Você está fazendo malabarismos com vários atrasos inesperados em um projeto. Como você decide quais tarefas priorizar primeiro?
Quando você está no meio da coordenação do projeto, atrasos inesperados podem atrapalhar os planos mais bem elaborados. Você pode se sentir como um artista de circo fazendo malabarismos com muitas bolas, cada uma representando uma tarefa crítica. A chave para não descartar nenhum é decidir quais tarefas priorizar primeiro. Isso envolve uma abordagem estratégica para o gerenciamento de projetos, garantindo que os aspectos mais críticos do projeto sejam abordados apesar dos obstáculos. Trata-se de ser proativo, adaptável e lúcido diante da adversidade, para manter o projeto no caminho certo em direção aos seus objetivos.