Wimt

Dubbelskärmar vid sportkonsumtion Idag har vi oändliga möjligheter att konsumera underhållande innehåll dygnet runt. Därmed har anledningarna till att bänka sig framför TV:n exakt när ett program börjar, för de allra flesta, försvunnit. Trots detta behåller sporten den unika förmågan att skapa “lägerelds-känslan”, vilket är sällsynt i dagens digitala era. Med andra ord - att människor samlas vid exakt den tidpunkt då matchen eller tävlingen börjar för att gemensamt följa evenemanget. En ny och växande trend som tydligt framträder parallellt med den traditionella sportkonsumtionen är att sportentusiaster kombinerar TV-tittandet med användandet av en extra skärm. Flertalet studier har utförts för att undersöka i vilken omfattning detta sker och vilken typ av aktiviteter som utförs på den andra skärmen. Studierna varierar och siffror visar på att mellan 60-90% av sportfans använder sin andra skärm under sportevenemang. Det märks att ju yngre tittarna är, desto vanligare är det. Överlag observeras en ökande trend i användningen, oavsett ålder. Sociala nätverk är det överlägset mest populära användningsområdet, följt av kommunikation med vänner. Utöver att dela sina åsikter om matchen eller tävlingen, söker supportrarna också information om idrottarna och lagen. De tar del av matchstatistik och engagerar sig även i live-betting. Möjligheterna för extra underhållning genom den andra skärmen är enorma! Hur kan sportmarknadsförare dra nytta av det faktum att supportrarnas uppmärksamhet är splittrad mellan flera skärmar under idrottsevenemang? För det första är det av största vikt att inse att den digitala, multiskärm-upplevelsen är här för att stanna. För att bygga starka relationer med supportrarna behöver man möta dem där de är. Skapa innehåll som de vill se, tillhandahålla relevant fakta och kuriosa, starta diskussioner och aktivt engagera fansen.

'Den bästa BP-dagen nånsin' BP-dagen den 18:e augusti. Wow! Hur bra var den egentligen, rent historiskt sett till intresse, delaktighet, aktiviteter, glädje, väderförhållanden och i ren kvalité? Tommy Söderström hos oss i BP - om någon - bör veta. - Det var den bästa BP-dagen nånsin! Ja, klubben tar steg hela tiden. Med två seniorlag i landets högsta serie, med ett helt gäng nya sportchefer i vår basfotboll och med ett team som skruvar upp på akademi för varje dag så har de här knappa två åren för mig hos IF Brommapojkarna varit spännande att få uppleva från insidan. Vårt stöd från partners växer, vårt företagsnätverk växer och vi träffas allt oftare under utvecklande former. Inte minst på BP-dagen! Tack alla ni tusentals spelare och föräldrar som kom och tack alla TOLV partners som fick träffa alla våra engagerade BP-familjer. BP Fotboll Nike TEAM Sports Stadium BAUHAUS & Co KB Wimt McDonald's Vällingby Phonecases3D Topplaget VVS Nordic Wellness JumpYard Swedbank Efotboll  Returpack / Pantamera

“Sports have the power to change the world. It has the power to inspire, the power to unite people in a way that little else does.” - Nelson Mandela Vi tror på idrottens förmåga att inte bara erbjuda glädje och underhållning utan även att vara en katalysator för verklig positiv förändring. Genom att främja gemenskap, öppenhet och inkludering inom idrotten strävar vi efter att skapa en miljö där människor förenas, oavsett deras bakgrund eller skillnader. Vi vill vara en drivande kraft för att bryta ner barriärer och uppmuntra en kultur av respekt och samarbete. Vi strävar efter  att skapa en plattform där idrottare inte enbart utmärker sig på planen, utan även agerar som förebilder för andra. Vi tror på varje idrottares unika berättelse och erbjuder en plats för att dela deras personliga resa, med dess utmaningar och framgångar. Genom att dela sina historier blir de inte bara representanter för sin sport utan även en drivkraft till förändring och inspiration. I och med att vi skapar utrymme för idrottare att vara öppna och transparenta om sina erfarenheter arbetar vi för att forma en autentisk och positiv miljö. På Wimt betraktar vi idrotten som mer än enbart tävling och resultat. Vi ser den som en källa till inspiration, en rörelse som kan ena människor och skapa förändring. Genom att omfamna Nelson Mandelas vision arbetar vi efter att vara en positiv kraft inom idrotten och bidra till dess förmåga att förändra världen på ett positivt och meningsfullt sätt. 🤝 #Wimtvision #Idrottinspirerar

Vi på Wimt har en styrelse full med ledamöter som har lång och bred erfarenhet av svensk sport, och där är Jesper Nordin inget undantag. Som barn och ungdom var han själv en aktiv idrottare och sina yrkesverksamma år har han spenderat inom sportdetaljhandeln där han idag har en bred roll som försäljningschef på Intersport. Jesper brinner för föreningslivet och ser att idrotten har en samlande kraft som bidrar positivt till samhället i stort. Vi frågade Jesper hur han ser att Wimt kan stärka svensk idrotts framtid? "Sportvärlden är fantastisk men också utmanande. Med Wimt kommer vi kunna hjälpa sportklubbar med bl.a. intäkter, samtidigt som vi också hjälper företag att effektivt nå ut till en passionerad målgrupp med relevanta budskap och för en god sak." Här på Wimt håller vi såklart med! Vi är glada över att ha med Jesper i vår styrelse som har en sådan passion för det svenska föreningslivet. 🙌🏼

Sociala medier spelar en självklar roll idag, och OS 2024 i Paris är inget undantag. Traditionellt har Olympiska spelen haft strikta regler för vad atleter får posta. Men inför OS 2024 har nya riktlinjer tagits fram som ger atleterna mycket större frihet att dela sina upplevelser. Tidigare strikta begränsningar har lättats upp, vilket ökar atleternas möjligheter att engagera sig med fansen. De får nu dela fler personliga uppdateringar, bilder och videor från tävlingar och träningar, så länge det inte konkurrerar med officiella OS-sändningar och sponsorer. Riktlinjerna underlättar för atleterna att bygga sitt varumärke och skapa närmare band med sina följare, vilket även gynnar deras sponsorer. Vissa regler kvarstår: till exempel så får videor inte live-streamas, vara längre än två minuter eller innehålla tävlingsmoment. Att spela in andra atleter och AI-genererat innehåll är inte heller tillåtet. De nya riktlinjerna balanserar mellan att skydda mediers rättigheter och erkänna atleternas bildrättigheter, vilket ger fansen en mer omfattande bild av deras favoritatleters olympiska resa. På Wimt välkomnar vi dessa nya riktlinjer och tror att sociala medier kommer att fortsätta  påverka sportens värld framöver.📲 🚀

I söndags började Oliver Eriksson sin resa där målet är att ta sig på rullskridskor från Kiruna-Ystad, för att samla in pengar till Borje Salming ALS Foundation Såklart är vi, tillsammans med några av våra ambassadörer med och stöttar. Idrott förenar, idrott inspirerar. #OpenUpSports

När det kommer till varumärken med mest hängivna kunder så är sportklubbar en varumärkeskategori som är högt i topp. Dessa klubbars lojala fans är inte bara supportrar; de är ambassadörer som gärna visar upp sin kärlek till sitt favoritlag. Att dra nytta av detta engagemang – kundernas genuina intresse för ett varumärke – är oerhört kraftfullt ur ett marknadsföringsperspektiv. En framträdande trend de senaste åren är användningen av UGC, alltså användargenererat innehåll. Så vad innebär UGC exakt? Detta koncept sträcker sig från organiskt innehåll från konsumenter till betalda samarbeten med kreatörer. Det kan alltså innebära kostnadsfritt material, som en outfitbild eller en varumärkstaggad inredningsbild från företagets konsumenter, till mer strategiska samarbeten där företag betalar kreatörer för att skapa innehåll kring en specifik produkt. Intressant att notera gällande detta: enligt Nielsen's "Global Trust in Advertising Report" litar 92% av konsumenterna mer på UGC än på traditionell reklam. Kombinerar vi trovärdigheten med UGC och sportklubbars engagerade supportrar, ser vi en enorm potential från ett marknadsföringsperspektiv. Enligt Wyng önskar över 50% av konsumenterna att varumärken ska ge dem riktlinjer för innehållsskapande. Trots detta är det endast 16% av varumärkena som ger tydliga direktiv för vad för typ av innehåll de vill att deras kunder ska publicera. Potentialen här handlar alltså om att vägleda följarna i detta vilket inte bara erbjuder en chans att bygga unika berättelser runt ert varumärke, utan ger också fansen en möjlighet att bli mer engagerade. En studie där 99 experter inom sportmedia deltagit, visar att drygt 70% av experterna uppger det som sannolikt att sportpubliken kommer att föredra aktivt engagemang framför passivt innehållsintag fram till 2030. Slutsats: sportpubliken vill vara med och bidra! Hur implementeras detta i praktiken? På Wimt är vi övertygade om att starka communities byggs genom att koppla samman supportrar, lagrepresentanter, atleter, experter och innehållsskapare. Vi har utformat vår plattform för att enkelt möjliggöra detta, och ser fram emot att hjälpa er att effektivt använda denna dynamiska strategi.

Tack till Idrottens Affärer för en fin artikel 👏 Vi är stolta att presentera senaste tillskottet till ägarlistan, Jula Holding, ägare av Jula AB och Hööks. "För oss var detta en perfekt matchning. Vi inspireras av den entreprenörsanda som genomsyrar Julas verksamheter. Jula har en stark koppling till svensk sport och stöttar allt från gräsrotsnivå till elitnivå. Vi är stolta över att få dela denna resa med Jula som aktieägare och ser fram emot att välkomna Jula som kunder till hösten." säger Sebastian Lundgren VD på Wimt "Att få möjligheten att främja idrotten och samtidigt stärka vår position inom sporten känns självklart för oss inom Jula koncernen." säger Fredric Blank, affärsutvecklare på Jula Holding. https://lnkd.in/dy7uGU_9

Riktigt kändistätt på Wimts ägarlista!

Tack för fin artikel Breakit och Åsa Johansson 👏 ☀ Länk till artikeln i kommentarsfältet nedan,