Como você pode otimizar os níveis de estoque para vários locais?

2 Implementar uma estratégia de reabastecimento

O próximo passo é implementar uma estratégia de reposição que se adeque ao seu modelo de negócio e objetivos. Você pode escolher entre diferentes métodos de reabastecimento, como revisão periódica, revisão contínua ou sistemas híbridos. Você também precisa decidir sobre o ponto de reordenação, a quantidade de reordenação e o estoque de segurança para cada produto e local. Uma estratégia de reabastecimento irá ajudá-lo a automatizar seu processo de pedidos, reduzir seus custos de pedidos e manter seus níveis ideais de estoque.

3 Use um software de otimização de estoque

A terceira etapa é usar um software de otimização de estoque que pode ajudá-lo a gerenciar seu inventário em vários locais. O software de otimização de estoque pode ajudá-lo a coletar e analisar seus dados, gerar previsões de demanda precisas, calcular parâmetros de reabastecimento ideais, monitorar o desempenho do estoque e identificar oportunidades de melhoria. O software de otimização de estoque também pode ajudá-lo a integrar seu estoque com seus sistemas de transporte, armazenamento e distribuição e criar uma rede de cadeia de suprimentos perfeita.

4 Monitore e ajuste seus níveis de estoque

O quarto passo é monitorar e ajustar seus níveis de estoque regularmente. Você precisa acompanhar o giro de estoque, a taxa de preenchimento, o nível de serviço e a precisão do estoque. Você também precisa realizar contagens físicas e auditorias para verificar seus registros de estoque e identificar quaisquer discrepâncias. Monitorar e ajustar seus níveis de estoque ajudará você a evitar a obsolescência, o encolhimento e o roubo de estoque, além de melhorar a eficiência e a lucratividade do estoque.

5 Aplique princípios lean à sua gestão de estoque

O quinto passo é aplicar os princípios lean à sua gestão de estoque. Os princípios Lean são baseados na ideia de eliminar desperdícios e maximizar valor em seus processos. Você pode aplicar princípios enxutos ao seu gerenciamento de estoque, reduzindo seus custos de retenção de estoque, melhorando sua qualidade de estoque, simplificando seu fluxo de estoque e minimizando sua variabilidade de estoque. Aplicar princípios lean à sua gestão de estoque ajudará você a criar uma cadeia de suprimentos enxuta e ágil que possa responder às mudanças nas necessidades dos clientes e nas condições do mercado.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?