Você quer ficar à frente da curva em Automação de Processos. O que você pode fazer para acompanhar as últimas tendências?

1 Aprenda com os especialistas

Uma das melhores maneiras de acompanhar as últimas tendências em automação de processos é aprender com os especialistas que a implementaram com sucesso em suas organizações ou indústrias. Você pode acompanhar seus blogs, podcasts, webinars, livros ou cursos e obter insights sobre suas melhores práticas, desafios e soluções. Você também pode participar de comunidades, fóruns ou redes online, onde pode interagir com outros profissionais, fazer perguntas, compartilhar experiências e obter feedback. Aprender com os especialistas pode ajudá-lo a obter novas perspectivas, habilidades e ideias para seus próprios projetos de automação de processos.

2 Experimente novas ferramentas

Outra maneira de ficar à frente na automação de processos é experimentar novas ferramentas que podem melhorar suas capacidades e resultados. Existem muitas ferramentas disponíveis no mercado que podem ajudá-lo a automatizar vários aspectos de seus processos de negócios, como a automação de processos robóticos (RPA)inteligência artificial (IA), aprendizado de máquina (ML), processamento de linguagem natural (PNL), chatbots, computação em nuvem e muito mais. Você pode explorar essas ferramentas e ver como elas podem atender às suas necessidades, metas e orçamento. Você também pode testá-los em pilotos ou protótipos de pequena escala e medir seu desempenho, impacto e valor. Experimentar novas ferramentas pode ajudá-lo a descobrir novas oportunidades, soluções e inovações para a automação de seus processos.

4 Avaliar e melhorar

Uma quarta maneira de ficar à frente da curva na automação de processos é avaliar e melhorar seus processos e sistemas existentes. Você pode usar vários métodos, como auditorias, revisões, feedback, métricas ou benchmarks, para avaliar o quão bem a automação de processos está funcionando e agregando valor. Você também pode identificar as lacunas, problemas ou riscos que precisam ser abordados ou resolvidos. Em seguida, você pode implementar as alterações, melhorias ou otimizações necessárias para aprimorar a automação de seus processos. Você também pode documentar e compartilhar suas lições aprendidas, práticas recomendadas e histórias de sucesso com sua equipe, organização ou rede. Avaliar e melhorar a automação de seus processos pode ajudá-lo a manter e aumentar seu desempenho, qualidade e satisfação do cliente.

5 Colabore e inove

Uma quinta maneira de se manter à frente na automação de processos é colaborar e inovar com sua equipe, organização ou rede. Você pode aproveitar a inteligência coletiva, a criatividade e a diversidade de seus stakeholders e envolvê-los em suas iniciativas de automação de processos. Você também pode buscar parceiros externos, como consultores, fornecedores ou especialistas, que podem fornecer recursos, experiência ou suporte adicionais. Você pode usar várias técnicas, como brainstorming, design thinking, ágil ou lean, para gerar e validar novas ideias, soluções ou modelos para a automação de seus processos. Você também pode promover uma cultura de aprendizado, experimentação e inovação e incentivar sua equipe, organização ou rede a abraçar a mudança e desafiar o status quo. Colaborar e inovar com sua equipe, organização ou rede pode ajudá-lo a criar e entregar mais valor, diferenciação e vantagem competitiva com sua automação de processos.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?