You're facing a team with conflicting priorities. How can you align everyone towards a common goal?

Para alinear a un equipo con prioridades contradictorias, será fundamental indagar en la causa raíz del problema. A menudo, las discrepancias surgirán como consecuencias de: - Falta de claridad en la visión: Si el objetivo final del equipo no está bien definido o no es compartido por todos los miembros, es natural que surjan diferentes prioridades. - Comunicación deficiente: La falta de una comunicación asertiva puede llevar a malentendidos sobre las metas individuales y del equipo. - Conflictos de intereses: Las diferentes áreas de expertise o roles dentro del equipo pueden generar tensiones y prioridades divergentes. - Falta de liderazgo: Un liderazgo débil o inconstante dificultará la conciliación de las diferentes perspectivas.

When priorities clash, unify your team by focusing on a shared vision. Clarify the common goal, highlight its importance, and show how each priority contributes to the bigger picture. Alignment comes from understanding that success is a collective effort.

Establecer las prioridades es básico en cualquier proyecto, por lo que todos los miembros del equipo tienen que estar alineados y navegar hacia el mismo rumbo. No tiene que ser una imposición, hay que hablar con cado miembro y explicar claramente la razón d ellos objetivos y cuales son las prioridades

ISO 9001 has risk management clause which resolve this like a feather in the air. I will let all the teams prepare the risk management analysis for their point of view, using the ISO 9001 approach and voila. Things are not hard in business when you know little tricks.

Debemos dedicar tiempo en cada reunión para recordar la visión y explicar cómo se relaciona con el trabajo diario de cada uno y el del equipo en su conjunto. Utilizar boletines, intranet, correos electrónicos y redes sociales internas para difundir la visión. Organiza eventos para celebrar los logros y reforzar la visión. Incorpora la visión en todos los materiales de marketing, tanto internos como externos. Involucrar a los empleados en la comunicación de la visión. Organizar talleres donde los empleados puedan aportar sus ideas y sugerencias. Crea grupos de trabajo para que los empleados se sientan dueños de la visión. ¡IMPORTANTE! Reconocer y premiar a los empleados que demuestran un compromiso con la visión y su trabajo en equipo.

Esta es una situación común y que demanda visión estratégica. El alinear los objetivos personales con los estratégicos de la empresa cuando hay grupos antagónicos. Para lograrlo debemos fomentar la comunicación abierta, creando espacios seguros para que todos expresen sus puntos de vista. Identificar intereses comunes y enfócarse en los resultados colectivos. Construir confianza vía la transparencia, la celebración de éxitos. Involucrar a todos en la definición de objetivos para fomentar el compromiso. Ofrecer oportunidades de desarrollo para que los empleados se sientan valorados y puedan crecer profesionalmente. Liderar con el ejemplo y utilizar herramientas de gestión como OKRs y/o Balanced Scorecard para visualizar el progreso.

El díalogo se fomentará cuando, se tenga un ambiente de respeto y seguro para expresar las ideas, se procure la discusión eficiente de las perspectivas individuales, haya neutralidad por parte del moderador. Se tengan canales abiertos y sobretodo con retroalimentación directa.