Here's how you can inspire and motivate your team during a culture change for enhanced productivity.

Comunicar los objetivos, el plan de implementación pero principalmente las razones que motivan los cambios, me parece indispensable, especialmente porque las personas reaccionan y se suman más fácilmente a un proceso que entienden y que tiene una lógica. Invítalos a participar activamente en el cambio. Involucrarse activamente los motivará y reducirá la ansiedad que pueden generar este tipo de procesos.

Organizations should develop an effective strategy to facilitate effective change implementation when an organization is going through change and mitigating the challenges during the transition. A clear vision is crucial to helping employees understand and be motivated to communicate the vision to the team. Leaders must utilize every possible means of communicating their vision to maintain buy-in and engagement.

Yo sugerirá hacer este paso primero. Realizar un levantamiento de necesidades, puntos de dolor y aciertos, te dará una radiografía de tu empresa y el Personal se sentirá tomando en cuenta. Mezclar los intereses de la empresa con el mejoramiento del día a día del personal es la clave del éxito. Realiza este análisis mediante un experto externo para garantizar la transparencia y confidencialidad de la información. El personal siempre querrá ser escuchado, sin embargo, pueden tener reservas o hasta miedo de levantar la voz. Propicia espacios apropiados para que expongan sus ideas, preocupaciones y sugerencias constantemente pero aseguren que un tercero también se involucre y pueda obtener la información más sensible.

Organizations should be empowering others to act on the vision. Leaders should encourage employees to participate in the efforts for change to help engage and motivate employees for change. Managers must also provide supportive feedback and acknowledge individual employee contributions.

Discussions and conflicts are great opportunities to demonstrate the desired culture. Use the values of the new culture as foundation for your arguments. Show that they really count and people will start thinking about them regularly.

Se un líder que valga la pena seguir por convicción, no por obligación. Las acciones matan las palabras. Enséñale al equipo con acciones la forma en la que te involucras, cómo lidias con tu propia resistencia, cómo resuelves conflictos, etc. Cuando un líder es incongruente y pierde la confianza de su equipo, algunos se quedarán por necesidad pero ya no con compromiso.

Organizational leaders should also be role models for the recent change to reinforce and anchor the organizational culture change.

La resistencia normalmente surge por miedo y desconocimiento. Con capacitación y comunicación constantes podrás aliviar la gran mayoría de los detonantes. Si a esta fórmula adicionas algún tipo de apoyo emocional o al menos la apertura para que tu equipo se comunique contigo, tendrás una fórmula 360.

Create short-term wins to reinforce employees' actions, motivation, and commitment to change. Employees perform better when organizations celebrate and recognize employees' efforts and success.

Consolidating improvements and sustaining momentum for change by resisting the temptation to declare the shift successful, as the implementation of change may take time due to the uncertainties of some barriers to change. Institutionalize the new approach by reminding employees of the new normal due to change.