Maliyetleri tahmin edin

- Bu noktada, en yüksek risklerinizi kabul edilebilir bir seviyeye indirmek için özel önerilerin bir listesine sahipsiniz. Şimdi, tekliflerinizin neye mal olacağını bulmamız gerekiyor. İlk adım, oluşturduğunuz her seçeneği bir dizi daha küçük, daha yönetilebilir iş parçasına ayırmaktır. Kendinize sorun, "Bu değişimin insanları, süreçleri, teknolojileri ve yönetim bileşenleri nelerdir?" Daha önce, belirli değişim fikirleri bulduğumuzda kendimize bu soruyu nasıl sorduğumuzu gördük, bu yüzden önceki çalışmalarınızı geliştirebilmelisiniz. Her bir parçayı fiyatlandırırken, kendi tahminlerinizi yaparak başlayın, ardından tahminlerinizi hassaslaştırmak için her alandaki uzmanlarla konuşun. Bu deneyimi, işlerin gerçekte neye mal olduğuna dair kendi anlayışınızı oluşturmak için kullanın, böylece gelecek yıl daha kolay bir zamanınız olacak. Üç numaralı riskimiz olan Güvenlik Sürekli İzleme için maliyet faktörlerini belirlemek için ilk adımı atalım. Bu faaliyet alanında sekiz kontrol vardır ve…