Como incentivar a inovação na gestão de projetos em rede?
O gerenciamento de projetos de rede é o processo de planejar, executar e controlar tarefas e recursos relacionados à rede para atingir objetivos específicos. Envolve habilidades técnicas, organizacionais e interpessoais para coordenar o projeto, a instalação, a configuração, a manutenção e a segurança da rede. Inovação é a capacidade de criar ou melhorar algo novo, útil ou valioso. Ele pode ajudar os gerentes de projeto de rede a resolver problemas, otimizar o desempenho, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. Mas como incentivar a inovação na gestão de projetos em rede? Veja algumas dicas para fomentar uma cultura de inovação em seus projetos de rede.
Antes de iniciar qualquer projeto de rede, você precisa ter uma compreensão clara do problema que você está tentando resolver e do objetivo que você está tentando alcançar. Isso ajudará você a identificar o escopo, os requisitos, as restrições e os riscos do projeto. Ele também ajudará você a comunicar o propósito e o valor do projeto para suas partes interessadas, membros da equipe e clientes. Ao definir o problema e o objetivo, você pode definir a direção e os critérios para a inovação.
-
Frank Feather
🔴7x LinkedIn "TOP VOICE" 🔴Future-Proof QAIMETA (Quantum AI Metaverse) Strategies 🔴World-Leading🌐"Glocal" Business Futurist/Strategist 🔴Keynote Speaker, Board/CSuite Advisor ✅30% Referral Fee ✅ 🔴MESSAGE ME🔴
Over and above project management itself, an organization needs an innovative mindset and culture. People should come to work every day to be innovative in order to satisfy customers and all stakeholders. With such a sustained 24/7 culture, the innovative mindset will naturally overflow into any and every project.
-
Joe Brackenborough
Enhancing Your Businesses Digital Solutions & Cyber Security
As an EA I would say defining the problem or drivers are key to anything. Also bringing your principles and other artefacts into this phase to underpin the rationale of the "problem", will help you define the goal (Architecture vision) which meets the various stakeholders concerns.
-
Rachel A. Wood MSc, GMBPsS
👩💼 Experienced Leader and Strategist | 💖 Human Centred Service and Systemic Co-design | 🎓PhD Researcher & Pracademic ⚖️ | 𝚿 Member of the British Psychological Society 🧠 | Hodgkin's Lymphoma 'aliver' 🅱️ 🩼
Problem framing is one of the best tools that a design leader has in their toolkit to bring about lasting change and innovation Use the pre-discovery phase to understand the problem using a 360 degree lens What are customers/users/service beneficiaries and the workforce saying about the problem? Hold off from any solutionising at this stage - as too early, and you risk solving the wrong problem and not having a full understanding of needs and requirements. It is human to try and fix as soon as possible (such as the ‘quick wins’ or the ‘low hanging fruit’) but this must be guarded against until you have been through discovery and definition. Even then it is time for prototypes and looking at a range of possibilities rather than one
Os projetos de rede são muitas vezes complexos e exigem colaboração e coordenação entre diferentes pessoas e funções. Por isso, é importante envolver sua equipe e stakeholders no processo de inovação. Você pode fazer isso solicitando suas contribuições, feedback e ideias, bem como capacitando-os a tomar decisões e tomar ações. Ao envolver sua equipe e partes interessadas, você pode alavancar suas diversas perspectivas, habilidades e experiências, bem como aumentar seu engajamento e apropriação do projeto.
-
Joe Brackenborough
Enhancing Your Businesses Digital Solutions & Cyber Security
One thing I find useful in any technical work such as network projects is understanding your audience/stakeholders. For example The Finance officer doesn't need a full run down of the VLANs, the network diagram, backhaul speeds. They need to know risk and costs and benefits, timeframes for example. So involve people yes you need too, but at the right level and the level of detail relevant to their role.
-
Rachel A. Wood MSc, GMBPsS
👩💼 Experienced Leader and Strategist | 💖 Human Centred Service and Systemic Co-design | 🎓PhD Researcher & Pracademic ⚖️ | 𝚿 Member of the British Psychological Society 🧠 | Hodgkin's Lymphoma 'aliver' 🅱️ 🩼
This is the time for stakeholder mapping and understanding who and what groups are in the ecosystem This should include views and perspectives from a 360 degree view including customers/users/service beneficiaries, the workforce and delivery partners Include them as early as possible- and use participative methods such as codesign or coproduction if your timeline allows Ask them how much they want to be involved and what level of decision making that they would require to be fully engaged Ignoring stakeholders will limit adoption - the best solution in the world will be ignored if engagement has been low Remember the IKEA effect - people are more likely to value something that they have been involved in building
A inovação não é um processo linear ou previsível. Muitas vezes envolve tentativa e erro, aprender com as falhas e adaptar-se às mudanças. Portanto, você precisa criar um espaço para experimentação e aprendizado em sua rede de gerenciamento de projetos. Você pode fazer isso adotando uma abordagem ágil ou iterativa, onde você entrega pequenos incrementos de valor, testa-os com seus clientes e aprende com os resultados. Você também pode usar ferramentas de prototipagem, simulação ou teste para validar suas suposições e hipóteses. Ao experimentar e aprender, você pode descobrir novas oportunidades, melhorar suas soluções e reduzir seus riscos.
Criatividade é a capacidade de gerar ideias novas e úteis. Diversidade é o reconhecimento e a valorização de diferentes origens, culturas e pontos de vista. Ambos são essenciais para a inovação, pois podem ajudá-lo a desafiar o status quo, explorar novas possibilidades e encontrar melhores maneiras de fazer as coisas. Por isso, é preciso incentivar a criatividade e a diversidade na gestão de projetos da sua rede. Você pode fazer isso fornecendo à sua equipe tempo, recursos e incentivos para pensar criativamente, bem como criando um ambiente seguro e de apoio onde eles possam expressar suas opiniões, compartilhar seus insights e aprender uns com os outros.
-
Michael OToole
Careers Research
hire some highly qualified engineers to act as consultants on your project. part of the consultants role should be to raise potential innovations think about the benifits but also the risks especially the risk of causing client outage during execution.
-
Rachel A. Wood MSc, GMBPsS
👩💼 Experienced Leader and Strategist | 💖 Human Centred Service and Systemic Co-design | 🎓PhD Researcher & Pracademic ⚖️ | 𝚿 Member of the British Psychological Society 🧠 | Hodgkin's Lymphoma 'aliver' 🅱️ 🩼
Allow time and space for everyone involved to ideate. Ask people to look at the worst possible solution to the network project as this ironically often unlocks the best as well as innovation Children when asked about what they can do with a paper clip can come up with endless possibilities- whilst an adult in analytical mode can come up with less than 5 Make sure your groups have as diverse perspectives and voices as possible. Unlocking a problem for someone with specific life challenges can often hold the key for wider useage and adoption. Avoid ‘tokenisation’ when you do this and use questions using the Socratic method in which everyone is able to give an answer from their own experience
A tecnologia de rede está em constante evolução e mudança. Novas tendências e tecnologias podem oferecer novas soluções, desafios e oportunidades para seus projetos de rede. Portanto, você precisa acompanhar as tendências e tecnologias em seu campo e setor. Você pode fazer isso lendo blogs, revistas, jornais ou livros, participando de webinars, conferências ou workshops, participando de comunidades ou fóruns on-line ou fazendo cursos ou certificações. Acompanhando as tendências e tecnologias, você pode se manter relevante, competitivo e inovador em seu gerenciamento de projetos de rede.
Classificar este artigo
Leitura mais relevante
-
Gestão de programasVeja como você pode aproveitar a adaptabilidade para impulsionar a inovação na entrega de projetos.
-
ParceriasComo você pode lidar com um parceiro que não responde durante o gerenciamento de projetos?
-
Assistência socialVocê é novo no gerenciamento de projetos. Como você pode liderar uma equipe para o sucesso?
-
Gestão de projetosQuais são os principais indicadores de uma equipe de gerenciamento de projetos de sucesso?