Você está enfrentando resistência dos membros da equipe em relação à mudança. Como você pode construir confiança com eles?
A mudança é uma constante no mundo dos negócios, mas nem sempre é recebida de braços abertos. Como líder, você pode se encontrar no comando de um navio onde a tripulação é resistente a alterar seu curso. Essa resistência pode decorrer do medo, da incerteza ou simplesmente de um forte apego à forma como as coisas sempre foram feitas. Seu desafio é navegar nessas águas agitadas, trazendo sua equipe a bordo com mudanças que guiarão a empresa para o sucesso. A construção de confiança é a pedra angular deste processo. Trata-se de mostrar à sua equipe que você valoriza suas contribuições, entende suas preocupações e está comprometido com uma transição transparente que considere seu bem-estar.
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Neha RathiStrategy, Business Operations & Planning | PhD Scholar | POPM | Former Professor of Economics