🛍️ “Com a ação, marcamos o início dessa preparação para a Black Friday, auxiliando os novos empreendedores a se organizarem com o Bling”, afirma Marcelo Navarini, Diretor Geral do Bling. Na semana passada, o Bling realizou a Semana Verde! Marcando o início de sua preparação para a Black Friday e Natal trazendo uma implementação guiada e gratuita do sistema de ERP para novos lojistas. 🧑💻 Além disso, o Bling conta com o Bling Academy, uma plataforma de cursos gratuitos voltado para as PMEs. Os conteúdos vão desde gestão do negócio, emissão de notas fiscais até vendas em marketplace como Shein, Amazon e Shoppe. 📲Acesse a matéria completa para saber mais: https://lnkd.in/dHrSwwSv #LWSA #Bling #ERP #LojaVirtual #Varejo #Ecommerce #Gestão
Publicação de LWSA
Publicações mais relevantes
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🚀 A Dimy está muito bem representada no EcommPlus 2024! 🚀 Nos dias 17 e 18 de setembro, nossos talentos, Regiéli Battisti (coordenadora de e-commerce) e Davi Levecke (consultor de e-commerce), estão em Itajaí-SC imersos em um evento estratégico que vai transformar ainda mais nosso e-commerce. Essa é uma oportunidade única de aprender com os maiores especialistas do mercado, se preparar para uma Black Friday de sucesso e aplicar as melhores práticas para continuar crescendo. Estamos prontos para faturar milhões com estratégias que realmente funcionam! 💡📈 🔹 Estratégias práticas para aumentar vendas 🔹 Networking de alto valor 🔹 Mentorias especializadas 🔹 Um plano completo para faturar milhões no e-commerce #DimyNoEcommPlus #BlackFriday2024 #CrescimentoDigital #EcommerceDeSucesso #EndomarketingDimy
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Alô, empreendedores! A SuperFrete está com um super curso pra vocês arrasarem nas vendas da Black. Quer saber mais? Acompanhe a SuperFrete aqui no LinkedIn e fique por dentro das nossas novidades.
Um novo passo aqui na SuperFrete! 🚀 Em comemoração ao nosso aniversário de 4 anos, temos o orgulho de anunciar o lançamento de um novo projeto: nosso primeiro curso 100% gratuito, voltado para otimizar as operações de e-commerce e impulsionar as vendas online durante a Black Friday. O curso é composto por 4 módulos, com liberações semanais, e oferece conteúdos valiosos e materiais complementares, além de certificação ao final. Essa iniciativa reflete uma nova fase para a SuperFrete, reafirmando nosso compromisso com o sucesso dos nossos clientes e parceiros. 💚 Esperamos que essa novidade fortaleça ainda mais o crescimento dos negócios dos nossos Supers. 💼📈 #SuperFrete #Supers #Ecommerce #Lançamento #BlackFriday #CursoGratuito
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Gerente | Coordenador | Regional | Vendas | Trade | Varejo | Gestão de equipes | 20 anos de experiência em vendas e trade marketing, insights sobre desenvolvimento de líderes e gestão de equipes
Pra quem quer conhecer mais sobre o surgimento do Ecomm no Brasil esse artigo do Edson Doria é fundamental!!!! Recomendo a leitura!
Executivo de Varejo | Gerente Sênior | E-commerce, Canais Digitais, Marketing, Logística e Experiência do Cliente (B2C, B2B, DTC). Colunista do Portal E-Commerce Brasil
Hoje é um dia muito especial! Acaba de ser publicada minha primeira coluna no E-Commerce Brasil. É uma grande honra colaborar com essa brilhante instituição, especialmente para alguém que iniciou no e-commerce em 1996 e acompanhou toda a sua trajetória. Sinto uma gratidão enorme. Faça uma boa leitura e conheça um pouco da história do e-commerce. Agradecimento especial ao Tiago Baeta e Vivianne Vilela. #EcommerceBrasil #Gratidão #Sucesso #EmpreendedorismoDigital
Desafios e inovações no e-commerce: um olhar para o passado e o futuro
ecommercebrasil.com.br
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Gerente Comercial | Trade Marketing | Inteligência de Negócios | Planejamento Estratégico | MRV&CO
Estou muito animada em compartilhar um case de sucesso incrível em que estive diretamente envolvida! Percebemos a necessidade de aprimorar nossa eficiência operacional, especialmente durante momentos chave durante o calendário promocional anual, como a Black Friday. Com a parceria estratégica com a Involves, Fabrício Bordin, Amanda Viana Neves, Bruna Gonçalves, e Vitor Braz, implementamos o Roteirizador Inteligente, alcançamos resultados notáveis: - Alcançamos uma impressionante cobertura de 80% dos PDVs já na primeira semana da Black Friday. - Vimos um crescimento exponencial de 300% na ativação dos PDVs. - Reduzimos em incríveis 77% o tempo necessário para ativar campanhas. - Experimentamos um aumento de 51% no sell-out. Esses resultados representam não apenas um marco em eficiência, mas também refletem o impacto positivo de nossa colaboração e inovação. Estou verdadeiramente orgulhosa de ter contribuído para esse sucesso e mal posso esperar para continuar elevando nossos padrões juntos! #TradeMarketing #Inovação #Sucesso #marketing #vendas #TradeMarketing #merchandising #livemarketing #pdv #publicidade #digital #ecommerce #JBP #GerenciamentoPorCategorias #varejo #inovação #TransformaçãoDigital #supermercado #atacado #atacarejo #cash&carry #retail #newretail #ecommerce #consumo #carreira #profissão #sucesso
A Pointer Revestimentos Cerâmicos, parte do Portobello Grupo, alcançou um aumento de 51% no sell-out durante a Black Friday com o Roteirizador Inteligente do Involves Stage. > 80% de cobertura dos PDVs na primeira semana > Crescimento de 300% na ativação dos PDVs > Redução de 77% no tempo de ativação de campanhas Descubra como a inteligência artificial e a estratégia certa podem levar sua empresa a resultados extraordinários. Leia o case completo e inspire-se! https://hubs.la/Q02qZK940
Case de sucesso: Pointer aumenta em 51% o sell-out na Black Friday
stage.involves.com
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Liderando o desenvolvimento de plataformas para a tomada de decisão estratégica através do uso de Big Data, Analytics e IA.
O cenário do varejo brasileiro está em ebulição. O e-commerce cresce a taxas impressionantes, enquanto o comércio tradicional enfrenta queda. A análise perspicaz de Júlio Damião comprova: o jogo mudou. Há dois anos, antecipei essa questão em debates com players de tecnologia, discutimos a necessidade de mudança em duas frentes: [a] visão sistêmica para entregar uma oferta para esse segmento; e [b] implementação célere de parcerias, investimentos em startups e M&A para viabilizar o phygital a partir de tecnologias Brasileiras. Vamos aos detalhes: [a] A visão sistêmica seria crítica para a compreensão de todos os componentes tecnológicos e os serviços associados necessários para vender/sustentar uma jornada integrada e fácil de usar (CX/UX). Mas que não poderia implicar em elevados custos de aquisição e manutenção de tecnologia (TCO). [b] A implementação veloz, tratava de preparar e especializar, as tecnologias que estariam commoditizadas ou padronizadas demais, dificultando a proposição de uma jornada do cliente (ponta a ponta) por meio de poucos fornecedores (one stop shop). Atualmente, um CX ponta-a-ponta que contempla do atendimento até a entrega e instalação do produto, usa em torno de 8 ou mais fornecedores. Ou seja, é complexo de comprar, instalar, parametrizar, manter: É caro (TCO). Margem é crucial para todos, inclusive para o consumidor, como bem aponta Júlio Damião. O Phygital pode ser uma excelente alternativa que revitaliza o comércio, varejo e atacado, oferecendo uma experiência de compra omnichannel, personalizada e fácil, mas sem perder de vista o requisito de custos, afinal rentabilidade é uma busca de todos os envolvidos. #varejo #phygital #ecommerce #tecnologia #inovação #consumidor #omnichannel #vendas #rentabilidade #competitividade #oportunidades Junte-se à conversa! Compartilhe suas ideias e experiências sobre o Phygital nos comentários.
Estrategista em Finanças e Negócios / Prêmio de Administrador do ano (2024) /Autor Livro: Tecla SAP / Conselheiro Independente / Mestrado (Business) / IBEFMG (CEO) / (IA) Intelligent Approach.
Tecla SAP: Rede Dia fechará (343 lojas). Desde 2022 a Magalu fechou (122 lojas), Carrefour (123 lojas), Casas Bahia (50 a 100 Lojas) e Marisa (88 lojas). O jogo mudou (Different Field), o mundo e os consumidores ficaram complexos demais para se resumir tudo em taxas de juros (resposta simples e fácil para problemas complexos). Resultado: Item mais procurado do mercado = Tanque de oxigênio. 1- Artificial Intelligence: Inversamente ao varejo físico, o e-commerce está em expansão (Shopee, mercado livre, Amazon, Ifood), todos fáceis de comprar, com opções e entregas rápidas. A verdade é que ninguém quer mais ser maltratado pelo atendente, que não conhece o produto, te "força" a ir para o digital, além de lojas sujas e mal iluminadas. Depois de 2020, os consumidores respeitam mais: (Tempo facilidade opções preços entrega de valor). Você não briga mais pelo consumidor, mas pela "atenção" do consumidor (bancos já descobriram isso). IA ajuda muito, deste que seja feito com posicionamento. 2- Right people: IA não resolve o "olho no olho", um "Bom dia" e um propósito de querer atender o cliente bem. O maior problema das empresas (principalmente varejo) é encontrar MOD qualificada educada. Mas principalmente, faltam líderes (que constroem a cultura correta), e as empresas não estão mais prestando atenção nisso. IA não resolve liderança. 3- There is no free lunch: Rede Dia e as outras redes estão certíssimas: < Tamanho das empresas, < Itens de estoque < Estrutura = Focar em mercados e produtos com maiores margens = < NCG e melhora do Ciclo Financeiro. Continuamos com inadimplência alta e muita gente vivendo de "bico" = < Ticket Médio. A Decisão mais correta e "corajosa" da empresa é diminuir o faturamento em escala para o faturamento com margens. Entregue para o acionista < Alavancagem financeira e > Liquidez, ele vai agradecer. 4- Competitor analysis: Veja o que eles estão fazendo. Compare seus custos, forma de pagamento, ciclo financeiro, tempo de entrega, faturamento por canais, posicionamento e investimentos. O Objetivo é colocar o seu concorrente no deserto sem água. 5- Opening new opportunities: A Rede Dia vai focar em mercados mais lucrativos (mesmo formato da Ford quando saiu do Brasil). Seu papel é liderar as empresas nestas análises (fatos e dados), com firmeza e Timing correto. Existem muitas oportunidades, mas você terá de saber "pilotar por instrumentos". Entenda: O Brasil não é para amadores, mas até os profissionais estão tendo dificuldades. 5H da manhã, vamos à luta, do lucro!!!!
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Comércio tradicional caindo e o e-commerce crescendo. Como novas tendências e hábitos que apareceram depois do COVID, o hábito de sair para fazer compra pode está com seus dias contados ou bem reduzidos , enquanto o comércio na internet oferece melhor serviço, preço e qualidade. #comercio #ecommerce
Estrategista em Finanças e Negócios / Prêmio de Administrador do ano (2024) /Autor Livro: Tecla SAP / Conselheiro Independente / Mestrado (Business) / IBEFMG (CEO) / (IA) Intelligent Approach.
Tecla SAP: Rede Dia fechará (343 lojas). Desde 2022 a Magalu fechou (122 lojas), Carrefour (123 lojas), Casas Bahia (50 a 100 Lojas) e Marisa (88 lojas). O jogo mudou (Different Field), o mundo e os consumidores ficaram complexos demais para se resumir tudo em taxas de juros (resposta simples e fácil para problemas complexos). Resultado: Item mais procurado do mercado = Tanque de oxigênio. 1- Artificial Intelligence: Inversamente ao varejo físico, o e-commerce está em expansão (Shopee, mercado livre, Amazon, Ifood), todos fáceis de comprar, com opções e entregas rápidas. A verdade é que ninguém quer mais ser maltratado pelo atendente, que não conhece o produto, te "força" a ir para o digital, além de lojas sujas e mal iluminadas. Depois de 2020, os consumidores respeitam mais: (Tempo facilidade opções preços entrega de valor). Você não briga mais pelo consumidor, mas pela "atenção" do consumidor (bancos já descobriram isso). IA ajuda muito, deste que seja feito com posicionamento. 2- Right people: IA não resolve o "olho no olho", um "Bom dia" e um propósito de querer atender o cliente bem. O maior problema das empresas (principalmente varejo) é encontrar MOD qualificada educada. Mas principalmente, faltam líderes (que constroem a cultura correta), e as empresas não estão mais prestando atenção nisso. IA não resolve liderança. 3- There is no free lunch: Rede Dia e as outras redes estão certíssimas: < Tamanho das empresas, < Itens de estoque < Estrutura = Focar em mercados e produtos com maiores margens = < NCG e melhora do Ciclo Financeiro. Continuamos com inadimplência alta e muita gente vivendo de "bico" = < Ticket Médio. A Decisão mais correta e "corajosa" da empresa é diminuir o faturamento em escala para o faturamento com margens. Entregue para o acionista < Alavancagem financeira e > Liquidez, ele vai agradecer. 4- Competitor analysis: Veja o que eles estão fazendo. Compare seus custos, forma de pagamento, ciclo financeiro, tempo de entrega, faturamento por canais, posicionamento e investimentos. O Objetivo é colocar o seu concorrente no deserto sem água. 5- Opening new opportunities: A Rede Dia vai focar em mercados mais lucrativos (mesmo formato da Ford quando saiu do Brasil). Seu papel é liderar as empresas nestas análises (fatos e dados), com firmeza e Timing correto. Existem muitas oportunidades, mas você terá de saber "pilotar por instrumentos". Entenda: O Brasil não é para amadores, mas até os profissionais estão tendo dificuldades. 5H da manhã, vamos à luta, do lucro!!!!
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Excelente texto Júlio Damião ! Essa semana em uma roda de discussão tivemos o mesmo assunto: como identificar as tendências e se adequar a um mundo em que o comportamento das pessoas se alteram a cada ano? A Resposta está em: 1) conheça seu publico e entenda suas percepcoes, necessidades e desejos; 2) revisite constantemente seu plano de negócios, para que possa entender e modoficar sua estratégia paripassu com o comportamento de seus clientes, e o mais importante, 3) foco 100% no cliente significa atende-lo conforme suas expectativas, seja digital, seja pessoal, seja via bot…o cliente precisa e deve se sentir confortável em sua jornada, e isso é a diferença dos grandes marketplaces… Para parafresear um termo bastante utilizado…essa é a era do Consumo 4.0, e àqueles que não entenderem esse movimento ficarão pelo caminho…
Estrategista em Finanças e Negócios / Prêmio de Administrador do ano (2024) /Autor Livro: Tecla SAP / Conselheiro Independente / Mestrado (Business) / IBEFMG (CEO) / (IA) Intelligent Approach.
Tecla SAP: Rede Dia fechará (343 lojas). Desde 2022 a Magalu fechou (122 lojas), Carrefour (123 lojas), Casas Bahia (50 a 100 Lojas) e Marisa (88 lojas). O jogo mudou (Different Field), o mundo e os consumidores ficaram complexos demais para se resumir tudo em taxas de juros (resposta simples e fácil para problemas complexos). Resultado: Item mais procurado do mercado = Tanque de oxigênio. 1- Artificial Intelligence: Inversamente ao varejo físico, o e-commerce está em expansão (Shopee, mercado livre, Amazon, Ifood), todos fáceis de comprar, com opções e entregas rápidas. A verdade é que ninguém quer mais ser maltratado pelo atendente, que não conhece o produto, te "força" a ir para o digital, além de lojas sujas e mal iluminadas. Depois de 2020, os consumidores respeitam mais: (Tempo facilidade opções preços entrega de valor). Você não briga mais pelo consumidor, mas pela "atenção" do consumidor (bancos já descobriram isso). IA ajuda muito, deste que seja feito com posicionamento. 2- Right people: IA não resolve o "olho no olho", um "Bom dia" e um propósito de querer atender o cliente bem. O maior problema das empresas (principalmente varejo) é encontrar MOD qualificada educada. Mas principalmente, faltam líderes (que constroem a cultura correta), e as empresas não estão mais prestando atenção nisso. IA não resolve liderança. 3- There is no free lunch: Rede Dia e as outras redes estão certíssimas: < Tamanho das empresas, < Itens de estoque < Estrutura = Focar em mercados e produtos com maiores margens = < NCG e melhora do Ciclo Financeiro. Continuamos com inadimplência alta e muita gente vivendo de "bico" = < Ticket Médio. A Decisão mais correta e "corajosa" da empresa é diminuir o faturamento em escala para o faturamento com margens. Entregue para o acionista < Alavancagem financeira e > Liquidez, ele vai agradecer. 4- Competitor analysis: Veja o que eles estão fazendo. Compare seus custos, forma de pagamento, ciclo financeiro, tempo de entrega, faturamento por canais, posicionamento e investimentos. O Objetivo é colocar o seu concorrente no deserto sem água. 5- Opening new opportunities: A Rede Dia vai focar em mercados mais lucrativos (mesmo formato da Ford quando saiu do Brasil). Seu papel é liderar as empresas nestas análises (fatos e dados), com firmeza e Timing correto. Existem muitas oportunidades, mas você terá de saber "pilotar por instrumentos". Entenda: O Brasil não é para amadores, mas até os profissionais estão tendo dificuldades. 5H da manhã, vamos à luta, do lucro!!!!
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O Market Place de maior sucesso no Brasil é o Mercado Livre, que só em 2023 aportou R$ 19 bilhões no Brasil, 11.5% a mais do que em 2022. A empresa não para de crescer: na black Friday de 2023 declarou um aumento de 80% em suas vendas brutas batendo recorde histórico de e-commerce no país e de acordo com um levantamento realizado pela Semrush, o e-commerce do ML é o mais visitado do Brasil com média mensal de 286 milhões de acessos, apontando uma receita líquida de US$ 3,2 bilhões declarados no terceiro trimestre de 2022, representando um crescimento de 69% com relação ao mesmo período do ano anterior. Recentemente a empresa anunciou ter adquirido o “naming rights” do Estádio do Pacaembu, que agora passará a se chamar “Mercado Livre Arena Pacaembu” num investimento de R$ 1 bilhão de reais para um contrato de até 30 anos. É o maior contrato de naming rights da história do Brasil. O Mercado Livre é parceiro da iStoque e principal Market Place para trabalhar os produtos de nossos clientes. Traga seu negócio para a iStoque e esteja lado a lado com as maiores empresas do setor de Fullcommerece. #istoque #ecommerce #fulfilmmment #fullcommerce #logistica #armazenamento #distribuicao #market #mercadolivre #meli iStoque Full Commerce Seu market no place certo www.istoque.net | @istoquefullcommerce (11) 4431-7577 [email protected]
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Qual o principal canal de atendimento na sua empresa? A Eduarda, nos contou que o desafio da Selia Fullcommerce era melhorar a velocidade no atendimento e aumentar a conversão de vendas. Foi aí que eles escolheram a Neo: uma plataforma omnichannel de atendimento que centraliza todas as interações em um só lugar. O resultado? Mais eficiência no atendimento e um aumento significativo nas vendas. Se você também quer elevar o nível do seu atendimento e garantir melhores resultados, fale com a gente!
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O Dia dos Namorados é uma data especial que movimenta o e-commerce e a logística, trazendo oportunidades incríveis para pequenos, médios e grandes empreendedores. Para muitos, é um momento de expressar amor e carinho através de presentes e gestos significativos. Para o e-commerce, esta é uma das épocas mais movimentadas do ano. Vendas aumentam, lojas online recebem um fluxo maior de pedidos e a demanda por entregas rápidas se torna essencial. É aqui que a logística expressa desempenha um papel crucial, garantindo que cada presente chegue em tempo. Nós, da iMile Delivery, sabemos que um presente entregue com pontualidade faz toda a diferença. Trabalhamos incansavelmente para conectar corações e garantir que cada surpresa seja recebida com um sorriso. Desde pequenas lojas até grandes marketplaces, estamos aqui para apoiar todos os negócios a prosperar nesta data tão especial. Feliz Dia dos Namorados! Nós Somos iMile, Nós Entregamos Confiança! #DiaDosNamorados #Ecommerce #Entregasexpressas #iMileDelivery #WeDeliverTrust
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