Academia de Negócios

Academia de Negócios

Atividades de consultoria em gestão empresarial

Partilha conhecimento p/desenvolvimento das competências de gestão e liderança dando resposta aos desafios dos negócios

Sobre nós

Caros empreendedor(a)s, empresário(a)s, gestor(a)s e líderes, Bem Vindo(a)s à página oficial da Academia de Negócios cujo conceito é criar um espaço de partilha de conhecimento, com especialistas nas várias áreas de negócio, para desenvolvimento das competências de gestão e liderança e dar resposta aos desafios dos negócios, nomeadamente: ⏩Arranque, Desenvolvimento, Crescimento do negócio; ⏩Aceleração de resultados; ⏩Internacionalização; ⏩Estagnação de Mercado ; ⏩Problemas de sucessão; ⏩Em Programa de Recuperação; ⏩Necessidade de Investimento Capital / Risco; ⏩Melhorar Faturação, Rentabilidade, Cash Flow e Liquidez, ⏩Equipa de Vendas, ⏩Modelo de Negócio, Equipa, Operações. 👉Destinado a empresário(a)s, gestore(a)s e líderes de micro empresas e PME´s, comprometidos com o seu desenvolvimento pessoal e empresarial, para alavancagem dos seus resultados em alta performance, rumo ao sucesso e prosperidade que desejam para os seus negócios e para as suas vidas. 📊ÁREAS DE ATUAÇÃO: 📍VALOR Calibragem, Modelo e Plano de Negócio; Cultura Empresarial; Equipa e Estrutura. 📍AÇÃO Objetivos e Planeamento, Estratégia e Crescimento, Marketing e Vendas; Processos e Investimento 📍RESULTADOS Controlo e Gestão; Produtividade e Performance; Inovação e Melhoria Contínua; Liderança e Comunicação; Sustentabilidade Através de: ⏩Cursos de longa duração - Programa Mentoria V.A.R. - 4 edições anuais (1 p/trimestre), ⏩Cursos curta duração e Workshops (cargas horárias até 25h em regime laboral e pós-laboral), nas áreas chave indicadas. ⏩Artigos opinião para reeducação empresarial.

Site
https://www.academiadenegocios.pt
Setor
Atividades de consultoria em gestão empresarial
Tamanho da empresa
2-10 funcionários
Sede
Gondomar
Tipo
Educacional
Fundada em
2021
Especializações
gestão, liderança, consultoria, coach de negócios, businesscoaching, mentoria de negócios, mentoring, desenvolvimento de negócio, crescimento de negócio, consultoria empresarial, consultoria de negócios, modelo de negócios, plano de negócios, planeamento, vendas, marketing, aceleração de resultados, Internacionalização, novos mercados, sucessão de empresas, recuperação de negócios, Investimento de Capital de Risco, Risco de negócio, Performance Equipas, Rentabilidade, Cash Flow, Liquidez e Faturação

Localidades

Funcionários da Academia de Negócios

Atualizações

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    💸O não planeamento adequado de um negócio pode ter várias consequências negativas que comprometem a sua subsistência e crescimento! 🤯Falta de Direção Clara: Sem um plano, a empresa perde o foco, levando a decisões inconsistentes e dispersão de esforços, sem uma visão clara dos objetivos a longo prazo. 🥵Má Gestão Financeira: Sem um planeamento financeiro, a empresa pode subestimar custos, sobrestimar receitas, e acaba por enfrentar problemas de fluxo de caixa, endividamento excessivo ou falência. 😥Perda de Oportunidades de Crescimento: Sem antecipar mudanças de mercado ou novas oportunidades, a empresa perde oportunidades de expansão e inovação. 😓Ineficiência Operacional: A ausência de um plano operacional resulta numa má alocação de recursos e tempo, além de falhas logísticas que afetam a produtividade. 😱Riscos Não Antecipados: Sem um plano de contingência, a empresa fica vulnerável a crises, concorrência imprevista, e outros riscos que poderiam ser mitigados com planeamento prévio. 🥶Dificuldade em Atingir o Público-Alvo: A falta de uma estratégia de marketing clara leva à incapacidade de atrair ou reter clientes, impactando diretamente nas vendas. 😤Decisões Reativas em Vez de Proativas: A empresa tende a agir de forma impulsiva, reagindo a problemas em vez de prevenir crises, o que agrava desafios e oportunidades perdidas. ☹️Frustração e Desmotivação da Equipa: Sem objetivos e metas claros, a equipa sente-se perdida, desmotivada e sem compromisso, o que impacta negativamente a produtividade. ⚠️Estes fatores levam ao fracasso do negócio ou à sua incapacidade de crescer de forma sustentável. 📌A penúltima edição 4T24 do Workshop de Planeamento acontece no próximo dia 4Out 💡Este Workshop é um bónus para os inscritos na última edição 4T24 do Programa de Mentoria, que já arrancou c/a sessão de Alinhamento do Negócio, mas que ainda vai a tempo de integrar! 📍Mais info e inscrições 🔗https://lnkd.in/eQxCVn9m #planeamento #mentoria

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    ⚠️A ausência de alinhamento do negócio ocorre quando os objetivos estratégicos, operacionais ou culturais de uma empresa não estão integrados de forma coerente. Isto pode ter várias consequências negativas, tanto a curto comoo a médio/longo prazo: 💸Fraco Desempenho Financeiro Quando um negócio não está alinhado, as metas financeiras podem ser irreais ou mal definidas, levando a perdas financeiras, margens de lucro reduzidas ou incapacidade de atingir objetivos de receita. 🔦Perda de Vantagem Competitiva Empresas desalinhadas tendem a reagir lentamente às mudanças do mercado, o que pode resultar na perda de participação no mercado e relevância perante concorrentes mais ágeis e focados. 🔋Ineficiência Operacional O desalinhamento entre os objetivos estratégicos e operacionais pode gerar redundâncias, processos ineficientes, desperdício de recursos e baixa produtividade, uma vez que as equipas podem trabalhar em direções conflituantes. ☹️Insatisfação do Cliente Sem uma visão clara e unificada, o foco na experiência do cliente pode ser comprometido. Isto pode resultar em produtos ou serviços de qualidade inferior, aumento de reclamações e, eventualmente, quebra na fidelização do cliente. 🤯Desmotivação e Rotatividade de Colaboradores Quando os valores da empresa, a sua missão e os seus objetivos não são claros ou estão desalinhados, os colaboradores podem ficar desmotivados ou confusos acerca das suas funções e o impacto do seu trabalho. Isto aumenta a rotatividade do pessoal, levando a custos elevados com recrutamento e formação. 😤Conflitos Internos Falta de alinhamento pode criar conflitos entre departamentos e equipas, dificultando a colaboração. As diferentes partes do negócio podem trabalhar com prioridades desconexas, resultando em disputas e atrasos em projetos importantes. 🥵Dificuldade em Implementar Inovações Um negócio desalinhado enfrenta obstáculos para inovar, uma vez que a ausência de uma visão e direção clara dificulta a execução de novas ideias. Isto pode fazer a empresa perder oportunidades de crescimento e adaptação às mudanças do mercado. 🙃Decisões Incoerentes A falta de alinhamento estratégico e operacional pode levar a decisões incoerentes ou contraditórias, comprometendo o foco da organização e a sua capacidade de reagir adequadamente às oportunidades ou ameaças. Em conclusão, o não alinhamento pode comprometer a eficácia global do negócio, resultando na perda de lucro, má reputação e baixa competitividade. O alinhamento entre a estratégia, operações e cultura é essencial para o sucesso e sustentabilidade a longo prazo. 📌A penúltima edição do ano do Workshop Alinhamento do Negócio acontece no próximo dia 27 Setembro! 🪃Este Workshop é um bónus do Programa de Mentoria que já teve a sua sessão de arranque, mas que pode agora ter acesso gratuitamente e integrar o Programa já a partir da 2.a sessão no dia 28 Setembro! 📍Mais informações e inscrições 🔗https://lnkd.in/dpSYYk8

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    ✅Conectar Líderes para o Futuro: Mentoria de Negócios! 🌏Num mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, a conexão entre líderes e o poder da colaboração são essenciais para o crescimento e inovação. 📍A Mentoria de Negócios da Academia de Negócios oferece uma oportunidade única para empreendedores, gestores e profissionais aprenderem com os melhores, desenvolverem habilidades estratégicas e, acima de tudo, construírem uma rede poderosa de contatos. Porquê participar? 🌐Rede de Colaboração: Conectar-se com outros líderes que partilham a mesma visão de futuro e criarem juntos oportunidades. 💡Aprendizagem Prática: Obtenha insights valiosos de mentores experientes, focados no seu sucesso. 🎯Crescimento Pessoal e Profissional: Alcance novos patamares, apoiado por quem já trilhou o caminho de sucesso. 🚀Invista no futuro do seu negócio e faça parte de uma rede de líderes visionários. Juntos, vamos moldar o futuro do empreendedorismo! 📌Agende a sua sessão estratégica gratuita! Inscreva-se agora: 🔗https://lnkd.in/dyXA_cwy #Liderança #MentoriaDeNegócios #Colaboração #FuturoEmpresarial #AcademiaDeNegócios

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    🌐Business Academy Summit 2024 - Palestra Encerramento: “Conectar Líderes para o Futuro das PMEs: Tendências e Previsões”🌐 🎯A sessão de encerramento do Business Academy Summit pretende trazer a consciência de que conectar líderes para o futuro é essencial para o sucesso e a sustentabilidade das PME´s. 🧠E simultaneamente destacar que, ao focar no desenvolvimento contínuo das competências de liderança, na construção de redes colaborativas, na adaptação à tecnologia e na promoção de uma cultura inclusiva e ética, os líderes podem não apenas enfrentar desafios futuros, mas também transformar esses desafios em oportunidades de crescimento e inovação. 💡Esperamos que esta palestra o possa inspirar a: * Adotar uma mentalidade de aprendizagem contínua e adaptação. * Investir no desenvolvimento das suas equipas e redes de colaboração. * Promover uma cultura de inovação e responsabilidade. * Preparar-se para tendências futuras com estratégias eficazes e flexíveis. 🎤Pode rever todos os conteúdos nos Recursos / Podcast da Academia de Negócios 🎧Ouça aqui 🔗https://lnkd.in/dz4RutrC ✅A sessão 0 da Mentoria VAR já arrancou com as sessões de diagnóstico estratégico 📌Agende a sua sessão estratégica e comece já hoje a preparar o futuro de sucesso da sua PME🚀 📍Aceda 🔗https://lnkd.in/e-dq3Gr #mentoriadenegocios #mentoriaempresarial #lideranca #gestao #businessacademysummit

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    🌏Estamos no 3º e último dia do Business Academy Summit, e o 5ºtema que trazemos é: Construir uma Cultura Organizacional Resiliente ⚠️Está preparado(a) para enfrentar os desafios do mundo corporativo em constante evolução? 💡A resiliência é a chave para superar desafios e transformar obstáculos em oportunidades de crescimento! Nesta palestra, vamos explorar: 🎯Como desenvolver uma cultura organizacional resiliente. 🎯Estratégias para líderes inspirarem e motivarem as suas equipas. 🎯O papel da inovação, colaboração e bem-estar na construção de uma organização forte. 📌Esta é a última oportunidade de se registar e ter acesso a todas as sessões exclusivas! 🔗https://lnkd.in/dfBYMb8u #businessacademysummit

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    🌏Na 2ª palestra “Estratégias para a Inovação e Sustentabilidade” do Business Academy Summit 2024, trazemos os principais tópicos para empresários, gestores e profissionais interessados em alavancar a inovação e adotar práticas sustentáveis nas suas organizações. 📌Programa: 1. Introdução: A Importância da Inovação e Sustentabilidade 2. Inovação como Motor de Sustentabilidade 3. Estratégias para Implementação de Inovação e Sustentabilidade 4. Sustentabilidade como Vantagem Competitiva 5. Exemplos e Estudos de Caso 6. Ferramentas e Recursos para Implementação ✅A implementação bem-sucedida de práticas sustentáveis exige o uso eficaz de ferramentas e recursos disponíveis. Certificações e padrões de sustentabilidade fornecem uma base sólida para a gestão ambiental e social, enquanto opções de financiamento e incentivos ajudam a aliviar o custo inicial de implementação. Parcerias estratégicas ampliam a capacidade de inovação e fortalecem o impacto das iniciativas sustentáveis. ♻️Ao aproveitar estes recursos, as empresas podem não apenas cumprir suas responsabilidades ambientais e sociais, mas também criar uma vantagem competitiva significativa e contribuir para um futuro mais sustentável. ⚠️Ainda está atempo de participar do evento e ter acesso às sessões gravadas! 📍Inscreva-se no 🔗https://lnkd.in/dfBYMb8u #businessacademysummit

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    🚀Para a 1ªpalestra "A Nova Era da Liderança nas PMEs" do Business Academy Summit 2024, trazemos conteúdo relevante, prático e inspirador, visando dotar os líderes de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) com as competências e conhecimentos necessários para prosperar num ambiente de negócios em rápida evolução. 1. Introdução: O Contexto da Nova Era de Liderança 🎯Objetivo: Contextualzar o cenário atual e a necessidade de uma nova abordagem de liderança nas PMEs. ✅Tópicos a abordar: 💡Mudanças no mercado global e local: digitalização, globalização, e pandemias. 💡A importância da agilidade e inovação para a sobrevivência e crescimento das PMEs. 💡Comparação entre modelos de liderança tradicionais e emergentes. 2. Características da Nova Liderança 🎯Objetivo: Clarificar as principais características que um líder moderno deve possuir. ✅Tópicos a abordar: 💡Liderança empática: importância da inteligência emocional e empatia. 💡Liderança adaptável: capacidade de mudança e flexibilidade. 💡Liderança inclusiva: criação de ambientes diversificados e inclusivos. 💡Liderança digital: habilidades tecnológicas e inovação. 3. Ferramentas e Técnicas para Líderes de PMEs 🎯Objetivo: Fornecer ferramentas práticas que os líderes possam aplicar desde já. ✅Tópicos a abordar: 💡Técnicas de comunicação eficaz para equipas híbridas e remotas. 💡Metodologias ágeis para gestão de projetos. 💡Ferramentas de colaboração digital e gestão de produtividade. 💡Estratégias de gestão de mudanças para adaptação ágil. 4. Desenvolvimento de Equipas 🎯Objetivo: Como líderes podem formar e manter equipas motivadas e de alto desempenho. ✅Tópicos a abordar: 💡Cultura organizacional: construindo uma cultura que promova inovação e resiliência. 💡Técnicas motivação de equipas. 💡Importância do feedback contínuo e desenvolvimento de carreira. 💡Gestão de conflitos de forma construtiva. 5. Casos de Sucesso: Lições de Liderança em PMEs 🎯Objetivo: Inspirar com exemplos práticos de sucesso. ✅Tópicos a abordar: 💡Estudos de caso de PMEs que inovaram a sua abordagem de liderança. 6. O Futuro da Liderança nas PMEs 🎯Objetivo: Explorar tendências futuras e preparar líderes para o que está por vir. ✅Tópicos a abordar: 💡O papel da tecnologia e da inteligência artificial na liderança. 💡Mudanças nas expectativas dos colaboradores e clientes. 💡Tendências de sustentabilidade e responsabilidade social. 📌Arrancamos às 19h! Ainda está a tempo de aproveitar este conteúdo preparado especialmente para si, repleto de insights práticos e inspiradores! 📍Inscreva-se no 🔗 https://lnkd.in/dfBYMb8u #businessacademysummit

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    ⚠️Atenção! Atualização Importante: Business Academy Summit 2024 Devido a motivos de força maior, informamos que as datas do Business Academy Summit 2024 foram alteradas. Lamentamos eventual transtorno causado, mas estamos convictos de que nos permitirá oferecer um evento ainda melhor, alinhado com os temas e conteúdos que nos propomos entregar! Agradecemos a sua compreensão e continuaremos a trabalhar para entregar uma experiência enriquecedora e de alto valor a todos os participantes! 📍As novas datas são 9, 10 e 11 Setembro! 📌Inscrições 🔗https://lnkd.in/dfBYMb8u 🚀Setembro marca um novo começo! Com o último trimestre de 2024 à porta, ainda há tempo para inovar, liderar e fazer a diferença nos seus negócios. Aproveite esta rentrée pós-férias para redefinir estratégias, explorar novas oportunidades e preparar o terreno para um ano de sucesso! Juntos, podemos transformar desafios em conquistas! #BusinessAcademySummit #Update #NovasDatas #ÚltimoTrimestre #Inovação #Liderança #Oportunidades

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    🌐Business Academy Summit 2024 - 4º Tema: Transformação Digital: Oportunidades e Desafios para PMEs 🤖A transformação digital não é mais uma opção, mas uma necessidade para as pequenas e médias empresas que desejam manter-se competitivas no mercado atual! 📌Data: [3 Setembro] ⌚️Hora: [20h] 📍Local: [Online] 💡Nesta palestra, exploraremos como as PMEs podem aproveitar ao máximo as oportunidades oferecidas pela transformação digital, ao mesmo tempo que enfrentam e superam os desafios que surgem nesse processo. O que vai descobrir: 🎯Benefícios da Transformação Digital: Como tecnologias digitais podem impulsionar o crescimento, melhorar a eficiência e aumentar a satisfação do cliente. 🎯Principais Desafios: Identificar e superar obstáculos comuns enfrentados pelas PMEs na implementação de tecnologias digitais. 🎯Estratégias de Implementação: Passo a passo para integrar ferramentas digitais de forma eficaz e acessível. 🎯Casos de Sucesso: Exemplos reais de PMEs que se transformaram digitalmente e colheram resultados significativos. 🔗Inscreva-se agora e prepare a sua empresa para o futuro digital! [Link https://lnkd.in/dfBYMb8u] #BASummit2024 #TransformaçãoDigital #PMEs #Inovação #FuturoDigital 🚀Não perca a oportunidade de levar a sua empresa para o próximo nível com a transformação digital!

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    🌏Business Academy Summit 2024 - 3º Tema: Desenvolver Habilidades de Liderança Adaptativa 🌐Está preparado para liderar num mundo em constante mudança? Não perca a terceira palestra do Business Academy Summit 2024! 📌Data: [3 Setembro] ⌚️Hora: [19h] 📍Local: [Online] 🎯Nesta sessão transformadora, exploraremos como líderes de sucesso podem navegar e prosperar em ambientes incertos e desafiadores. 💡A liderança adaptativa é essencial para lidar com as mudanças rápidas e inesperadas do mercado, mantendo a sua equipa motivada e alinhada com os objetivos organizacionais. O que vai receber: ✅Técnicas para Desenvolver Resiliência: Como se adaptar e crescer em tempos de crise. ✅Tomada de Decisão Flexível: Métodos para ajustar estratégias rapidamente em resposta a novas informações e desafios. ✅Comunicação Eficaz em Tempos de Mudança: Como manter a sua equipa envolvida e focada, mesmo quando tudo ao redor parece incerto. ✅Ferramentas para Cultivar uma Mentalidade de Crescimento: Capacite a sua equipa para abraçar a mudança e inovar continuamente. 🔗Inscreva-se agora e transforme a sua abordagem de liderança! [Link https://lnkd.in/dfBYMb8u ] #BASummit2024 #LiderançaAdaptativa #DesenvolvimentoDeLíderes #GestãoDeMudança #FuturoDaLiderança 🚀Não perca esta oportunidade de aperfeiçoar as suas habilidades de liderança e preparar-se para qualquer desafio que o futuro possa reservar!

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