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Ipiranga (empresa)

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(Redirecionado de Grupo Ipiranga)
Ipiranga
Ipiranga (empresa)
Razão social Ipiranga Produtos de Petróleo S.A.
Subsidiária
Slogan Abastecendo a vida em movimento
Atividade Gás e Petróleo
Fundação 7 de setembro de 1937 (87 anos) em Uruguaiana, Rio Grande do Sul
Sede São Cristóvão, Rio de Janeiro - RJ
Proprietário(s) Grupo Ultra
Presidente Leonardo Remião Linden[1]
Produtos Postos de combustíveis
Rede de lojas de conveniência
Serviços de troca de óleo
Programa de milhagem
Pagamento eletrônico de pedágios e combustíveis
Subsidiárias Iconic Lubrificantes (56%)
ConectCar (50%)
Website oficial www.ipiranga.com.br

Ipiranga é uma empresa brasileira, pertencente ao Grupo Ultra, e uma das maiores empresas brasileiras de distribuição de combustíveis e varejo.

De acordo com a revista Exame, a empresa possui cerca de 7.200 postos de combustíveis em todo o território nacional,[2] mais de 1.200 lojas de conveniência[3] e 1.500 unidades de Jet Oil, unidade de serviços automotivos e troca de óleo.[carece de fontes?]

A Ipiranga tem sede no Rio de Janeiro e possui escritórios e bases de distribuição por todo o país, com cerca de 3 mil funcionários diretos e de 70 mil indiretos.[carece de fontes?]

Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga

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A Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga originou-se da Destilaria Rio-Grandense de Petróleo, primeira destilaria brasileira, fundada em novembro de 1934 por um grupo de investidores brasileiros e argentinos, em Uruguaiana, RS. A destilaria produzia em alta escala gasolina, querosene, óleo diesel e óleo combustível. Em agosto de 1936, os donos da Destilaria Rio-Grandense uniram interesses e capitais com um grupo de investidores uruguaios e criaram a Ipiranga S.A., Companhia Brasileira de Petróleos. A nova empresa foi constituída em Rio Grande, RS.[4] Em 7 de setembro de 1937 foi fundada a Refinaria de Petróleo Riograndense na cidade de Rio Grande e que marcou também a fundação da Petróleo Ipiranga.[5]

Em 1938, a Ipiranga inaugurou o primeiro posto de combustíveis com a bandeira da empresa também na cidade de Rio Grande (RS).[6] No mesmo ano, o Presidente Getúlio Vargas assinou um decreto que nacionalizou a indústria de refinação de petróleo. As ações controladas por estrangeiros foram, então, negociadas entre brasileiros que já tinham um vínculo com a refinaria.[4]

Na década de 40, a Ipiranga ampliou a sua gama de produtos, passando a produzir solventes, asfalto, lubrificantes e inseticidas no Brasil, pois as importações desses e outros produtos foram restritas com a Segunda Guerra Mundial. Os postos também passaram a vender carvão vegetal para os veículos movidos a gasogênio.[6] A refinaria chegou a parar suas atividades durante a guerra, porém retomou-as com o seu fim. Mais tarde, em 1953, entraram em funcionamento as unidades de craqueamento térmico, adquiridas nos Estados Unidos, que permitiram a fabricação de novos combustíveis.[4]

Em 1957, a Ipiranga dividiu suas operações de distribuição de combustíveis em duas empresas, a Distribuidora de Produtos de Petróleo Ipiranga (DPPI), responsável pela Região Sul, e a Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga (CBPI), abrangendo todas as outras regiões. Dois anos depois, em maio de 1959, a Ipiranga comprou a Gulf Oil Brasil, ampliando sua atuação no território brasileiro. Juntas, a CBPI e a DPPI passaram a representar 10% do mercado nacional.[4][7][8]

A partir da década de 60, a Ipiranga iniciou a sua diversificação em outros setores, como pavimentação, química, petroquímica, fertilizantes, insumos agrícolas, pesca, agricultura, reflorestamento, administração e hotelaria. Essa estratégia ajudou a companhia a resistir ao “choque do petróleo” de 1973.[4] No ano de 1970, a DPPI comprou 40 postos da rede Sagol em Porto Alegre.[6]

Em 1993, a Ipiranga comprou a rede de postos Atlantic no Brasil e consolidou sua posição entre as maiores empresas de distribuição de combustíveis do país. De acordo com o jornal O Globo, a compra da Atlantic foi a maior negociação até então realizada por uma empresa privada nacional.[9] Na ocasião, a Ipiranga herdou 11 pontos da franquia am/pm. No ano seguinte, a empresa lançou a Jet Oil, franquia de serviços automotivos e troca de óleo.[10][11][12]

De acordo com a revista Green Building, a unidade da Ipiranga em Londrina, em 1998, foi a primeira empresa de distribuição de combustíveis na América Latina a ser certificada conforme a ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental.[13]

Na década de 2000, importantes acontecimentos tornam a Ipiranga a maior empresa privada de postos de combustíveis do Brasil e uma marca cada mais forte na lembrança dos consumidores. Em 2006, a Ipiranga passou a oferecer biodiesel em seus postos.[14]

Em março de 2023, com o novo propósito "abastecer a vida e movimento", a Ipiranga anunciou a evolução de sua marca e a renovação da identidade visual de seus negócios.

Em março de 2007 o controle acionário do Grupo Ipiranga foi vendido para as empresas Petrobras, Ultra e Braskem.[15] A operação foi considerada, na época, o maior negócio já realizado no Brasil.[16] Com a venda, o Ultra assumiu a rede de distribuição de combustíveis da Ipiranga nas regiões sul e Sudeste, bem como a marca Ipiranga.[17] Com a aquisição, o Ultra se transformou na segunda maior companhia de distribuição de combustíveis do Brasil, detendo participação de 15% do mercado - posição detida na época pela Ipiranga. No mesmo ano, foi lançado o cartão Ipiranga Carbono Zero, um cartão de crédito no qual uma parte do valor gasto na compra de combustível é investido em programas de neutralização de carbono, como o plantio de árvores.[16][18]

No ano seguinte, em 2008, o Ultra comprou a distribuição de combustíveis da Texaco no Brasil, com bandeira presente em 1986 postos no país. Com isso, a Ipiranga assumiu os postos da marca e voltou a ter presença com rede própria nas regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste. (Estadão 2) De acordo com o contrato, o Ultra poderia manter a marca Texaco por cinco anos, devendo substituí-la posteriormente pela bandeira Ipiranga. Com a compra, o Ultra passou a deter 23% do mercado brasileiro de combustíveis.[15]

No mesmo ano, a Ipiranga lançou o Jet Oil Motos, uma franquia especializada na troca de óleo e serviços para motos.[10]

Em outubro de 2010, o Ultra adquiriu 100% da Distribuidora Nacional de Petróleo (DNP), ampliando o volume da Ipiranga nos estados de Amazonas, Rondônia, Roraima, Acre, Pará e Mato Grosso.(Estadão) No ano seguinte, a rede de postos Ipiranga implantou um projeto de coleta de pilhas, baterias e celulares em cerca de 30 postos da cidade do Rio de Janeiro, nas unidades Jet Oil.[19]

Em 2011, a Ipiranga lança o posicionamento de “Lugar Completo”. Mais do que um posto de gasolina, a Ipiranga entende seu potencial de atender diversas demandas dos consumidores em uma única parada. O novo posicionamento firma-se como uma estratégia de diferenciação bem-sucedida, principalmente pelo jargão publicitário “Pergunta lá no Posto Ipiranga”.

Em novembro de 2012, a Ipiranga fez uma parceria com a Odebrecht TransPort (atual Novonor) para criar a ConectCar, empresa que atua no segmento de pagamento eletrônico de pedágios, estacionamentos e combustíveis. A ConectCar iniciou suas operações em abril de 2013 no estado de São Paulo.[20] Em 2013, houve o lançamento da am/pm Suprimentos, solução de logística própria para abastecer as lojas am/pm com mais eficiência.

No ano seguinte, em 2014, a Ipiranga foi eleita, pelo quarto ano consecutivo, a melhor empresa de atacado pelo anuário Melhores e Maiores da revista Exame. (Exame 5) (Apsis) No mesmo ano, a am/pm foi eleita a 11ª franquia que mais fatura no Brasil pela revista Exame. (am/pm) (Exame 6) (FDBE) A am/pm é um sistema de franquias administrado pela Ipiranga, com mais de mil unidades em operação e marca própria de comidas e bebidas.[21]

Em 2016, O caminhão do Cinema na Estrada começa a percorrer os postos de Rodovia de todo país, levando entretenimento e cultura para os caminhoneiros. Além da exibição de filmes nacionais e internacionais de grande sucesso, a ação ainda oferece pipoca e refrigerante aos espectadores gratuitamente.

Também neste ano, a Ipiranga lançou o aplicativo Abastece Aí, meio de pagamento para clientes da rede de Postos Ipiranga acessarem os benefícios exclusivos para os participantes do programa Km de Vantagens, como o desconto no combustível, o uso em compras nas lojas de conveniência am/pm e nas unidades de serviços automotivos, o Jet Oil.

Em 2017, a presença online é potencializada com ações específicas customizadas para cada uma das redes sociais. Com perfis ativos e relevantes no Youtube, Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, Spotify e Linkedin, a marca Ipiranga alcança públicos ainda mais diversificados e torna-se mais forte. No mesmo ano, mais um combustível com tecnologia de ponta chega aos postos Ipiranga. É a gasolina OCTAPRO, com muito mais octanagem por litro, voltado para veículos de alta performance.

O ano de 2018 começa com o lançamento da marca ICONIC Lubrificantes, empresa criada da associação da Chevron Brasil e Ipiranga Lubrificantes. Na sequência, em parceria com a Ipiranga, uma nova plataforma de gestão de frotas foi lançada no mercado. O Pró-Frotas é um sistema totalmente digital que permite a empresários estruturar, monitorar e controlar os veículos da sua empresa de forma remota, por meio da internet.

Em 2019, o Km de Vantagens, maior programa de fidelidade do Brasil, alcançou a marca de 30 milhões de usuários cadastrados e expandiu seus benefícios. Neste ano também, a Ipiranga lançou o Turbo, hub de inovação da empresa. Por meio de squads multidisciplinares, relacionamento com startups e metodologias de inovação, a área apoia o desenvolvimento de novos negócios inovadores, com potencial transformacional para a Ipiranga e seus clientes. Ainda em 2019, a Ipiranga ampliou sua linha de combustíveis com o Diesel Rendmaxn, que conta com aditivos exclusivos em sua fórmula e promove uma diminuição no consumo de combustível acima de 3% em relação ao diesel comum.

KM DE VANTAGENS

O programa de fidelidade Km de Vantagens segue a estratégia de inovação e diferenciação da companhia. Criado em 2010, o Km de Vantagens já ultrapassou a marca de 32 milhões de participantes, sendo o maior do País. Pelo programa, cada compra efetuada nos postos Ipiranga, nas franquias am/pm, Jet Oil e Jet Oil Motos, e nos sites de e-commerce da empresa Ipirangashop, Shopvinhos e KMVPneus geram km (pontos do programa), que podem ser trocados por benefícios especiais como passagens aéreas, desconto em ingressos de cinema no Brasil, descontos de até 20% no combustível no Posto Ipiranga na Web, vantagens nas lojas am/pm e no Jet Oil, além de exclusividades em mais de 160 parceiros.

Referências

  1. Exame Negócios (23 de setembro de 2021). «Ultrapar prepara sucessão e muda presidência da Ipiranga». Exame (revista brasileira). Consultado em 23 de setembro de 2021 
  2. «Com novos negócios, Ipiranga busca combustível para crescer». Exame. 9 de maio de 2019. Consultado em 15 de abril de 2024 
  3. «Sobre AmPm no LinkedIn» 
  4. a b c d e Denise Martins. «Institutional Repository». PUC. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  5. http://www.jornalagora.com.br/site/content/noticias/print.php?id=33436
  6. a b c «A história da rede de postos de gasolina Ipiranga». GZH. 12 de junho de 2023. Consultado em 27 de junho de 2023 
  7. «Company Overview of Distribuidora de Produtos de Petroleo Ipiranga S.A». Bloomberg. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  8. «Ipiranga S.A. History». Funding Universe. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  9. «Petrobras quer evitar a entrada da venezuelana PDVSA no mercado». Itabora. 20 de março de 2007. Consultado em 4 de Junho de 2015. Arquivado do original em 3 de março de 2016 
  10. a b «Jet Oil, da rede Ipiranga, é a maior franquia automotiva do Brasil». Autobem. 18 de setembro de 2010. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  11. «Ipiranga integra distribuidoras de combustível». InfoEner. 23 de março de 2002. Consultado em 4 de Junho de 2015. Arquivado do original em 25 de maio de 2015 
  12. «Ipiranga integra distribuidoras de combustível». NTC. Consultado em 4 de Junho de 2015. Arquivado do original em 21 de julho de 2015 
  13. «À favor do meio ambiente». GreenBuilding. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  14. «Ipiranga adere ao biodiesel antes de virar lei». Biodiesel. 2 de agosto de 2006. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  15. a b «Petrobras, Ultra e Braskem compram Ipiranga por US$ 4 bilhões». Biodiesel. 19 de março de 2007. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  16. a b Juliana Rangel (19 de março de 2007). «Compra do grupo Ipiranga por R$4 bilhões, é a maior aquisição já realizada no país». Globo. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  17. «Grupo Ipiranga é vendido por US$ 4 bilhões». Exame. 19 de março de 2007. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  18. Laura Naime (19 de março de 2007). «Petrobras, Braskem e Ultra compram Ipiranga por US$ 4 bilhões». G1. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  19. «Ipiranga instala pontos de coleta lixo eletrônico». Exame. 3 de janeiro de 2012. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  20. «Ultrapar e Odebrecht se associam e criam ConectCar». Brasil Econômico. 27 de novembro de 2012. Consultado em 4 de Junho de 2015 
  21. «Ipiranga é a melhor de atacado de 2012». Exame. 4 de julho de 2012. Consultado em 4 de Junho de 2015 

Ligações externas

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