Veja como você pode lidar com um chefe que atrapalha o crescimento da sua carreira em private equity.
No competitivo mundo do private equity (PE), onde as apostas são altas e as recompensas significativas, ter um chefe de apoio pode ser fundamental para sua trajetória de carreira. No entanto, se você se encontrar se reportando a um gerente que parece obstruir em vez de avançar seu desenvolvimento profissional, isso pode ser frustrante e desmoralizante. Este artigo irá guiá-lo através de estratégias para navegar nesta dinâmica desafiadora e manter sua carreira em private equity em um caminho ascendente.
Antes de tomar qualquer atitude, é crucial avaliar objetivamente se o seu chefe realmente atrapalha o crescimento da sua carreira. Às vezes, o que parece obstrução pode ser um descompasso nos estilos de comunicação ou um mal-entendido de suas aspirações profissionais. Envolva-se em um processo de autorreflexão para determinar se a questão é consistente e tangível. Considere se há casos específicos em que as ações do seu chefe impactaram diretamente suas oportunidades de avanço. Se após uma análise cuidadosa você concluir que seu chefe é de fato uma barreira, então é hora de traçar estratégias sobre como lidar com a situação.
-
Dealing with a boss who might be holding back your career in private equity requires a smart approach. First off, try to understand where they're coming from. Have a sit-down chat to talk about your career goals and ask for their feedback. Show you're open to learning and improving. If things don't change, seek advice from other experienced colleagues or mentors outside your immediate circle. Look for chances within or outside your current company that fit your career plans and skills. Keep track of your wins and skills to prove your worth, and stay open to solving any issues that come up. Taking these steps can help you manage the situation and keep moving forward in private equity.
-
As a true professional you must believe in your own judgement of any particular situation rather than other's opinions. If you feel that your boss is hindering your career progress then you must critically analyse his actions, opinions and communication. Your views must be based on several activities and actions of your boss towards your work and not based on any particular incident. Once you have critically analysed the actions of your boss, do self-reflection on the same to arrive at the conclusion and devising necessary strategies to overcome the situation. Self assessment of any situation is the key to draw strategies to counter and overcome the same.
-
Se chegou ao ponto de afirmar que o chefe atrapalha o crescimento, entende-se que já existe uma crença instalada, com base no tempo de jornada, que impede o autodesenvolvimento e, claro, possíveis desdobramentos nos demais colaboradores. A pergunta é se sua percepção é correta e se não existem furos em sua jornada profissional, nas diversas esferas da vida, incluindo pessoais, que, se desenvolvidas, poderiam evitar danos ao seu crescimento. Esta análise deverá abranger os aspectos de alinhamento de valores, capacidades, expectativas e resultados que estão sendo gerados. Realizar uma abordagem honesta e verdadeira consigo mesmo e com seu chefe pode mudar a situação.
Iniciar uma conversa franca com seu chefe pode ser intimidante, mas muitas vezes é um passo necessário. Aborde o diálogo com foco em seus objetivos de carreira e expresse como você acredita que pode contribuir de forma mais efetiva para o sucesso da empresa. Evite linguagem acusatória; Em vez disso, enquadre a discussão em torno da busca de orientação e apoio para o seu desenvolvimento profissional. Isso pode levar a uma melhor compreensão das expectativas do seu chefe e fornecer uma oportunidade para que ele esclareça sua perspectiva sobre seu desempenho e potencial dentro da empresa de private equity.
-
A boss is also a good mentor and guide. You must attract the attention of your boss by delivering results through your performance. Once your boss finds your contribution towards organisation's objectives, he develops confidence in your abilities. Now is the time for you to discuss your career plan with your boss seeking his support and guidance. Draw a very clear and measurable goals which will benefit the progress of organization and the objectives of your boss. Then seek guidance and professional support from your boss. This will keep your boss motivated and will extend all necessary support to you since your performance will benefit the cause of organization and his own position.
-
Entendo que a humildade na autoanálise é crucial para mudar paradigmas e crenças. O egoísmo pessoal pode atrapalhar, assim como a subserviência pode impedir o crescimento. Compreender seus limites, buscar apoio, recursos e se destacar na posição atual certamente abrirá uma nova perspectiva. Baseado na coragem e na descoberta das motivações pessoais, esses nobres princípios serão a base para um diálogo transformador. Se conhece a árvore pelos frutos, verifique seu e o caráter do seu chefe!
No private equity, o networking é uma ferramenta poderosa para o avanço na carreira. Se o seu chefe não está fornecendo o suporte que você precisa, é hora de expandir sua rede profissional dentro e fora da empresa. Conecte-se com outros líderes, mentores e colegas que podem oferecer conselhos, compartilhar oportunidades e potencialmente advogar por você. Essa rede mais ampla pode compensar a falta de apoio do seu chefe e pode abrir portas para novos caminhos para o crescimento na indústria de PE.
-
In an organization you have to maintain a healthy and professional relationship with all colleagues. There are leaders heading different departments. As a professional maintain a positive professional relationship with all cross Functional Team members. See their performance and if you find something good learn through seeking guidance from them to induct the same in your own work. Be in touch with other leaders and develop a strong professional relationship with them. They will extend necessary support and guidance when you are not getting the same from your boss for some reasons.
Enquanto navega em um chefe difícil, concentre-se em melhorar suas habilidades e valor dentro do setor de private equity. Tome iniciativa para aprender sobre as últimas tendências do setor, técnicas de modelagem financeira e mudanças regulatórias. Ao se tornar mais experiente e qualificado, você se torna um ativo indispensável para a empresa. Essa abordagem proativa não apenas o posiciona para melhores oportunidades, mas também pode mudar a percepção do seu chefe sobre suas capacidades e potencial.
-
Learning new skills whichever are relevant to your professional duties always lifts your professional profile in an organization. So, enhance your skills learning through new Industry trends, Government policies, Competitors activities, new technologies, business opportunities, financial techniques etc. So, a proactive initiative for self development and enhancing skills will keep you ahead of others. This will attract the attention of your boss in judgement of your true potential and elevating you for a bigger role. It's a competitive ambience in an organization and only through enhancing your skills you can have an edge over others to progress and draw the attention of your boss.
-
Ter um chefe difícil pode parecer ruim, mas de todos os caminhos, o mais difícil é aquele que forja o melhor profissional. Encarar a situação como um obstáculo para o próximo nível proporcionará uma visão mais ampla. Com a ajuda de sua rede social, quem sabe um profissional coach ou mentor, você pode desenvolver um plano de crescimento. A partir do estabelecimento de objetivos e metas, crie um plano para se conhecer melhor, entendendo quais comportamentos, capacidades e habilidades precisam ser desenvolvidas. Entenda como as emoções estão influenciando sua percepção e coloque em prática ações para gerenciá-las a seu favor!
Encontrar um mentor dentro do setor de private equity pode ser um divisor de águas ao lidar com um chefe desafiador. Um mentor pode fornecer orientação, compartilhar suas próprias experiências e ajudá-lo a navegar na política da empresa. Eles também podem ser um defensor do crescimento de sua carreira e podem oferecer perspectivas alternativas sobre como trabalhar com seu chefe de forma mais eficaz. Escolha alguém que você respeite e que tenha um histórico de apoiar os outros em seu desenvolvimento profissional.
Se tudo mais falhar e seu crescimento na carreira continuar sufocado, pode ser hora de explorar opções fora de sua função atual ou mesmo fora da empresa. O setor de private equity é vasto, e outras empresas podem valorizar suas habilidades e oferecer as oportunidades de crescimento que você procura. Seja discreto em sua busca e mantenha o profissionalismo em todos os momentos. Lembre-se, um movimento deve ser estratégico e considerado cuidadosamente para garantir que esteja alinhado com seus objetivos de carreira de longo prazo em private equity.
-
Performance metrics and key performance indicators (KPIs) provide quantifiable evidence of your contributions, making it harder for your boss to downplay your achievements. I implemented a system to track my performance metrics, such as return on investment (ROI), deal closure rate, and client satisfaction scores. During a contentious performance review, I presented these metrics to demonstrate my effectiveness and impact on the company’s bottom line. The concrete data made it difficult for my boss to argue against my contributions and supported my case for a promotion. Using KPIs ensured that my performance was objectively measured and recognised.
Classificar este artigo
Leitura mais relevante
-
Private EquityHere's how you can enhance your professional growth in Private Equity careers through self-evaluation.
-
Private EquityVeja como você pode atrair e reter os melhores talentos no campo da inovação em empresas de private equity.
-
Private EquityO que você faz se seu chefe não confia em você em uma carreira de private equity?
-
Private EquityVeja como você pode navegar com um chefe que recebe crédito pelo seu trabalho em private equity.