Envanteri kontrol etme

- Envanter yönetimi lojistiğin en önemli temelidir. Diğer her şeyi mükemmel bir şekilde yaparsanız, ancak envanterinizi düzgün bir şekilde kontrol etmezseniz, uzun vadeli başarının elde edilmesinin imkansız olmasa da çok zor olacağına inanıyorum. Envanterinizi kontrol etmenin önemi abartılamaz. Ancak envanter yönetimi basit değildir. Başlangıç olarak, tüm envanter aynı değildir. Envanteriniz lojistik ağınıza yayılmıştır. Bu envanterin nerede olduğuna bağlı olarak, envanteri biraz farklı bir şekilde yönetmek isteyebilirsiniz. Örneğin fabrikanıza gelen malzemeleri ele alalım. Çok pahalı bileşenler veya hacimli ağır bileşenler fabrikaya tam zamanında getirilebilir. Bileşene ihtiyaç duyulduğundan. Bu tür malzemelerin depolanması çok pahalı olabilir, bu nedenle kesinlikle burada çok fazla envanter tutmak istemezsiniz. Ancak bazı tedarikçiler büyük bir satın alma işlemi yapmak için size fiyat indirimi verebilir. Bu durumda, bu fiyat indirimine karşı fazladan envanteri ve depolama yeteneklerinizi tutma maliyetine yakından bakarsınız. Ekstra kapasiteniz varsa, indirimi alarak ve ekstra bileşenleri ihtiyaç duyulana kadar depolayarak paradan tasarruf edebilirsiniz. Peki ya bitmiş ürünleriniz? Buradaki envanter yönetimi kararları genellikle nakliye maliyetleri tarafından yönlendirilir. Fabrikadan nakliye, tam kamyon yüklerinde yapıldığında en verimli yöntemdir. Bu nedenle, müşteriniz ürüne hemen ihtiyaç duymadığı sürece, bitmiş malları, her bir kamyonu tamamen dolduracak kadar paranız olana kadar nakliye iskelesinde tutabilirsiniz. Normalde, bitmiş ürünü gerekenden daha uzun süre tutmak istemezsiniz. Yüksek değerleri nedeniyle, bitmiş ürünler tutulacak en pahalı envanterdir. Peki ya yaklaşan bir satış promosyonunuz varsa? Bu durumda, bu ürün satışa çıktığında beklenen talep artışını karşılamak için yeterli ürüne sahip olduğunuzdan emin olmak istersiniz. Yani, kasıtlı olarak bu ürünü önceden üretecek ve depolayacaksınız. Satış öncesinde ve sırasında hızlı dağıtım için hazır. Bu arada, buna beklenti envanteri denir. Belirli bir olayın beklentisiyle kasıtlı olarak oluşturulan envanter. Ve tamamen beklenen talep tarafından yönlendiriliyor. Bu sistemde güvenlik envanterini de göz önünde bulundurmak istersiniz. Ürünlerinize olan talebin tahmininizi gerçekten aşması durumunda güvenlik envanterine sahip olursunuz. Ayrıca, önemli bileşenlerin ve malzemelerin bazı güvenlik envanterini de tutmalısınız, böylece fabrikanız talep arttığında tedarikçilere acele siparişler vermek zorunda kalmaz. Bu karmaşık bir hesaplamadır, ancak çoğu şirketin bu konuda yardımcı olacak oldukça karmaşık yazılım programları vardır. Tüm envanter kararlarının şirketinizin müşteri hizmetleri hedeflerini ve genel iş stratejisini desteklemesi gerektiğini hatırlamak çok önemlidir. Daha azını yapmak, başarısızlığı davet etmektir. Şirketinizde envanter nasıl yönetilir? Örneğin, tüm lojistik ağında, dağıtım merkezlerinde, deponuzda ve fabrikada güvenlik stoğu hesaplıyor musunuz? İşletmenizin ve müşterilerinizin değişen ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için envanter yönetim sisteminizi düzenli olarak analiz edin.