Você está fazendo malabarismos com várias demandas de partes interessadas para solicitações de recursos. Como você prioriza de forma eficaz?
Como gerente de produto, você está no centro de uma complexa rede de demandas das partes interessadas, cada uma clamando para que suas solicitações de recursos tenham precedência. Priorizar de forma eficaz não é apenas manter todos felizes - trata-se de orientar o desenvolvimento do seu produto de uma forma que se alinhe com os objetivos da sua empresa, satisfaça os usuários e permaneça dentro da viabilidade técnica. Ao adotar uma abordagem estruturada para priorização, você pode tomar decisões informadas que equilibram esses interesses muitas vezes conflitantes.