What do you do if your team's performance is inconsistent?

Se o desempenho da equipe for inconsistente, a sugestão seria, identificar as causas das inconsistências, forneçer feedback individualizado, ofereçer treinamento e desenvolvimento adicionais conforme necessário, estabeleçe metas claras e mensuráveis, e implementar sistemas de acompanhamento e suporte para ajudar a equipe a alcançar uma performance mais consistente. sistemadegestãodaprodução #processos #procedimentos #liderança

Thr goal of this assessment should not be to find a "black sheep" who may be pulling down your team's performance. Instead, focus on what each individual is lacking in. A good leadership would always strive to ensure that the team members all learn from their mistakes and experiences to be well-rounded instead of just razor-sharp on a single skillset. More often than not, however, these inconsistencies stem from poor teamwork, communication and co-ordination in a project rather than poor individual effort.

Sin duda es importante hacer un diagnostico sobre las situaciones que hacen que el equipo sea intermitente. En mi experiencia es importante evaluar si se trata de comunicación, falta de procesos, falta de compromiso de algún colaborador, etc. Por su puesto que pueden ser una o mas las causas de esta intermitencia, y al tenerlas claras con el equipo, comenzar el plan de mejora sobre la situación particular de cada tema que afecta.

En mi experiencia es vital promover el trabajo en equipo para lograr los objetivos dentro de la organización. Considero que suena muy simple, pero es de mucho reto el lograrlo de manera eficiente. Es importante comenzar por definir con el equipo el concepto de trabajo en equipo que vemos es necesario para nosotros, por ejemplo, el darnos retroalimentación sobre algunas áreas de oportunidad y que esto sea para mejorar los procesos y limas asperezas. Alguien puede identificar el trabajo e equipo como a quitarnos responsabilidad o que alguien haga nuestras actividades, y las demás personas puede ser que interpreten algo sumamente diferente. Esto generaría un rompimiento mas severo en el equipo.

Es importante que el liderazgo del equipo, sea el promotor de esta practica. Teniendo en su responsabilidad ser quien ponga el ejemplo de dicho comportamiento dentro del equipo. Además de ser el primer actor de el trabajo en equipo, debe gestionar y regular los recursos para fomentar la practica y el equipo replantee la confianza de poder solicitar apoyo o ayuda. Además de que algunos podrán de manera práctica ofrecer el apoyo.