Hållbarhetsexperten om krav på fastighetsbolag: ”Viktigt att börja mäta”
Tuffare krav på klimatrapportering väntar stora bolag vid årsskiftet då en ny lag införs inom direktivet CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive. Den nya lagen både ställer krav på och flyttar fram förväntansbilden på redovisning av klimatutsläpp genom den nya standarden European Sustainability Reporting Standards (ESRS). ”En av de stora utmaningarna ligger i rapporteringsstandarden om klimatpåverkan som säger att bolag ska börja samla in och rapportera på utsläpp i scope 3 - det vill säga utsläpp i ett bolags värdekedja, om de har stor påverkan där”, säger Emelie Persson Lindqvist, chef för hållbar finansiering på Debt Capital Markets Handelsbanken, som svarar på tre frågor.
Vad innebär det nya direktivet CSRD och rapporteringsstandarden om klimatförändringar för scope 3-rapportering?
Det nya direktivet ställer krav på en mer detaljerad rapportering av hållbarhetsaspekter än tidigare, däribland klimatutsläpp. Enligt rapporteringsstandarden ska bolag samla in och rapportera på utsläpp som kommer från den egna verksamheten (scope 1) och utsläpp från inköp av värme och energi (scope 2). Utöver insamling och rapportering av utsläpp i scope 1 och 2, ska bolag också göra en screening av sina indirekta utsläpp (scope 3) som härrör från ett bolags leverantörskedja både uppströms och nedströms. Vidare ska bolag också redovisa åtgärder för att minska utsläppen. Det är generellt en stor utmaning för bolag att få koll på sina scope 3 utsläpp. Även ett mindre bolag som inte omfattas av CSRD rapportering kan vara någon annans scope 3 och därmed få krav på sig indirekt.
Vad är den största utmaningen med scope 3?
Den stora utmaningen med scope 3 hör i dagsläget till datatillgänglighet. Det kan vara svårt att få tillgång till den data som behövs. Många företag har långa värdekedjor och stor del av den data som i dagsläget finns att tillgå är schablondata och är därmed inte helt i linje med bolagets faktiska scope 3 utsläpp. Detta är något som kommer att bli bättre över tid, ju mer efterfrågan driver fram den här datan. Vi vet att bland annat investerare och andra finansiella aktörer redan nu efterfrågar inkorporering av scope 3 i finansiella produkter som till exempel hållbarhetslänkade obligationer och lån. Det utgör ett dilemma som vi gemensamt behöver navigera i, genom att tillåta en viss flexibilitet eller liknande, under en övergångstid. Vi lät under våren göra en deep dive inom scope 3 i fastighetssektorn, och en av slutsatserna där var att samverkan mellan bolag i samma bransch kommer att vara avgörande för att komma åt scope 3 utsläppen. Ett bolags scope 3 utsläpp är ett annat bolags scope 1 och 2 utsläpp.
Vad är ditt främsta tips?
Det viktigaste är att börja mäta och kartlägga scope 3, även om det handlar om branschspecifika schabloner. Det tar tid att få koll på både tillvägagångssätt och data. Vi som bank delar gärna med oss av best practice för klimatrapportering av scope 3 inom fastighetssektorn.
| Företagsnätverksentusiast | Affarsnatverket.se | Redovisning |
3 månFantastisk insikt från Emelie Persson Lindqvist om den viktiga rollen av scope 3-rapportering för fastighetsbolagen! Att navigera i denna nya era av klimatrapportering är definitivt utmanande men också avgörande för att driva på en hållbar framtid. Det understryker vikten av samarbete och innovation inom sektorn. Tack för att ni delar med er av din expertis och tips. Ser fram emot att se hur denna praxis utvecklas och bidrar till våra gemensamma hållbarhetsmål!
Sustainability officer Handelsbanken Sweden
7 månIntressant och mycket bra beskrivet! Man kanske kan säga att Scope 3 sätter fingret på den del som många tidigare låtit bli att tänka på eller inte brytt sig om av argumentet "att det kan vi inte ta ansvar för". Men som vanligt så är funktionen "tillsammans" effektiv och gör insatserna så mycket större och mer avgörande. Får vi mer koll på värdekedjorna och mindre bolag får koll och en förståelse för att de kan vara ett annat bolags Scope3 då kan det hända bra saker i att ställa om till ex mer klimatvänlig leverans. Och dom bolagen har vi många av som våra fina kunder.
Founder of the world's first ESG end-to-end Service Provider for the alternatives | ESG, SFDR and EU Taxonomy Expert | Impact investing
7 månIntressant! Scope 3 är ju trubbigt då det lätt kan bli dubbelberäkningar och svårt att mappa som antytt i artikeln. Frågan är om branschen kommer att ställa om, de flesta nya fastigheter är i Norden redan hyfsat gröna. Man borde bli bättre på att utnyttja det befintligta beståndet bättre så att alla 3 scopen minskar. Där kan DCM göra stor skillnad i och med EU Taxonomin och gröna avtalsklausuler genom att erbjuda ”rabatter” på räntan vid finansieringen. 🌱😃