O membro da sua equipe está constantemente perdendo prazos. Como você pode garantir que o cronograma do projeto permaneça no caminho certo?
Quando um membro da equipe perde prazos de forma consistente, isso pode atrapalhar os cronogramas de projeto mais meticulosamente planejados. Como gerente, você tem a tarefa não apenas de manter o projeto no caminho certo, mas também de garantir que sua equipe possa trabalhar de forma eficaz e eficiente. É um equilíbrio delicado entre manter a produtividade e fornecer suporte aos membros de sua equipe. A chave é identificar as causas raiz dos prazos perdidos e implementar estratégias para evitar que eles se tornem um padrão.