You’re considering a career in business. What analytical skills should you focus on?

Debes ser capaz de poder entender la información con la que vas a trabajar. Es importante manejar la terminología y la jerga del rubro. Por ejemplo, debes saber lo que significa KPI, y cuál es su función dentro de los negocios. También esto te ayudará a elegir el lenguaje más adecuado para comunicarte cuando debas presentar tus resultados

Es crucial desarrollar habilidades analíticas: - Interpretar datos, - Tomar decisiones informadas - Resolver problemas - Comunicar efectivamente los resultados - Entender el negocio Como plus, es útil manejar herramientas de análisis de datos como Excel, Google Sheets, SQL, Python, Tableau, Power BI, etc. Espero haberlos ayudado, saludos.

Para entrar en el mundo de análisis de negocio, el pensamiento crítico es la clave. Encontrar insights, oportunidades de mejora y prevenir posibles problemas usando únicamente la lógica es uno de los plus que más destaca dentro de un equipo. También a nivel profesional es un factor diferenciador dentro de la media, es mucho más efectiva una persona quiere tener una visión 360 de la situación que se le plantea, que otra que únicamente se mantiene en su única verdad

"El tiempo apremia", y será así en la mayoría de los casos. El pensamiento crítico te ayudará a formar de manera ágil un camino a seguir para desgranar la situación a resolver en "miniproblemas", con soluciones que se puedan alcanzar de manera más focalizada. Podrás alternar entre ver los árboles y ver el bosque.

Un proyecto exitoso no se desarrollará gastando energía en acciones aleatorias sin un rumbo en particular. Saber generar una hipótesis sobre la cuál iniciar tu proceso será de suma ayuda para avanzar. Agregado a esto, dominar ciertos puntos del método científico será también un gran soporte para uno de los pasos vitales, la documentación. De esa forma, en el futuro, cuando repases qué pasos se siguieron, la decisiones tomadas, y los motivos para hacerlas, no deberás depender exclusivamente de tu memoria. Y si un colaborador toma la posta del proyecto, de igual forma tendrá un buen soporte para entender los qué, cómo, y por qué del negocio.

"Negocio que no tiene problemas" es un oxímoron. Aunque para hacer un mejor uso de las palabras, deberíamos hablar de SITUACIONES. Sin dudas habrá momentos de presión. Pero no temáis, que no debes ser el poseedor/a de todas las soluciones. Solo debes saber dónde buscar. Y tener muy ejercitado el arte de DELEGAR para poder encarar la situación con distintas ópticas de una sola vez. Importante también no perder nada, absolutamente nada, de tiempo buscando culpables, no al menos hasta que la situación sea sorteada. Y aún así, no buscar culpables para quemar en la hoguera, sino para analizar los por qué's sucedió lo que sucedió, y a partir de ahí tomar medidas para evitar que pase de nuevo, o pensar en cómo minorizar el impacto-

Comunicación efectiva. Deberás poder transmitir de manera clara y concisa, hacia tus superiores, y hacia las personas que puedas tener a cargo. Comunicarte de manera efectiva también aportará a que puedas desarrollar tu autonomía, para poder trabajar con más libertad. Y ni mencionemos que deberás manejar varias estrategias de comunicación para participar o moderar negociaciones.