting and Services

Professionelle Projektmanagement- und Change Management-Services

About us

CPC Services bietet professionelle Projektmanagement, Programm Management oder Change Management Leistungen in höchster Qualität durch den Einsatz kompetenter Experten, die ausgestattet mit professionellem Handwerkszeug an Methoden und Tools ihre Projekte zum Erfolg bringen.

Website
https://cpc-services.de/
Industry
Business Consulting and Services
Company size
11-50 employees
Founded
2016
Specialties
Projektmanagement, Project Management Office, Program Management Office, Project Quality Management, Change Management Office, Organizational Transformation, and Project Lead

Employees at CPC Services GmbH

Updates

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    𝗔𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝗸𝗮𝗻𝘁𝗶𝗻: 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗣𝗖 𝗔𝗚!   Vor über 2 Jahren haben mich Cornelius Klingel und Jannick Benz auf den JCNetworkDays vom JCNetwork e.V. mit ihrem Workshop zum Thema Storytelling von der CPC AG begeistert. Kein Wunder, dass mir bei der Praktikumssuche diesen Sommer direkt ein bestimmtes Unternehmen in den Sinn gekommen ist…💚   Ich bin Lara, 22 Jahre alt und studiere Psychologie im Master mit dem Schwerpunkt Arbeit, Bildung und Gesellschaft. Im Oktober habe ich mein Praktikum bei der CPC AG begonnen und bin begeistert, von der einzigartigen #Unternehmenskultur, die ich hier erleben darf! Mein Betreuer Bennet Juckel und das gesamte Team haben sich viel Zeit für mein #Onboarding genommen: Eine so intensive Auseinandersetzung mit Feedback- und Fehlerkultur sowie die bewusste Kommunikation der eigenen Arbeitsweise habe ich bisher nirgendwo erlebt🙏   Obwohl mein Praktikum größtenteils #remote stattfindet, fühle ich mich meinem Team bereits sehr verbunden. Das liegt nicht zuletzt an meinen spannenden Einsätzen in den Reality Trainings – ein besonderes Herzstück der Führungskräfteentwicklung! Die Komplexität und Realitätsnähe der von #CPC entwickelten Übungsfirmen sowie die Leistung der Kollegen und die positive Atmosphäre vor Ort haben mich nachhaltig beeindruckt🌞   Wenn ich CPC bisher in 3 Worten beschreiben müsste: #Begeisterung, #Zusammenhalt und #Transparenz💚 Ich bin sehr dankbar für all die positiven Erfahrungen und freue mich schon sehr auf die nächsten 3 Monate!

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    🚀𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗠ü𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻!🚀 Am 15. und 16. Oktober 2024 wurde eine weitere erfolgreiche Change Management Zertifizierung durchgeführt. Herzlichen Glückwunsch an alle Absolvent:innen! 🎓 Die Mischung aus fundiertem Fachwissen und praxisorientierten Übungen hat die Teilnehmenden begeistert: 🗨️"𝘌𝘴 𝘸𝘢𝘳 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘴𝘶𝘱𝘦𝘳 𝘔𝘪𝘴𝘤𝘩𝘶𝘯𝘨 𝘢𝘶𝘴 𝘧𝘶𝘯𝘥𝘪𝘦𝘳𝘵𝘦𝘮 𝘞𝘪𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘷𝘪𝘦𝘭 𝘗𝘳𝘢𝘹𝘪𝘴𝘣𝘦𝘻𝘶𝘨. 𝘎𝘳𝘰ß𝘦𝘳 𝘋𝘢𝘯𝘬 𝘨𝘦𝘩𝘵 𝘢𝘯 𝘑𝘢𝘯 𝘗𝘩𝘪𝘭𝘪𝘱𝘱 𝘏ö𝘭𝘻, 𝘥𝘦𝘳 𝘮𝘪𝘵 𝘴𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘢𝘯𝘨𝘦𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯 𝘈𝘳𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘨𝘦𝘣𝘢𝘭𝘭𝘵𝘦𝘳 𝘗𝘳𝘢𝘹𝘪𝘴𝘦𝘳𝘧𝘢𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘧ü𝘳 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘞𝘰𝘩𝘭𝘧ü𝘩𝘭𝘴𝘵𝘪𝘮𝘮𝘶𝘯𝘨 𝘴𝘰𝘳𝘨𝘵𝘦." Ein weiteres Feedback hob hervor: 💬"𝘋𝘪𝘦 𝘎𝘳𝘶𝘱𝘱𝘦𝘯𝘥𝘺𝘯𝘢𝘮𝘪𝘬 𝘸𝘢𝘳 𝘩𝘦𝘳𝘷𝘰𝘳𝘳𝘢𝘨𝘦𝘯𝘥, 𝘶𝘯𝘥 𝘪𝘤𝘩 𝘬𝘰𝘯𝘯𝘵𝘦 𝘮𝘪𝘤𝘩 𝘢𝘶𝘧 𝘈𝘶𝘨𝘦𝘯𝘩ö𝘩𝘦 𝘮𝘪𝘵 𝘥𝘦𝘯 𝘢𝘯𝘥𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘛𝘦𝘪𝘭𝘯𝘦𝘩𝘮𝘦𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘢𝘶𝘴𝘵𝘢𝘶𝘴𝘤𝘩𝘦𝘯. 𝘋𝘪𝘦 𝘖𝘧𝘧𝘦𝘯𝘩𝘦𝘪𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘦𝘳 𝘡𝘶𝘴𝘢𝘮𝘮𝘦𝘯𝘩𝘢𝘭𝘵 𝘪𝘮 𝘛𝘦𝘢𝘮 𝘥𝘦𝘳 𝘊𝘗𝘊 𝘩𝘢𝘣𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘤𝘩 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘣𝘦𝘦𝘪𝘯𝘥𝘳𝘶𝘤𝘬𝘵." Wir sind stolz darauf, die Teilnehmenden auf ihrem Weg zur TÜV-Zertifizierung als „𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗱 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁“ begleitet zu haben. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Trainings haben unsere Absolvent:innen einen bedeutenden Schritt gemacht, um zukünftigen Veränderungen selbstbewusst und gestärkt entgegenzutreten. Ein großes Dankeschön an alle Beteiligten und an unseren Trainer Jan Philipp Hölz für ihren Einsatz und die tolle Atmosphäre! 🌟 #ChangeManagement #Training #Zertifizierung #CPCAG #TÜVZertifizierung #Transformation #Leadership #Praxiswissen

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    🚀 Maximale Effizienz in der Logistik: Mathematische Optimierung trifft Change Management Wie können #Logistikprozesse nachhaltig und effizient optimiert werden? Unsere Experten zeigen, wie mathematische #Optimierungsverfahren und #ChangeManagement zusammenarbeiten, um Verbesserungen sicherzustellen, die nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis funktionieren. 👥 Oliver Kleinknecht, Experte für Change Management, und 📊 Knall Karl, Spezialist für mathematische Optimierungen bei Math.Tec GmbH, teilen ihre Erfahrungen aus erfolgreichen Projekten in der Logistik. Sie erläutern, warum technische Innovation und menschliche Akzeptanz Hand in Hand gehen müssen, um das volle Potenzial von Optimierungsprojekten zu realisieren. 🛠️ Typische Herausforderungen: Widerstand gegen Veränderungen bewährter Prozesse Mangelnde Akzeptanz neuer Abläufe Schwierigkeiten beim gegenseitigen Vertrauen und Verständnis 🎯 Das erwartet Sie: 👌 Der Mehrwert von Change Management in der Logistik: Wie es Ihnen gelingt, dass Ihr Team Veränderungen annimmt und aktiv umsetzt. 👌 Die erfolgreiche Integration technischer und menschlicher Aspekte: Wie Sie mathematische Modelle und die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden vereinen. 👌 Praxisbeispiele aus realen Logistikprojekten: Lernen Sie, wie diese Ansätze bereits erfolgreich umgesetzt wurden. 🏗️ Für wen 👥 Projektleiter, 👥 Führungskräfte und 👥 Experten in der Logistik 📅 Mi. 20.11.2024, 12:05 – 12:55 Uhr 👉 Melden Sie sich jetzt kostenlos an: https://lnkd.in/dR3xeGsz #Logistik #ChangeManagement #Optimierung #Effizienzsteigerung #Projektmanagement

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    🚀 Schnell, einfach und effizient die Grundlagen des Projektmanagements lernen?    Das geht bei der CPC Change Academy – Lernwelt Projektmanagement 🚀    Entwickeln Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit unserem praxisorientierten E-Learning und gewinnen Sie einen umfassenden Einblick in die Projektstruktur und die Grundprinzipien des Projektmanagements. Dabei werden Sie von Experten begleitet, die wissen, was sie tun, denn Projektmanagement ist das Steckenpferd unserer Tochtergesellschaft @CPC Services GmbH.    Die Lernwelt ist ideal für alle, die am Anfang ihrer Projektmanagement-Karriere stehen oder ihre erste Rolle in einem Projekt übernehmen. Denn…    Warum ist Projektmanagement so wichtig?    📊 Kompetentes Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Veränderung.   🎯 Projekte werden effizient und zielgerichtet durchgeführt.  📈 Projektmanagement hilft, Ressourcen optimal einzusetzen.  Risiken werden wirksam minimiert.  🗣️ Die Kommunikation im Team wird verbessert.  📅 Durch strukturiertes Vorgehen und klare Zielvorgaben können Projekte termin- und budgetgerecht abgeschlossen werden.  🏆 Der Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens werden langfristig gesichert.    Was sollten Sie über unser E-Learning Projektmanagement wissen?    ✨ Zielgruppe: Einsteiger:innen ohne Vorkenntnisse  📚 Lernziele: Basiswissen, Projektstruktur, Kernprinzipien  📝 Inhalte: Projektdefinition, 5 Prozessgruppen, 10 Themenbereiche (PMI), 📋 Rollen, Projektarbeit, Projektdurchführung  ⏳ Dauer: 4-5 Stunden    In unserer Lernwelt Projektmanagement bieten wir praxisorientiertes E-Learning, das auch von unseren Nachwuchskräften genutzt wird. Wenn Sie eine Grundausbildung im Projektmanagement suchen, dann sind Sie hier genau richtig!    Für Fragen und Trainingsanfragen wenden Sie sich bitte an Jördis Andersson, unsere Expertin für Projektmanagement.    #Academy #ChangeManagement #Projektmanagement #ELearning 

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    𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝘆 𝗗𝗮𝘆 - endlich die nächste Runde 🎉 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗶𝗻𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗜𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲? 🤓 Im letzten Beitrag haben wir davon berichtet, dass für nachhaltigen Projekterfolg die Initiation-Phase unerlässlich ist, denn sie bildet die Vorbereitung für ein Projekt. Man kann bei dieser Phase ganz klassisch zwischen benötigtem Input und resultierendem Output unterscheiden. ➡ Als 𝗜𝗻𝗽𝘂𝘁 gelten alle externen Objekte - Informationen zu Projektumfang und der Kundenerwartung. ↩ Als 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗢𝘂𝘁𝗽𝘂𝘁 sollte eine Projektkategorisierung stehen, die u.a. Größe, Dauer, Kosten,… bestimmt. Zusätzlich sollte der Output einen klar formulierten Projektauftrag umfassen, der nicht nur den Scope bestimmt sondern auch den groben Projektablauf. 💡 Wie man von Input zu Output kommt, erfährst du in unserem 𝗦𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿 unten sowie auf unserer Website 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗺 𝗖𝗣𝗖 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲. Dort können ebenfalls 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗜𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲 gefunden werden. ❓ 𝗔𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗟𝗲𝘀𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝘀: Was beachtet ihr stets in der Initiation-Phase? Habt ihr über die Jahre ein bestimmtes Learning gesammelt, an das ihr immer wieder zurück denkt?

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    🏔 𝗛𝗼𝗰𝗵 𝗵𝗶𝗻𝗮𝘂𝘀 - 𝗧𝗲𝗮𝗺-𝗢𝗳𝗳𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗺𝗮𝗹 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 Gemeinsam mit Kolleg:innen der CPC Unternehmensmanagement AG haben wir vor einigen Wochen ein 3-tägiges Offsite. Die Location - eher ungewöhnlich 😄 Beginnend mit der Ehrwalder Almbahn 🚠 und einer 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 ging es hoch auf 1920hm zur Coburger Hütte. Stets im Blick den Berg gegenüber: Die beliebte Zugspitze🏔 Von den anderen Wanderfreunden waren wir nur anhand der 𝗚𝗲𝗽ä𝗰𝗸𝘀𝘁ü𝗰𝗸𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗿𝘂𝗰𝗸𝘀ä𝗰𝗸𝗲𝗻🎒 zu unterscheiden: Laptop, Ladekabel, Konferenzspinne, Post-It's,... dies hatten die restlichen Wanderfreunde dort oben definitiv nicht dabei 😅 Arbeiten mit Aussicht, vertiefte inhaltliche Diskussionen (ohne Ablenkung dort oben), Kaiserschmarrn in der Mittagspause🍽, Yoga zwischen Schafen am Morgen🐑 und einen Sprung in den eiskalten Bergsee (7°C)🌊,... wir können diese Art von Offsite wirklich jedem empfehlen! 😍 Danke dir, Felix Neise, für die Organisation! 😍 Ein paar Eindrücke zeigen wir euch im Video:

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    𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝘆 𝗗𝗮𝘆 Die Idee als Projekt eingeordnet? – Check ✅ Und jetzt? 🤔 Einfach drauflos arbeiten wäre eine Möglichkeit. Aber sicher nicht die, die zu nachhaltigem Erfolg und Klarheit im Projekt führt. Deshalb empfehlen wir strukturiert folgenden 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲𝗻 zu folgen: 1️⃣ Initiation 2️⃣ Planning 3️⃣ Execution & Controlling 4️⃣ Closure Die Initiation-Phase ist unerlässlich, um eine gute Basis für das gesamte Projekt zu schaffen ist. In der kommenden Woche werden wir auf die genaueren Inhalte stärker eingehen. Wer bis dahin nicht abwarten kann, darf gerne in unserem freizugänglichen CPC Compass Online Guide bereits stöbern. 🤓

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    💡"𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁" 𝗼𝗿 "𝗡𝗼-𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁"? - 𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲! 🤓🎓 Ja, nicht jede Idee ist gleich ein Projekt…und da stellt sich die Frage, ab wann das Aufsetzen einer Projektumgebung sinnvoll ist. Wusstest du, dass es für Projekte eine DIN gibt? Tatsächlich wird dort unter anderem definiert, dass es sich bei einem Projekt um ein einmaliges Vorhaben handelt. Die jährliche Weihnachtsfeier🎄, die stets den gleichen Rahmen hat, ist somit keines. Um dich bei deiner täglichen Arbeit zu unterstützen, kannst du in unserem 𝗖𝗣𝗖 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 einen Projekt-Entscheidungsbaum finden, der die die Einordnung in „Project“ oder „No-Project“ erleichtern soll. Viel Spaß bei der Einordnung eurer Idee! Und an unsere "alten" Projekthasen🐰: Fällt es mit der Zeit leichter Ideen einzuordnen? #Projektmanagement #ProjectMasteryDay #Templates

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    Change Facilitator bei CPC AG

    Es ist fast schon old fashioned, aber ich setze doch tatsächlich mal wieder ein klassisches Projekt auf. Unser PM Online Guide bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Aufsatz von Projekten inkl. Templates in PPT, Word und Excel, die alle einfach benutzen können. Ich weiß, LinkedIn ist voll mit Werbung, aber von dem Ding bin ich einfach immer noch überzeugt :-) Credits gehen an meinen Kollegen Jan Philipp Hölz #projectmanagement #pmtools #pmtemplates https://lnkd.in/gCGXhePt

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