Publicação de Meta

Manter os colaboradores engajados deve fazer parte da cultura organizacional não apenas porque pessoas satisfeitas desempenham mais e melhor, mas também porque elas se transformam em embaixadoras da marca da empresa. Além das dicas que você pode conferir no post, vale investir em uma comunicação franca e direta, com feedbacks frequentes, em que o colaborador possa ouvir e ser ouvido. Seguindo essas recomendações, as chances de ter uma equipe engajada e de criar uma cultura positiva dentro da empresa se elevam muito. Gostou deste post? Salve e compartilhe! #abqv #gestão #lideranca #motivacao

Ao oferecer feedback, estamos investindo no crescimento e no sucesso dos outros, ajudando a identificar pontos fortes e áreas de melhoria.  Ao receber feedback, temos a oportunidade de ganhar insights valiosos sobre nosso desempenho e comportamento, permitindo-nos ajustar e aprimorar continuamente nossa abordagem. 😉 #Carreira #Dica Legenda descritiva: Conjunto de imagens com fundo colorido apresentando, por texto, os benefícios da cultura de feedback nas empresas. A primeira imagem possui ilustrações de homens e mulheres em um movimento que simula uma corrida. 

Saber se comunicar é fundamental para nossos relacionamentos.

Quanto mais se sobe na carreira, mais se "c@ga e anda" para: - Festa Junina - Video-game - Puff - Escorrega - Kit Onboarding - Happy Hour Online - Sala de massagem Etc. 1) A pessoa não tem mais tempo para usufruir e pensar nisso. 2) O mindset é completamente diferente. Interessante como isso pode ser entendido pelo time de RH. Por um lado, o mais importante é fazer treinamento e desenvolvimento de lideranças, reter lideranças, engajar lideranças. Por outro lado, gasta-se uma fortuna com essas ações de endomarketing, que não causam nenhum impacto para desenvolvimento / engajamento / retenção de lideranças. E aí? 😉