O membro da sua equipe está relaxando em um projeto. Como você vai motivá-los a contribuir efetivamente?

2 Diálogo Aberto

Depois de avaliar a situação, inicie um diálogo aberto com o membro da sua equipe. Aborde a conversa com empatia e sem acusações, o que pode colocá-los na defensiva. Faça perguntas abertas para entender sua perspectiva e ouvir ativamente suas respostas. Esta conversa não é apenas sobre expressar suas preocupações, mas também sobre oferecer apoio e entender seus desafios. Por meio de uma comunicação eficaz, você pode trabalhar em conjunto para encontrar uma solução que beneficie tanto o indivíduo quanto a equipe.

3 Estabeleça Metas

Depois de discutir a situação, trabalhe com o membro da sua equipe para definir metas claras e alcançáveis. Estes devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e limitados no tempo (INTELIGENTE). Ao definir essas metas em conjunto, seu colega de equipe se sentirá mais responsável e envolvido no projeto. Também é útil dividir tarefas maiores em etapas menores para torná-las menos assustadoras e fornecer um roteiro claro para contribuição. Comemore pequenas vitórias ao longo do caminho para manter a motivação alta.

4 Fornecer suporte

Apoiar seu colega de equipe é fundamental para ajudá-lo a melhorar sua contribuição. Ofereça recursos ou assistência que eles possam precisar para concluir suas tarefas de forma eficaz. Às vezes, uma pequena ajuda ou treinamento adicional pode fazer uma diferença significativa. Certifique-se de que eles saibam que você está disponível para orientação sem microgerenciar seu trabalho. Criar um ambiente de apoio pode aumentar a sua confiança e incentivá-los a tomar iniciativa.

5 Monitorar o progresso

Acompanhe o progresso dos membros da sua equipe configurando check-ins regulares. Essas podem ser reuniões informais onde você discute o progresso das metas estabelecidas anteriormente. É uma chance de fornecer feedback, ajustar metas, se necessário, e reconhecer melhorias. Monitorar o progresso ajuda a manter o ímpeto e mostra ao seu colega de equipe que seus esforços são notados e apreciados.

6 Ajustar abordagem

Se seus esforços iniciais não produzirem os resultados desejados, esteja preparado para ajustar sua abordagem. Às vezes, uma estratégia diferente pode ser necessária para motivar o membro da sua equipe de forma eficaz. Isso pode envolver mudar seu papel dentro da equipe, oferecer novos tipos de incentivos ou encontrar maneiras alternativas de explorar seus pontos fortes e interesses. Flexibilidade e vontade de experimentar diferentes soluções são essenciais para encontrar o que funciona melhor para o seu colega de equipa e para a equipa.