Publicação de Decision

Você já precisou de uma informação e não sabia onde estava? Ou houve trocas na equipe e com isso informações se perderam? 😣 A gestão do conhecimento organizacional pode te ajudar a superar esses problemas. Confira nossas dicas: ✔ Conheça o contexto atual da organização. Saiba quem é responsável por qual informação e como ela é compartilhada internamente. ✔Otimize o processo de recebimento, organização e armazenamento das informações relevantes. ✔Mantenha um histórico de conhecimento centralizado e acessível à equipe. Com isso, evitamos o trabalho duplicado ou a perda da informação. ✔Preste atenção na segurança da informação. O ideal é um sistema que permita a auditoria de quem insere ou exclui a informação. ✔Tenha ferramentas que se integrem. Ou melhor, na Sigalei você tem todas essas ferramentas unificadas, com uma equipe de especialistas em tecnologia e relações governamentais para apoiar o seu processo. Quer saber mais sobre a nossa implementação personalizada? Entre em contato com a nossa equipe e acompanhe as próximas #SIGAaDICA

Gerenciar incidentes não precisa ser uma tarefa exaustiva. ⚠ 👉 De acordo com a minha experiência, essas são as melhores táticas para lidar com incidentes e evitar a sobrecarga: ✅ Priorize Incidentes: Classifique os incidentes de acordo com a urgência e impacto. Foque primeiro nos que afetam os sistemas críticos. ✅ Automatize Processos Repetitivos: Utilize ferramentas de automação para tarefas como triagem e escalonamento de incidentes. Isso economiza tempo e reduz o erro humano. ✅ Documente Soluções: Crie uma base de conhecimento com soluções para incidentes comuns. Isso agiliza a resolução e facilita o treinamento de novos membros da equipe. ✅ Delegue Responsabilidades: Não tente resolver tudo sozinho. Confie na sua equipe e distribua as tarefas de acordo com as habilidades de cada um. ✅ Mantenha uma Comunicação Clara: Informe os usuários e os membros da equipe sobre o status dos incidentes. Uma comunicação eficaz reduz a pressão e melhora a colaboração. Gerenciar incidentes de TI não precisa ser um fardo, meu amigo. 😉 Com as estratégias certas, você pode superar os desafios e manter a produtividade da equipe! 🚀🚀 Não esquece de salvar o post para lembrar de aplicar tudo! #gestaodeti #analistadeti #gerenciamentodeincidentes #automacaoTI #priorizacao #baseconhecimento #delegacao #comunicacaoclara #eficiencianaTI #tiagil

Eu já tive bastante dificuldade para traduzir as necessidades da Segurança da Informação para a equipe e para o board. Mas, com a maturidade adquirida ao longo do tempo, essa conversa foi facilitada. Ainda hoje, percebo que os desafios de interlocução ao gerenciar os riscos persistem nas empresas. Muitas vezes o profissional de SI fica no meio do caminho nesse cabo de guerra. Como traduzir para a área de Negócios as questões mais técnicas, trazendo uma visão de risco mais real e alinhada ao negócio? Como explicar para o time técnico quais são as necessidades de negócio e o quanto a iniciativa é importante para a empresa? Minhas dicas são essas: - Tente aproximar o impacto da situação de risco a uma linguagem de negócio para a Segurança da empresa; - Da mesma forma, aproxime o risco a uma linguagem alinhada ao dia a dia do executivo; - Na conversa com o time técnico, busque explicar os objetivos e benefícios daquela iniciativa para a empresa; - O importante é a forma como o outro interlocutor é capaz de entender, e não o que você fala. São vários os interlocutores e você precisa ser hábil o suficiente para traduzir aquela situação de forma que eles entendam. Como você traduz questões técnicas para que diferentes públicos te entendam? #board #comunicação #negócio

Conteúdo muito bom que nosso time preparou e disponibilizou publicamente. Usem para demonstrar para áreas mais estratégias o quanto é importante ter um processo de gerenciamento de vulnerabilidades.

Dicas do DPO para você DPO sobre data mapping.