Você está em uma função de gerenciamento de programa. Como saber quando ser resiliente?
O gerenciamento de programas é uma disciplina complexa e desafiadora que exige que você supervisione vários projetos, equipes e partes interessadas. Você tem que lidar com ambiguidade, incerteza e mudança em uma base regular. Como você lida com o estresse e a pressão de ser um gerente de programa? Como saber quando ser resiliente e quando se adaptar ou pivotar? Neste artigo, exploraremos alguns dos sinais e estratégias que podem ajudá-lo a ser mais resiliente em sua função de gerenciamento de programas.
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Haresh DesaiVP, Business Transition at Symcor
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Rami Kaibni, PgMP®, PMP®, CBAP®Project Management (20 Years) | Construction Management | Projects Director | PMO Management Consultant | 50 Global…
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Hitesh ChopraIT Leadership, Service Delivery, Digital Transformation, Program Leadership, Certified Independent Director, EXECUTIVE…