Conçu par Apple en Californie.Fabriqué dans le monde entier.
L’activité économique peut – et doit – être moteur de progrès.Partout où nous agissons, nous portons haut et fort nos valeursen soutenant les personnes et les communautés de notre chaîne logistique et en œuvrant pour la protection de la planète.
Une chaîne logistique mondiale.
Assemblage de Studio Display, Chine continentale
Les produits Apple sont fabriqués dans le monde entier.
Des milliers d’entreprises et des millions de personnes dans plus de 50 pays font partie de notre chaîne logistique et contribuent par leurs compétences, leur talent et leurs efforts à fabriquer, livrer, réparer et recycler nos produits.
Quel que soit leur lieu d’implantation ou le type de marchandises, de services ou de main-d’œuvre qu’ils procurent à Apple, nos fournisseurs sont tenus d’adhérer aux exigences très strictes de notre Code de conduite des fournisseurs (PDF).
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : assemblage d’Apple Watch, Vietnam ; fabrication de bracelets pour Apple Watch, Japon ; assemblage de Mac Pro, États‑Unis
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Personnes
Écouter. Et agir.
Fabrication de composants, Suisse
Fabrication de composants, Suisse
Écouter. Et agir.
Nous encourageons chaque membre de notre chaîne logistique à nous faire part de ses commentaires. Et notre priorité est de mettre en place des solutions permettant à toute personne de se faire entendre. Nous menons des entretiens et des sondages auprès de centaines de milliers de membres du personnel de nos fournisseurs et mettons à leur disposition des lignes d’assistance téléphonique leur permettant de signaler directement à Apple les éventuels problèmes, dans le respect de leur anonymat. Ces retours nous permettent d’aider nos fournisseurs à renforcer leurs activités et à offrir à leur personnel la meilleure expérience possible.
Lorsqu’un problème est signalé, nous menons rapidement une enquête, et les équipes expertes d’Apple se rendent généralement sur place dans les 24 à 48 heures. Apple applique une politique de tolérance zéro à l’égard des représailles, et tout fournisseur exerçant des pressions sur les membres de son personnel à la suite d’un signalement en subira les conséquences immédiates, pouvant aller jusqu’à la rupture définitive de ses relations commerciales avec Apple. Nous exigeons le règlement rapide de tout problème signalé et nous surveillons régulièrement les progrès effectués en ce sens jusqu’à obtenir la confirmation que toutes les actions nécessaires ont bien été mises en œuvre.
Tout fournisseur se trouvant dans l’incapacité – ou refusant – de régler un problème, quel qu’il soit, s’expose au risque d’être évincé de notre chaîne logistique. Depuis 2009, nous avons écarté de notre chaîne logistique 25 sites de fabrication et 231 fonderies, raffineries et fabricants de matériaux pour non-respect de nos normes.
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : logistique, États‑Unis ; assemblage d’Apple Watch, Vietnam ; assemblage d’iPhone, Chine continentale
de 581 K
membres des équipes de nos fournisseurs ont pu s’exprimer directement auprès d’Apple sur leurs conditions de travail en 2023.
de 7,1 K
améliorations ont été apportées à des sites de fournisseurs sur la base de commentaires formulés en 2023 par des membres de leur personnel, la plupart centrés sur des services tels que les transports et la restauration.
de 830 K
personnes réparties sur 35 sites de fournisseurs ont été touchées par notre campagne de sensibilisation, qui fournit des informations sur les lignes d’assistance téléphonique mises en place ainsi que sur la façon de faire remonter des problèmes liés aux conditions de travail.
de 35 K
personnes employées par nos fournisseurs ont été contactées pour vérifier qu’elles n’avaient pas subi de représailles après avoir témoigné.
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Personnes
Les droits humains et les droits du travail au premier plan.
Assemblage d’Apple Watch, Vietnam
Assemblage d’Apple Watch, Vietnam
Les droits humains et les droits du travail au premier plan.
Tout être humain a droit à un environnement de travail sûr et sain, où chaque personne est traitée avec respect et dignité. Le respect de ces droits guide chaque décision que nous prenons, notamment pour choisir les fournisseurs avec lesquels nous travaillons, les matériaux que nous sélectionnons pour nos produits ainsi que les procédés et les équipements que nous utilisons pour les fabriquer. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs pour appliquer les normes les plus exigeantes en matière de protection de la main-d’œuvre et des droits humains, partout où nous mène notre activité.
Nos normes s’appliquent à l’échelle mondiale, quel que soit l’endroit où vivent ou travaillent les personnes et quelles que soient les fonctions qu’elles exercent. Nous exigeons que nos fournisseurs informent les membres de leur personnel des droits qui leur sont conférés au travail, y compris en leur indiquant comment s’exprimer si ces droits ne sont pas respectés. Avec l’aide de spécialistes, d’organismes à but non lucratif, d’agences gouvernementales et de travailleurs et travailleuses, nous renforçons en permanence nos exigences et nos programmes afin de veiller à ce qu’ils continuent à répondre aux besoins des personnes intervenant sur l’ensemble de notre chaîne logistique.
De haut en bas : fabrication de composants, Inde ; assemblage de Studio Display, Chine continentale
de 28 M
de membres du personnel de nos fournisseurs ont reçu une formation à propos de leurs droits dans le cadre du travail depuis 2008.
de 1,4 M
d’heures travaillées par le personnel de nos fournisseurs ont fait l’objet d’un contrôle hebdomadaire pour vérifier leur conformité à nos normes.
de 4,6 M
de séances de formation dispensées dans le cadre du Fonds pour le développement du personnel des fournisseurs d’Apple (SEDF).
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Personnes
Placer la barre toujours plus haut.
Personnalisation des produits, États‑Unis
Personnalisation des produits, États‑Unis
Placer la barre toujours plus haut.
Avant d’intégrer un fournisseur potentiel à notre chaîne logistique, nous vérifions sa capacité à respecter nos normes et nous identifions des pistes d’amélioration. Nous veillons à ce que nos fournisseurs respectent nos normes strictes en procédant à des évaluations sur site régulières et rigoureuses. Conduites par des équipes d’audit indépendantes, ces évaluations portent sur chaque aspect de l’activité d’un fournisseur par le biais d’entretiens menés avec des membres du personnel et du management, de visites exhaustives des sites et d’un examen approfondi de la documentation.
Les fournisseurs doivent corriger toute violation de nos normes sous la supervision d’équipes expertes d’Apple et prendre les mesures nécessaires pour éviter toute récidive. Tout fournisseur se trouvant dans l’incapacité – ou refusant – d’améliorer le déroulement de ses opérations afin de répondre à nos exigences s’expose au risque d’être exclu de notre chaîne logistique.
Nous soutenons également les efforts déployés par nos fournisseurs en matière de formation continue et d’amélioration en envoyant des équipes expertes Apple chargées de leur transmettre des connaissances, de les conseiller sur les bonnes pratiques à adopter et d’élaborer des plans de formation adaptés aux besoins de chaque site.
Dans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut à gauche : assemblage de HomePod, Vietnam ; fabrication de composants, Allemagne ; production d’emballages à base de fibres, Autriche
893
évaluations de sites de fournisseurs ont été effectuées en 2023, dont 203 visites surprises.
11 %
de fournisseurs potentiels n’ont pas été intégrés à notre chaîne logistique depuis 2020, faute d’avoir pu – ou voulu – se conformer à nos exigences.
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Personnes
Recrutement. L’éthique à l’œuvre.
Assemblage de Mac Pro, États‑Unis
Assemblage de Mac Pro, États‑Unis
Recrutement. L’éthique à l’œuvre.
Apple ne tolère aucunement le travail forcé. Nos politiques de prévention du travail forcé s’appliquent à l’échelle mondiale, quels que soient l’emploi, le lieu de travail ou le mode de recrutement d’une personne. Nous exigeons que les processus de recrutement soient gratuits et équitables, ce qui revient à interdire des pratiques telles que les frais demandés pour l’obtention d’un emploi – même lorsque la législation locale l’autorise. Nous nous associons à l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), agence des Nations Unies, pour créer des outils faciles à utiliser qui aident les fournisseurs à recruter du personnel de façon éthique et dans le respect des droits humains.
Nos efforts visant à empêcher le travail forcé s’appliquent à tout le parcours d’emploi d’une personne et nous vérifions que nos fournisseurs respectent nos normes à chacun de nos échanges, y compris pendant les évaluations.
cas de travail forcé identifié sur notre chaîne logistique en 2023.
de 800
personnes formées en 2023 à l’utilisation d’outils de pointe dans le cadre de notre Boîte à outils de diligence raisonnable pour un recrutement responsable (Apple Responsible Labor Recruitment Due Diligence Toolkit).
de 34,5 M de dollars
de frais de recrutement remboursés par des fournisseurs à plus de 37 700 membres du personnel depuis 2008, grâce à la politique zéro frais de recrutement d’Apple.
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Éducation
Des compétences qui ouvrent des portes.
Fabrication de composants, Suisse
Fabrication de composants, Suisse
Des compétences qui ouvrent des portes.
Grâce à l’Apple Education Hub, les personnes intervenant sur notre chaîne logistique ont accès à des formations et des ressources techniques dans des domaines tels que le développement personnel, le leadership, l’informatique, la programmation, la robotique et la fabrication avancée. Ces programmes contribuent à améliorer les conditions de travail sur les sites de nos fournisseurs et permettent aux membres du personnel d’acquérir les compétences nécessaires pour saisir des opportunités dans des domaines hautement techniques. Par exemple, des personnes diplômées de notre programme de formation à la programmation Swift ont lancé des apps sur l’App Store, répondant ainsi aux exigences élevées requises pour la publication.
Nous travaillons en partenariat avec des entités expertes telles que le Council for Adult and Experiential Learning (CAEL) aux États‑Unis, l’université du Zhejiang en Chine continentale et le St. John’s Medical College en Inde pour nous assurer que nos programmes sont innovants, pertinents et cohérents avec les opportunités qu’offre le marché de l’emploi local.
Dans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut : fabrication de composants, Japon ; fabrication de composants, Inde ; assemblage de Mac Pro, États‑Unis
1,5 K
postes techniques ou de management obtenus par des personnes diplômées de nos programmes de formation.
de 39 K
membres du personnel de nos fournisseurs ont obtenu le diplôme de notre programme de formation à la programmation Swift depuis 2017.
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Éducation
Le Fonds pour le développement du personnel des fournisseurs.
Apple Education Hub, Chine continentale
Apple Education Hub, Chine continentale
Le Fonds pour le développement du personnel des fournisseurs.
Parce que l’éducation est un puissant vecteur d’égalité, nous nous engageons à offrir aux membres de notre chaîne logistique l’opportunité de se former et d’évoluer. En 2022, nous avons annoncé le lancement du Fonds pour le développement du personnel des fournisseurs (SEDF) doté de 50 millions de dollars pour renforcer notre engagement auprès des personnes qui interviennent sur notre chaîne logistique. Dans le cadre de l’Apple Education Hub, qui dépend du Fonds, nous élargissons l’accès à des offres de formation pour le personnel de nos fournisseurs et les communautés environnantes.
En partenariat avec des établissements d’enseignement et des ONG à l’échelle locale, l’Apple Education Hub aide les membres du personnel de nos fournisseurs à acquérir les compétences nécessaires pour saisir de nouvelles opportunités au sein de notre chaîne logistique ou encore mieux gérer leur santé et leur bien‑être.
De haut en bas : fabrication de composants, États‑Unis ; services de conciergerie en magasin, États‑Unis
de 160 K
membres du personnel de nos fournisseurs ont profité d’offres de formation et de développement par le biais de l’Apple Education Hub en 2023.
de 7 M
de membres du personnel de nos fournisseurs ont participé à nos programmes de formation depuis 2008.
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Éducation
La santé commence par la connaissance.
Programmes de formation, Inde
Programmes de formation, Inde
La santé commence par la connaissance.
Sur le lieu de travail comme ailleurs, nous nous engageons à cultiver une chaîne logistique propice à l’épanouissement. Cet objectif implique de fournir aux personnes des outils leur permettant de se concentrer sur leur santé physique et mentale. Depuis 2017, des millions de personnes employées par nos fournisseurs ont bénéficié de formations sur des thèmes aussi essentiels que la nutrition, la santé reproductive, la détection précoce des maladies et la santé mentale. Ces programmes sont conçus pour répondre aux besoins des personnes travaillant chez nos fournisseurs en les dotant de connaissances et de compétences qui leur permettront de prendre le contrôle de leur santé. Elles pourront ensuite transmettre ces connaissances à leur propre communauté pour en démultiplier les effets.
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : éducation à la santé et au bien‑être, Vietnam ; éducation à la santé et au bien‑être, Inde ; assemblage d’iPhone, Chine continentale
de 4,5 M
de personnes ont bénéficié de nos programmes de santé et bien‑être depuis 2017.
de 6 K
personnes ont participé à nos programmes de formation au bien‑être mental en 2023.
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Santé et sécurité
Fabrication avancée.
Fabrication de composants, États‑Unis
Fabrication de composants, États‑Unis
Fabrication avancée.
Dans notre quête d’innovation pour les produits, nous devons également faire évoluer les machines utilisées pour les fabriquer. C’est pourquoi nous contrôlons et renforçons en permanence les programmes de sûreté de nos machines afin de préserver la sécurité des personnes qui manient ces équipements. Nous exigeons que nos fournisseurs conçoivent dès le départ des équipements plus sûrs et organisent des formations régulières sur des thèmes tels que l’utilisation des équipements de sécurité, les principes de base des inspections, la sécurité des processus automatisés et les risques associés aux pièces détachées. Nous exigeons également de leur part qu’ils inspectent régulièrement les équipements et les procédures de sécurité pour confirmer que les machines sont en état de fonctionner dans le respect de la sécurité, et que les règles mises en place pour préserver la sécurité des personnes sont bien appliquées. En cas de manquement, nous collaborons avec nos fournisseurs pour les aider à résoudre les problèmes et à éviter toute récidive.
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : fabrication de composants, Japon ; fabrication de composants, Chine continentale ; fabrication de composants, Allemagne
de 750
sites de fournisseurs se sont inscrits à notre nouvelle formation sur l’amélioration de la sécurité des machines en 2023.
de 2,6 K
machines ont été inspectées pour détecter d’éventuels risques pour la sécurité sur 112 sites de fournisseurs majeurs dans le monde en 2023.
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Santé et sécurité
Une culture de la sécurité.
Assemblage d’iMac, Irlande
Assemblage d’iMac, Irlande
Une culture de la sécurité.
Tout le monde a le droit de travailler dans un cadre sûr. Et nous ne ménageons pas nos efforts pour vérifier que les matériaux, les machines et les processus utilisés pour fabriquer nos produits préservent la santé et la sécurité des personnes au sein de notre chaîne logistique. Nous actualisons en permanence nos normes de santé et de sécurité – les plus exigeantes du secteur. Et nous vérifions par des inspections régulières que nos fournisseurs respectent ces normes. Nous nous associons également à nos fournisseurs pour mettre en place une culture du travail qui met chaque jour l’accent sur la santé et la sécurité, notamment en fournissant des supports de formation ainsi que des moyens qui permettent aux membres du personnel de signaler d’éventuelles pistes d’amélioration des pratiques liées à la sécurité.
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : production d’emballages à base de fibres, Autriche ; assemblage de Mac Pro, États‑Unis ; fabrication de composants, Allemagne
de 850
sites de fournisseurs ont participé à des formations sur la sécurité en 2023.
123
évaluations sur le niveau de préparation des usines ont été menées avant lancement de fabrication en 2023.
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Santé et sécurité
Pour une chimie plus intelligente.
Assemblage d’iPad, Vietnam
Assemblage d’iPad, Vietnam
Pour une chimie plus intelligente.
Préserver la sécurité du personnel et de la clientèle est notre priorité absolue. C’est ce qui guide les décisions que nous prenons sur les matériaux utilisés dans nos produits. Les fournisseurs doivent se conformer à nos normes de sécurité de pointe concernant l’utilisation de produits chimiques afin de s’assurer que le personnel, les populations et l’environnement sont protégés des risques chimiques. Cela implique un travail collectif pour recourir à des matériaux plus sûrs dans nos produits et processus de fabrication, comme ceux entrant dans la composition des nettoyants utilisés pendant l’assemblage des produits. En collaborant avec des spécialistes et des organismes à but non lucratif reconnus pour leur compétence, nous accélérons le processus de transition vers l’utilisation de produits chimiques plus sains dans l’ensemble de la filière électronique, ce qui favorise l’émergence de conditions de travail plus sûres pour les personnes, bien au‑delà de notre propre chaîne logistique.
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : assemblage de MacBook Pro, Chine continentale ; assemblage d’iPhone, Chine continentale ; usine de traitement des eaux desservant un site de fournisseur, États‑Unis
1 K
fournisseurs ont livré des données sur les produits chimiques utilisés sur leurs sites en 2023.
66
nouveaux nettoyants plus sûrs ont été approuvés pour un usage sur notre chaîne logistique en 2023, pour un total de 175 nettoyants approuvés déployés sur les sites de nos fournisseurs depuis 2020.
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Environnement
Une chaîne logistique neutre en carbone d’ici 2030.
Assemblage d’Apple Watch, Vietnam
Assemblage d’Apple Watch, Vietnam
Une chaîne logistique neutre en carbone d’ici 2030.
Les sites opérationnels d’Apple à l’échelle mondiale sont neutres en carbone depuis 2020. De plus, nous avons pour objectif d’atteindre la neutralité carbone sur l’ensemble de notre chaîne logistique d’ici 2030, en incluant l’utilisation de nos produits pendant toute leur durée de vie.
Notre objectif pour 2030 nous impose d’abord de continuer à réduire les émissions de carbone issues de nos procédés de fabrication. Pour y parvenir, nous concevons nos produits de façon à en réduire l’empreinte carbone, nous augmentons l’utilisation de matériaux recyclés et renouvelables, et nous faisons évoluer l’ensemble de notre chaîne logistique vers une énergie 100 % renouvelable. Nous aurons ensuite recours à l’élimination du carbone pour remédier aux émissions résiduelles minimes, en commençant par des solutions de haute qualité reposant sur des ressources naturelles, comme celles que propose le Restore Fund d’Apple.
Nous appelons également nos fournisseurs à décarboner leur production Apple d’ici 2030 et les aidons à y parvenir grâce à des formations et des programmes ciblés. Ceux-ci visent à améliorer leur efficacité énergétique et à identifier des sources d’énergie renouvelable de qualité supérieure.
Dans le sens inverse des aiguilles d’une montre, en partant du haut : installation photovoltaïque alimentant un site de fournisseur, Suisse ; fabrication de bracelets pour Apple Watch, Japon ; assemblage d’Apple Watch, Vietnam
100 %
des fournisseurs Apple devraient atteindre la neutralité carbone pour leur production Apple d’ici 2030.
16
gigawatts d’énergie renouvelable opérationnelle sur la chaîne logistique Apple.
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Environnement
Les droits environnementaux sont des droits humains.
Forêt gérée de manière responsable, Autriche
Forêt gérée de manière responsable, Autriche
Les droits environnementaux sont des droits humains.
Les impacts mondiaux du changement climatique deviennent chaque jour plus apparents. Notre approche de la protection de la planète tient compte non seulement des implications environnementales de chacune de nos décisions, mais aussi de l’impact de ces décisions sur les personnes, en particulier celles qui vivent et travaillent dans des communautés affectées de manière disproportionnée par le changement climatique. C’est pourquoi nous envisageons notre chaîne logistique à l’aune des communautés locales au sein desquelles nos fournisseurs exercent leur activité.
Les communautés à faibles revenus et historiquement marginalisées subissent bien trop souvent les effets du changement climatique. Dans le cadre de l’initiative d’Apple en faveur de la justice et de l’équité raciale (REJI), nous avons créé l’Impact Accelerator pour les entreprises dirigées par des personnes noires, hispaniques/latinx et autochtones, dont l’activité est axée sur des solutions environnementales. L’Impact Accelerator est l’un des moyens que nous utilisons pour faire en sorte que les personnes les plus affectées par les défis environnementaux contribuent également à l’émergence de solutions permettant d’abolir les barrières systémiques qui empêchent leur résolution.
De haut en bas : installation photovoltaïque alimentant un site de fournisseur, Allemagne ; usine de traitement des eaux desservant un site de fournisseur, États‑Unis
de 40
entreprises détenues par des personnes noires, hispaniques/latinx et autochtones ont participé à l’Impact Accelerator depuis 2020.
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Environnement
Objectif zéro déchet.
Assemblage d’iPhone, Chine continentale
Assemblage d’iPhone, Chine continentale
Objectif zéro déchet.
Nous nous engageons à réduire au maximum notre utilisation des ressources ainsi que les déchets liés à la fabrication de nos produits. Nous exigeons que nos fournisseurs évitent d’envoyer des déchets en décharge en instaurant des programmes de recyclage et de réutilisation, en développant des matériaux innovants et en élaborant des stratégies de recyclage. Aujourd’hui, tous les sites établis d’assemblage final des principaux produits Apple sont certifiés Zero Waste.
L’eau étant une ressource cruciale partagée par les personnes et écosystèmes du monde entier, nous nous efforçons de la préserver pour les générations futures. Dans le cadre de notre Clean Water Program, nous aidons nos fournisseurs à réduire leur consommation d’eau, à promouvoir des solutions de recyclage de l’eau et à éviter toute pollution de l’eau. Depuis le lancement de ce programme en 2015, 20 des usines de nos fournisseurs ont obtenu une certification de l’AWS (Alliance for Water Stewardship), le principal organisme mondial de gestion de l’eau. Pour obtenir cette certification, les fournisseurs doivent adopter des pratiques de pointe en matière de conservation et de gestion de l’eau, tout en s’engageant auprès de leur communauté pour protéger les ressources de leur bassin hydrographique local.
De haut en bas : fabrication de bracelets pour Apple Watch, Japon ; assemblage de HomePod, Vietnam
de 490 K
tonnes de déchets ont évité la mise en décharge par des fournisseurs Apple en 2023.
de 287 Md
de litres d’eau douce ont été économisés depuis 2013 grâce au Clean Water Program d’Apple.
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Environnement
Vers des matériaux 100 % recyclés et renouvelables.
Matériaux récupérés par Daisy, le robot de désassemblage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis
Matériaux récupérés par Daisy, le robot de désassemblage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis
Vers des matériaux 100 % recyclés et renouvelables.
Notre objectif est de parvenir à n’utiliser que des matériaux recyclés et renouvelables pour la fabrication de nos produits et à nous défaire de notre dépendance vis‑à‑vis de l’extraction minière. Chaque année nous rapproche de cet objectif, avec un nombre croissant de composants fabriqués à partir de matériaux 100 % recyclés ou renouvelables. L’efficacité du désassemblage et du recyclage de nos produits après leur phase d’utilisation constitue également une part déterminante des efforts que nous accomplissons pour instaurer une économie circulaire. Ces processus nous aident à récupérer des matériaux précieux qui peuvent être réutilisés, ce qui nous permet de faire le meilleur usage possible de ressources limitées. Ainsi, nous pouvons concevoir et fabriquer la prochaine génération d’appareils dans un respect accru des personnes et de la planète. C’est pourquoi nous aidons nos fournisseurs à recycler nos produits de manière efficace et sûre en leur proposant des Guides de recyclage, et en procédant à des évaluations pour vérifier qu’ils respectent nos exigences.
Nous appliquons des normes strictes pour l’approvisionnement responsable en matériaux, qu’il s’agisse de matériaux issus de sources primaires ou du recyclage. Étant donné qu’Apple ne se procure pas directement les matériaux issus de sources primaires, nous travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs pour faire respecter ces normes. Nous œuvrons également avec nos partenaires pour améliorer les conditions de vie dans les communautés minières et aux alentours.
Dans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut : Daisy, le robot de désassemblage de l’iPhone d’Apple, États‑Unis ; centrale d’énergie hydroélectrique alimentant des sites de nos fournisseurs, Autriche ; recyclage, Singapour
100 %
des matériaux essentiels de nos batteries, qu’il s’agisse de matières premières ou de matériaux recyclés, proviennent de sources responsables.
100 %
de cobalt recyclé pour toutes les batteries conçues par Apple comme objectif pour 2025*.
100 %
de terres rares recyclées pour tous les aimants intégrés aux produits Apple comme objectif pour 2025.
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Lisez nos rapports 2024 pour en savoir plus sur notre engagement en faveur des personnes et de la planète.
