Yap veya satın al?

Modern yönetimin babası Peter Drucker, bir keresinde şöyle demişti: "Ne zaman başarılı bir iş görseniz, birisi bir zamanlar cesur bir karar verdi." Daha fazla aynı fikirde olamazdım. Etkili karar verme, bir şirketin başarısı için kritik öneme sahiptir. Ve bu kararları vermek genellikle biraz cesaret gerektirir. Yapma veya satın alma kararı iyi bir örnektir. İlk bakışta, oldukça basit bir karar gibi görünüyor. Ama bunu bir dakika düşünün. İster kendiniz bir şey yapın, ister sizin için yapması için birini işe alın, aslında şirketinizi ve nasıl çalışacağını tanımlar. Ancak bu sadece yapıp yapmadığınız veya satın aldığınız sorusu değil, aynı zamanda nereden yaptığınız veya satın aldığınız ile ilgili bir sorudur. Bugün büyük şirketlerin yaptığı gibi uluslararası üretim yapacak mısınız? Yoksa yurt içinde mi üretim yapacaksınız? Artık yap ya da satın al kavramını lojistik dünyasına rahatlıkla uygulayabiliyoruz. Kendi kamyon filomuzu, gemilerimizi veya uçaklarımızı mı işletiyoruz? Yoksa…