コーポレート アフェアーズ

企業が必要としているのは、課題を予測し、組織のミッションを推進するためのスマートで戦略的なプランを採用する、熟練したコミュニケーション、広報、IR、政府関連業務の専門家です。 彼・彼女らは 360 度の視点を持ち、ビジネスを調整し、エンゲージメントを向上させ、企業の評判を守る戦略的なメッセージを導く必要があります。 しかし、このようなプロフェッショナルを見極めることは、干し草の山から針を見つけることと同じくらい難しいことです。 そこで当社の国際的なサーチ コンサルタント チームを以下のような用途でご活用ください：

• 業界で最も広範な候補者データベースへのアクセスを提供する
• 革新的な採用テクノロジーを駆使して、手が届きにくい候補者を発掘する
• シングル サーチと複数の管理されたサーチ両方のプロジェクトで、新たなリーダーを特定、選別、採用する

今日、コーポレート アフェアーズのリーダーには、コアな技術力、ビジネス感覚、創造的な問題解決能力が求められています。 そして、破壊的な変化の中でも統率力を発揮できる寛容さ、エネルギー、忍耐力、そして交渉力を備えていなければなりません。 当社の最先端のアセスメント プラットフォームでは以下の内容を行います：

• 最適な職務遂行能力に必要な特性をベンチマークしたサクセスプ ロファイルに役割を関連付けることにより、どのような状態が「理想的な形」とされるのかを示す
• 候補者の特性、推進力、コンピテンシーを測定することにより、何ができるかだけではなく、候補者がどのような人物であるかを考慮し、文化的な適合性を確保する
• さまざまな業界の人材を広く関連付けベンチマークし、将来が期待される人材を特定する

企業は、ハイポテンシャル プログラムを通じて人材に投資することの価値を認識していますが、次世代のリーダーを育成できていると確信している企業は 3 分の 1 にも満たないのが現状です。 明日のリーダーを育成するプログラムの設計を支援するために、私たちのチームは次のことを行います：

• アセスメント データを活用して、個別の育成計画、設計、測定、適応を行い、ハイポテンシャルな候補者のニーズに合わせたトレーニング プランを作成する
• カスタマイズされた育成、視野拡大のためのアサインメント、追加責任、上級レベルへのエクスポージャーなど、対象を絞ったキャリア パスを提供する
• リーダーや経営幹部からの賛同を得て、プログラムへのエンゲージメントとサポートを構築する

報酬に関する質問が山のようにあるのではないでしょうか： 従業員への報酬は市場に見合ったものになっているか? 報酬パッケージは公正か? 給与の更新を行うべきか? 従業員にいつボーナスを支給すべきか? 当社のコンサルタントは、これらの疑問に答えることに加え、以下についてもお手伝いします：

• 報酬ポリシー、実務、および設計に関する深い知見を提供することで、お客様の報酬プログラムが競争力を持ち、コンプライアンスに準拠していることを確認する
• 給与の動向と予測、給与管理ポリシー、短期および長期のインセンティブなどの情報を提供する
• 報酬予算が効果的かつ競争的に配分されていることを確認する