Como você pode usar o OD para melhorar suas análises de negócios?

2 Avalie a prontidão e a maturidade da análise

Outra maneira de melhorar sua análise de negócios é avaliar sua prontidão e maturidade analítica. Isso significa que você precisa avaliar o quão preparada e capaz sua organização está para usar a análise de forma eficaz. Você pode usar várias estruturas e ferramentas para medir a prontidão e a maturidade da análise, como o Modelo de maturidade do Google Analytics (AMM), o Índice de Alfabetização de Dados (DLI)ou a Ferramenta de Avaliação de Capacidade do Google Analytics (ACAT). Ao fazer isso, você pode identificar seus pontos fortes e fracos e priorizar as áreas que precisam de melhorias.

3 Desenvolva seu talento e habilidades de análise

Uma terceira maneira de melhorar sua análise de negócios é desenvolver seu talento e habilidades de análise. Isso significa que você precisa investir em treinamento e desenvolvimento de seus funcionários para se tornarem mais alfabetizados em dados, experientes em dados e orientados por dados. Você pode usar vários métodos e recursos para desenvolver seu talento e habilidades de análise, como cursos on-line, workshops, webinars, coaching, mentoria ou comunidades de prática. Ao fazer isso, você pode aprimorar seu capital humano, promover uma cultura de aprendizado e aumentar sua produtividade e qualidade analítica.

4 Aprimore seus processos e sistemas de análise

Uma quarta maneira de melhorar sua análise de negócios é aprimorar seus processos e sistemas de análise. Isso significa que você precisa otimizar e simplificar seus fluxos de trabalho de análise, desde a coleta e preparação de dados, análise e visualização, relatórios e comunicação. Você também precisa garantir que seus sistemas de análise sejam confiáveis, seguros, escaláveis e fáceis de usar. Você pode usar várias ferramentas e técnicas para aprimorar seus processos e sistemas de análise, como governança de dados, qualidade de dados, integração de dados, automação de dados, visualização de dados ou narrativa de dados. Ao fazer isso, você pode melhorar sua eficiência operacional, reduzir erros e riscos e entregar melhores resultados.

5 Envolva as partes interessadas e os usuários da análise

Uma quinta maneira de melhorar suas análises de negócios é envolver as partes interessadas e os usuários da análise. Isso significa que você precisa envolver e colaborar com as pessoas que têm interesse ou influência em seus projetos de análise, como líderes seniores, gerentes, funcionários, clientes ou parceiros. Você também precisa entender e atender às necessidades e expectativas de seus usuários de análise, como analistas, tomadores de decisão ou consumidores. Você pode usar várias estratégias e táticas para envolver as partes interessadas e os usuários da análise, como análise de partes interessadas, pesquisa de usuários, loops de feedback, cocriação ou adoção de usuários. Ao fazer isso, você pode construir confiança e relacionamento, aumentar a adesão e o suporte e aumentar a satisfação e a lealdade.

6 Avalie o desempenho e o impacto da sua análise

Uma sexta maneira de melhorar suas análises de negócios é avaliar o desempenho e o impacto das análises. Isso significa que você precisa medir e monitorar o desempenho de seus projetos de análise e o valor que eles estão criando para sua organização. Você também precisa revisar e refletir sobre seus resultados de análise e aprender com seus sucessos e fracassos. Você pode usar várias métricas e métodos para avaliar o desempenho e o impacto da análise, como indicadores-chave de desempenho (KPIs), retorno do investimento (ROI)Balanced Scorecard (BSC), ou revisão pós-ação (AAR). Ao fazer isso, você pode demonstrar sua responsabilidade e credibilidade, celebrar suas conquistas e reconhecer suas contribuições, além de identificar suas oportunidades e áreas de melhoria.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?