Afinal, o que podemos esperar para 2024?

Chegamos ao final do ano, momento de fechamento de ciclos e de preparação para um novo começo. É hora de refletir sobre as conquistas e os desafios do ano que passou, e de traçar novas metas e objetivos para o ano que vem.

Muitos devem estar se perguntando: e agora, qual é o primeiro passo que devo dar em 2024? 2023 foi um ano verdadeiramente dinâmico, no qual a escassez de talentos se mostrou um fator decisivo, ditando os rumos do mundo corporativo. Esse cenário é resultado de uma série de fatores, incluindo a pandemia de COVID-19, a transformação digital e as mudanças nas expectativas dos trabalhadores.

O cenário pós pandêmico ainda reflete diretamente nas expectativas dos profissionais, uma vez que o isolamento social obrigatório e o trabalho remoto levaram a uma reflexão sobre as suas prioridades, fazendo com que valorizassem mais a qualidade de vida, a flexibilidade e o propósito. Questões como remuneração, benefícios e estabilidade, que antes estavam no topo da lista de desejo dos trabalhadores, continuam sendo importantes, mas dão espaço para a saúde e o bem-estar, essenciais para a satisfação no trabalho - talvez ainda mais que as prioridades anteriores.

Mas os desafios não param por aí. A escassez de talentos é algo que as empresas vão continuar enfrentando no próximo ano, o que significa que precisarão se esforçar ainda mais para atrair e reter os melhores profissionais. É importante oferecer um ambiente de trabalho seguro e saudável, que permita o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Além de questões como flexibilidade e bem-estar, os talentos estão buscando um ambiente de trabalho justo e inclusivo, onde todos sejam tratados com respeito, independente de sua raça, gênero, orientação sexual ou qualquer outra característica individual. Nosso estudo Workmonitor 2023 comprova tal fato, uma vez que 77% dos profissionais atuais consideram importante que seu empregador tenha valores bem definidos ao que se refere à diversidade e transparência. Isso significa que as empresas precisam adotar políticas e práticas que promovam a diversidade, equidade e inclusão (DEI) em todos os níveis da organização, já que este pilar vem ganhando força nos últimos anos e aparece em décimo lugar entre os aspectos mais importantes de um empregador ideal em nosso estudo de Marca Empregadora.

Por esse motivo é importante promover diversidade e inclusão, não só no processo de recrutamento e seleção mas durante todo o ciclo de vida dos talentos. Este é o momento de criar ambientes nos quais cada indivíduo se sinta não apenas aceito, mas valorizado. A equidade não é mais uma tendência, e sim a chave para desbloquear o verdadeiro potencial de uma equipe diversificada.

Segundo o nosso estudo Talent Trends 2023, 81% dos empregadores afirmam que as políticas de DEI fazem parte de suas estratégias de talentos e são parte integrante de tudo o que fazem. Você não vai deixar sua empresa de fora, vai?

Outro aspecto que vem ganhando força e promete se manter como decisor na escolha de um empregador no próximo ano é o foco no indivíduo. Empresas que oferecerem uma proposta de valor ao colaborador (EVP) cada vez mais recheada de iniciativas humanizadas e individualizadas para cada pessoa têm tudo para ser a primeira escolha de um profissional. Essa tendência não pode ser ignorada, uma vez que os trabalhadores atuais também estão em busca de um ambiente de trabalho que valorize suas particularidades.

Isso requer que as empresas evoluam para além das práticas tradicionais em suas ofertas. Uma opção seria começar promovendo desenvolvimento de carreira e oferta de benefícios personalizados, de modo que atendam às necessidades de cada profissional, a fim de promover uma cultura que valorize a experiência humana cada vez mais individualizada.

Sabemos que o cenário de escassez de talentos é complexo e desafiador, no entanto, também pode ser uma oportunidade para as empresas repensarem suas estratégias e criarem um ambiente de trabalho mais atraente e inclusivo. Ao adotar as estratégias adequadas, as organizações podem criar uma vantagem competitiva e garantir que tenham os melhores profissionais necessários para o futuro. 

Que tal colocar essas dicas em prática antes que o ano termine? 

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