Here's how you can effectively convey your organization's social impact goals as a team leader.

To define and convey a social impact goal, start by identifying the core issue through research and data collection. Define the goal using the SMART criteria: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound. Articulate the goal clearly in simple language, highlighting its impact. Explain the rationale, emphasizing its importance and benefits. Provide a plan outlining strategies and necessary resources. Lastly, engage and inspire others with compelling stories and a call to action. If you define it like this, people will grasp it easily.

Na minha experiência, a clareza na definição de metas é a base para qualquer grande realização. Para transmitir efetivamente metas de impacto social, comece definindo-as claramente. Sua equipe precisa entender o que você está almejando alcançar. Use objetivos específicos e mensuráveis para delinear suas metas. Por exemplo, se o seu objetivo é reduzir o impacto ambiental, defina uma meta de redução de resíduos ou economia de energia.

Effectively communicating our organization's social impact goals as a team leader demands clear articulation, compelling narratives, and alignment with our mission. By defining SMART objectives, roles gain clarity. Leadership marked by dedication, supported by data and narratives, empowers and educates our team. Facilitating open dialogue, recognizing achievements, and embedding impact in our performance culture are crucial. Engaging stakeholders and adapting strategies ensure successful realization and communication of our social impact objectives.

O engajamento é fundamental para transmitir suas metas de impacto social. Envolva sua equipe em discussões sobre essas metas e como elas se alinham com os valores da sua organização. Incentive sua contribuição sobre estratégias para alcançar esses objetivos e ouça suas ideias. Essa abordagem colaborativa não apenas promove um senso de propriedade entre os membros da equipe, mas também aproveita suas diversas perspectivas e habilidades, o que pode levar a soluções inovadoras.

In a recent study we conducted of 159 impact orgs from 34 countries, we found a phenomenon we called "the clarity decay curve." When leaders were asked if they had a crystal clear vision of their organization's goals, 72% strongly agreed. However, that number drops by half when you look at their staff. It drops in half again for those outside the org (investors, donors, volunteers, partners, etc.). Most impact organizations have a lot of room to improve their internal communications (which I believe comes before external comms). Articulate your impact goals on something outside of your head: paper, or better, a visual story. Show don't just tell. One announcement in a meeting isn't enough. Clarity requires consistent repetition.

Acredito que a clareza na comunicação transforma intenções em ações concretas. Por isso a comunicação clara é essencial quando se discute metas de impacto social. Evite jargões e explique conceitos em termos simples para que todos da sua equipe possam entender. Crie estratégias que podem manter todos informados sobre o progresso e as atualizações. Além disso, a transparência sobre desafios e sucessos cria confiança e mantém sua equipe investida na missão.

Don’t be shy to talk about your own passions in this area. A leader can be both a guiding commercial light as well as a beacon for social good.

In my experience, It is important to lead by example. Demonstrating my genuine commitment to social impact goals can inspire and motivate the team to also commit to and contribute to these objectives. This strengthens the organizational culture and also amplifies the positive social impact of the organization.

Como líder de equipe, você deve liderar pelo exemplo para transmitir a importância das metas de impacto social. Demonstre seu compromisso por meio de suas ações, seja participando de serviços comunitários, implementando práticas sustentáveis em suas operações ou tomando decisões éticas. Quando sua equipe vê que você incorpora os valores da organização, é mais provável que eles sigam o exemplo.

Para manter o ímpeto e o comprometimento, meça e compartilhe o impacto de seus esforços. Estabeleça métricas alinhadas com suas metas de impacto social e acompanhe o progresso. Seja o número de pessoas beneficiadas por um projeto comunitário ou a redução das emissões de carbono, compartilhar essas conquistas pode motivar sua equipe e fornecer evidências tangíveis da diferença que estão fazendo.

Há vários modos de mensurar os resultados de impacto social, desde ROI social até métricas diretamente ligadas ao financeiro. Uma sugestão é se capacitar em métricas para saber como usá-las ou até criá-las. É possível fazer cursos online, consumir conteúdos de mídias digitais sobre o tema, fazer benchmarking e até conversar com profissionais com mais experiência na área. Desse modo, é possível compreender quais métricas usar nas composições de KPIs.

I disagree, this approach fosters capitalist competition over culture. If your organisation is built on the values of social impact, yet relies on token recognition of those performing social responsibility, it perpetuates systems that benefit from community exclusion. Some with basic needs met, will 'perform' more visibly than others. The goal of fostering culture is not to bring social responsibility to the same capital value recognition as a business model, it is to ensure team members working at your organisation are remunerated fairly, safeguarded and provided opportunity for equitable participation.