Here's how you can foster diversity and inclusion within your Manufacturing Operations team.

Os líderes devem ser exemplos de comportamento inclusivo. Eles devem participar ativamente de iniciativas de diversidade e inclusão, e ser responsáveis pela criação de um ambiente de trabalho justo e inclusivo.

Para promover a diversidade e a inclusão dentro de sua equipe de operações de fabricação, é essencial abraçar as diferenças como uma fonte de força. Incentive os membros da equipe a compartilhar suas perspectivas e experiências únicas. Isso pode ampliar o entendimento de todos e levar a soluções inovadoras para os desafios operacionais. Ao valorizar as diversas formações e habilidades de sua equipe, você cria um ambiente onde todos os membros se sentem respeitados e essenciais para o sucesso da equipe.

The one area of diversity that is not stressed enough is diversity of thought and opinion. Diversity defined as those characteristics being able to be discerned visually can be a one note sound that doesn't achieve the desired objective.

Do SWOT analysis & competency matrix. Every one is unique. Have difference in behaviour, character attitude knowledge, skill set & approach. Find positive strength among them & unite.

Promover a diversidade e inclusão na equipe de Operações de Manufatura é essencial para um ambiente de trabalho justo e produtivo. Valorizar as diferenças de cada membro, seja de gênero, raça ou origem, contribui para um time mais forte e criativo. Incentivar o respeito mútuo e a igualdade de oportunidades é a chave para construir um ambiente de trabalho acolhedor e eficiente. Juntos, podemos fazer a diferença e alcançar resultados incríveis!

Adotar práticas de recrutamento que garantam oportunidades iguais para todos, buscando talentos diversos e valorizando diferentes perspectivas. Fomentar uma cultura onde todos se sintam valorizados e respeitados, independentemente de sua origem ou identidade. Oferecer oportunidades de desenvolvimento equitativas, garantindo que todos os membros da equipe tenham acesso ao crescimento e à progressão na carreira. Criar espaços seguros para discussões abertas sobre diversidade, equidade e inclusão, incentivando o aprendizado contínuo e a compreensão mútua. Reconhecer e celebrar as contribuições únicas que cada indivíduo traz para a equipe, fortalecendo nosso ambiente de trabalho diversificado.

One of the simplest ways to foster diversity us to actively focus on complimentary skills. It is a great team activity to assess gaps and overlaps against the business strategy - and then address these through Development Planning across the team, and especially when hiring new team members. Some leaders ignore gaps, or hire people just like themselves. This leads to overlapping strengths, and gaps - which won’t change until the mindset does. In contrast, the strongest teams ALWAYS enjoy a diversity of experience and capability - and generate the most integrated and robust solutions because of this. An added bonus is that these teams also generate a strong Learning culture through curiosity, and the opportunity to learn from peers!

To foster diversity and inclusion in your Manufacturing Operations team, encourage open communication and create a safe space for sharing ideas. Recruit individuals from diverse backgrounds and implement inclusive training programs. Celebrate differences through cultural events and team-building activities. Establish mentorship programs and offer flexible work policies to meet various needs. Regularly seek feedback to enhance inclusivity. By embracing these strategies, you can create an innovative and inclusive team where every member feels valued and empowered.

Absolutely agree! Embracing diversity and inclusion not only enriches our team's perspectives but also drives innovation and success. It's crucial to create an environment where every team member feels valued and empowered to contribute their unique insights.

O líder de equipe deve ser exemplo para seus colaboradores, ser o motivador, o gestor, amigo, conselheiro, saber escutar, cobrar os processos sejam dentro dos parâmetros exigidos. Todos os liderados possuem perfil diferentes cabe o líder identificar as diferenças.

Atualmente, a diversidade é vista como um diferencial competitivo para as empresas que a adotam. O recrutamento inclusivo é um modelo que possibilita a construção de uma equipe com perspectivas e vivências diversas, o que fomenta a inovação por meio de novos olhares e contribuições de pessoas que antes não ocupavam esses locais. O recrutamento inclusivo é um modelo de processo seletivo que busca eliminar os vieses inconscientes do processo de seleção de talentos, e, com isso, aumentar a pluralidade dos perfis de candidatos e a diversidade da empresa.

I believe recruiting diverse talent by advertising job openings in diverse channels, partnerships with diverse organizations, and also ensure inclusive job description would help in this aspect of recruitment.

Construindo uma Cultura de Segurança e Inclusão: O Caminho para o Sucesso Empresarial No ambiente empresarial atual, promover uma cultura de segurança e inclusão no local de trabalho é essencial para o sucesso de uma organização. Empresas investem nesses aspectos não apenas protegem seus colaboradores, mas também impulsionam a produtividade, a inovação e a retenção de talentos.

Las compañias en las que he tenido oportunidad trabajar, coinciden en no tener ningun problema con la contratacion, al no agregar generos, edades para los ofertas laborales, aunque es importante mencionar que se tiene mucha oportunidad en el tema de lenguaje inclusivo.

Para uma efetiva contratação inclusiva, se faz necessário, uma integração, usando o lado oposto de direitos. Orientar todos que pertencem a diversidade sobre assédio, danos morais e convivência com a classe tradicional, digamos assim, que não interage na mesma proporção de brincadeiras por não praticarem as mesmas ações.

Algo que acredito ser útil e um estilo de vida é a busca pela melhoria contínua e a formação faz parte dessa melhoria. Nunca fique acomodado em sua zona de conforto, sempre é necessário se reinventar, aprender, se atualizar.

La mayoría de empresas no invierte en esto. Cuando una empresa llega al punto de equilibrio de su producción, es casi seguro que ya no inviertan en capacitar o desarrollar a sus empleados lo cual es de primera estancia lo que crea un trabajo monótono y en algún momento, el trabajador se cansa porque no hay cambios y mejoras, ni oportunidad de crecer. Es importante siempre desarrollar y crear mejoras y cambios para no parar el ciclo de evolución.

Condiciones vital en cualquier empresa. Si no existe formación en una organización, los colaboradores estarán en menos posibilidad de tener las habilidades y destreza para cumplir eficientemente las tareas asignadas.

Offer trainings on unconscious bias, cultural and competence, and inclusive leadership. Always develop programs for Career advancement and leadership. By doing this, everyone begins to have the leadership mentality.

A realização de treinamentos e capacitações é essencial para a promoção da cultura de segurança nos ambientes corporativos. Investir em treinamentos e capacitações que abordem temas como segurança do trabalho, diversidade e inclusão. Ofertar workshops, palestras e cursos que promovam a conscientização e forneçam ferramentas práticas para criar um ambiente de trabalho seguro e inclusivo. Essa iniciativas ajudam a criar uma equipe mais engajada, preparada e consciente dos desafios e oportunidades da segurança e da inclusão.

Nuestro entorno actual y pasado, no se valora el tema de la capacitacion continua, es considerado solo importante el cubrir el perfil necesario y nada mas, no se exploran las posibilidades de crecimiento del personal, esta es una oportunidad grande en nuestro pais y creo latinoamerica.

A formação contínua é o fomento muito mais importante do que a primeira fase de inclusão. E a atualização da diversidade cultural, sobre as conquistas e sacrifícios, são fundamental para dar continuidade a inclusão e não deixar cair NO ESQUECIMENTO, pois é um ambiente propício a crises e manter juntos funcionários com diversidades de todos os seguimentos, será um desafio para empresa.

Recordemos que en México la legislación para dispositivos médicos y medicamentos exige capacitar al personal en Buenas Prácticas de Fabricación al menos una vez al año. Demostrar que el personal está calificado para la función que desempeña y tenga impacto en la calidad del producto.

In creating an open, safe and comfortable working atmosphere, the company must have a system for collecting important information related to working conditions (including personal issues, welfare, etc.) through regular meetings and internal discussions. After getting feedback, of course there must be follow-up and take action to resolve it. The role of top management is also needed to provide full support for the actions taken for these constructive inputs. Trust between Management and employees must be built and maintained.

Hace algunos años creamos un grupo de inclusión que comenzó siendo exclusivo para mujeres donde tratábamos diversos temas: vida personal vs vida laboral para las mujeres, cómo es ser mujer dentro de una fábrica, salud femenina, etc. Después nos dimos cuenta que era un problema si sólo las mujeres hablábamos de inclusión, y el grupo se abrió a toda la fábrica, donde una vez al mes nos reuníamos 2 o 3 horas a hablar sobre temas diversos como prejuicios dentro del trabajo, la vida personal y la vida laboral, los distintos perfiles, la experiencia de los extranjeros dentro de la fábrica y el país, etc. Lo que en su momento comenzó como un grupo sólo para mujeres, se convirtió en un equipo diverso hablando y expresándose en un espacio seguro.

Open communications is very very key . This can be done by providing a platform for support, networking and feedbacks. This will encourage the employees for diverse community.

Un ejemplo que he vivido en la actual empresa donde laboro es la importancia que se debe dar a la difusión y entendimiento real de los Valores de la empresa en donde el Respeto y la Actitud son 2 de los valores de mayor importancia, los cuales no sólo se pide difundir sino vivirlos día a día en el trato hacia los demás sin importar puesto, preferencias, creencias siempre tener un trato de respeto ese sería uno de los valores a tener para la real inclusión respetar lo que cada individuo piensa, cree y es.

Sin duda esta es una herramienta clave para cualquier lider, mantener una comunicacion abiertam que sirva para retroalimentacion de 2 vias, en mi caso esto lo puedo ver como una fortaleza para el lider que lo lleva a cabo, se genera un ambiente bastante abierto para el dialogo y acercamiento, alinea al equipo a la meta comun.

Measure progress and celebrate small wins. Recognize and celebrate diversity, share stories, celebrate achievement and also celebrate diverse backgrounds and experiences

Dentro de las buenas practicas que he aprendido, es la evaluacion del equipo, evaluar al equipo con una misma metodologia, con objetivos claros, ayudan a que el equipo se mantenga involucrado e interesado en el cumplimiento y seguimiento de sus objetivos.

Mentorship programs literally played a vital role among the employees who are working hard towards achieving the company goals and they are definitely the company's backbone. So I just want to say that these mentorship programs light-up a new ray of hope among employees and make them motivated. So keep mentoring your employees for good organizational culture and growth.🪴 Thanks

Really, would you want a neurosurgeon who was selected with race as the primary or even secondary qualification? We should base our hiring for any job on qualifications, not color or gender. Let's envision hospitals trying to hire mostly male nurses to even the pool of those already employed. The pool of potential choices would inevitably be very small - not good for patient care.

Cuando las organizaciónes puedan entender que los esquemas obsoletos y retrogrados ya no funcionan en estos tiempos, se iniciarán los primeros pasos para un CAMBIO real y necesario a nivel empresarial.

Inclusion is part of team spirit, coordination, collaborative working between teams. Diversity is also part of the core competencies of individual as well as overall teams. How can you manage in these two main scenarios, 1) People are consciously aware of their organization's mission and vision statement 2) Everyone should respect their peers considering their differences in strengths and weaknesses and try to embrace their potential positively. 3) Try to maintain a positive atmosphere in critical situations and avoid critics in painful situations 4) Every problem is not everyone's responsibility, so try to find out who is more responsible rather than relative to their individual skills to get better results.

Supplier diversity : develop a supplier diversity program to interact with different vendors.Also engage in community events that celebrate diversity

Manter a sinergia em um ambiente de trabalho fortalece o time, a diversidade aliada com a inclusão ajuda na formação de uma equipe sólida com um grande potencial para alcançar os resultados e objetivos da companhia.