Last updated on 29 de jun. de 2024

Sua equipe carece de feedback construtivo. Como você pode promover uma cultura de feedback peer-to-peer?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

O feedback construtivo é a pedra angular de um ambiente de trabalho próspero, mas promover uma cultura onde ele é livremente trocado pode ser um desafio. Quando sua equipe se esquiva de dar e receber feedback, o crescimento fica estagnado e oportunidades de melhoria são perdidas. A chave é criar um espaço seguro onde os colegas se sintam confortáveis em compartilhar insights sem medo de represálias. Ao incentivar a comunicação aberta, você pode transformar o processo de feedback de uma tarefa assustadora em uma parte rotineira da dinâmica da sua equipe, levando ao aumento do desempenho, satisfação no trabalho e coesão da equipe.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 2 contribuições. Saiba mais

1 Definir expectativas

Para que o feedback ponto a ponto se torne enraizado na cultura da sua equipe, você deve primeiro definir expectativas claras. Explique a importância de dar e receber feedback e como isso contribui para o crescimento pessoal e da equipe. Estabeleça diretrizes que promovam críticas construtivas e garantam que o feedback seja sempre dado com respeito e a intenção de apoiar, não de prejudicar. Quando sua equipe entende o valor do feedback e as regras de engajamento, é mais provável que ela participe ativamente do processo.

Adicione sua opinião

Joel Costa

🏅LinkedIn Top Voice | Supervisor de Produção | Lean Manufacturing | Coordenador de Produção | Liderança de Alta Performance 🏭 | Gestão de Equipes Autônomas
Denunciar contribuição
Cultivate a Feedback Culture: Set Clear Expectations! I believe the key point is to establish clear guidelines for constructive feedback within the team. We can apply this by explaining the positive impact of feedback on personal and collective growth. However, be careful not to create unrealistic expectations or discourage yourself with excessive criticism. How about starting regular workshops on effective and respectful feedback? This way, everyone will feel comfortable and motivated to contribute. Using this approach, you will be the architect of the positive feedback culture on your team!

Traduzido

Gostei

Irrelevante

2 Lidere pelo exemplo

Para promover uma cultura rica em feedback, você deve liderar pelo exemplo. Demonstre como dar e receber feedback de forma eficaz. Quando você busca abertamente o feedback de seus colegas e responde a ele graciosamente, você abre um precedente poderoso. Suas ações mostrarão que não é apenas seguro dar feedback, mas que ele é bem-vindo e apreciado. Essa abertura incentivará os membros de sua equipe a espelhar esses comportamentos, normalizando gradualmente a prática dentro de sua equipe.

Adicione sua opinião

3 Fornecer treinamento

Às vezes, a relutância em dar feedback decorre da falta de know-how. Fornecer treinamento sobre como comunicar feedback de forma construtiva pode capacitar os membros da sua equipe. Workshops ou exercícios de RPG que se concentram na linguagem, no tom e no tempo podem equipar sua equipe com as ferramentas necessárias para dar feedback que seja útil e bem recebido. Com as habilidades certas, sua equipe se sentirá mais confiante em sua capacidade de contribuir para o desenvolvimento de seus colegas.

Adicione sua opinião

4 Incentivar a regularidade

Quanto mais frequentemente o feedback for trocado, mais confortável sua equipe ficará com ele. Incentive sessões regulares de feedback, como check-ins semanais ou após marcos do projeto. Ao tornar o feedback uma parte rotineira da agenda da sua equipe, ele se torna menos intimidante e mais um hábito construtivo. Ciclos de feedback regulares garantem que a comunicação permaneça aberta e que os problemas sejam resolvidos imediatamente antes de aumentarem.

Adicione sua opinião

5 Reconheça o esforço

Reconhecer e recompensar o esforço empregado em dar feedback construtivo pode reforçar seu valor. Quando alguém fornece feedback perspicaz que ajuda um colega a crescer ou melhorar seu trabalho, reconheça-o publicamente. Isso não só mostra apreço pela contribuição do indivíduo, mas também sinaliza para o resto da equipe que seus esforços na construção de uma cultura de feedback de apoio são notados e valorizados.

Adicione sua opinião

6 Criar espaços seguros

Por fim, certifique-se de que há espaços seguros onde os membros da equipe possam compartilhar feedback sem medo de consequências negativas. Isso pode significar ter salas privadas disponíveis para discussões ou configurar sistemas de feedback anônimos. Quando os membros da equipe se sentem seguros sabendo que seu feedback será usado de forma construtiva e não contra eles, é mais provável que compartilhem insights honestos e valiosos.

Adicione sua opinião

Eman Nasralla

Retail Credit Control | Retail Quality Control | Client experience | Sales Assurance
Denunciar contribuição
In my opinion Psychological Safety comes first to foster a culture of trust in which employees believe that their voice is going to be heard, that it's going to be respected, and that there isn't going to be retaliation because of it. Demonstrate vulnerability by requesting feedback for your own performance. Secondly, Prompt Action if employees do give feedback, prove you have listened—act on their inputs in a timely manner. Follow up to prove their input made a difference. Thirdly, Recognize Messengers publicly recognize the employees who have the guts to share their feedback. This will motivate others to be vocal about their opinions since their voice will matter.

Traduzido

Gostei

Irrelevante

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

Adicione sua opinião

Gestão de pessoas

Siga

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?

É ótimo Não é muito bom

Denunciar este artigo

Ver todos

Sua equipe carece de feedback construtivo. Como você pode promover uma cultura de feedback peer-to-peer?

1

2

3

4

5

6

7

1 Definir expectativas

2 Lidere pelo exemplo

3 Fornecer treinamento

4 Incentivar a regularidade

5 Reconheça o esforço

6 Criar espaços seguros

7 Veja o que mais considerar

Gestão de pessoas

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Outros artigos sobre Gestão de pessoas

Leitura mais relevante

Sua equipe carece de feedback construtivo. Como você pode promover uma cultura de feedback peer-to-peer?

1

2

3

4

5

6

7

1 Definir expectativas

2 Lidere pelo exemplo

3 Fornecer treinamento

4 Incentivar a regularidade

5 Reconheça o esforço

6 Criar espaços seguros

7 Veja o que mais considerar

Gestão de pessoas

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Conhecer outras competências