Quais são os incentivos mais eficazes para incentivar o comportamento seguro no local de trabalho?

2 Fornecer feedback e coaching

Outra maneira de incentivar o comportamento seguro é fornecer aos funcionários feedback construtivo e treinamento sobre seu desempenho em segurança. Isso pode ajudá-los a identificar e corrigir quaisquer hábitos inseguros, aprender com seus erros e melhorar suas habilidades. O feedback e o coaching podem ser fornecidos por meio de vários canais, como avaliações de desempenho, revisões por pares, auditorias de segurança ou mentorias. A chave é tornar o feedback e o coaching específicos, acionáveis e de apoio. Por exemplo, você pode usar um SMART (específico, mensurável, realizável, relevante e oportuno) estrutura para definir e monitorar metas de segurança, fornecer feedback positivo e negativo e oferecer sugestões e recursos para melhoria.

3 Fomentar uma cultura de segurança

Uma terceira forma de incentivar o comportamento seguro é fomentar uma cultura de segurança que o valorize e promova. Isso pode ser feito envolvendo os funcionários na concepção e implementação de políticas e programas de segurança, criando um senso de propriedade e responsabilidade. Isso também pode ser feito incentivando os funcionários a se comunicarem e colaborarem em questões de segurança, criando um senso de confiança e trabalho em equipe. A chave é tornar a cultura de segurança visível, tangível e envolvente. Por exemplo, você pode usar cartazes, banners ou adesivos para exibir sua visão, missão e valores de segurança, organizar eventos, concursos ou jogos de segurança para aumentar a conscientização e a participação ou criar comitês de segurança, equipes ou campeões para liderar e inspirar outras pessoas.

4 Abordar as causas básicas do comportamento inseguro

Uma quarta maneira de incentivar o comportamento seguro é abordar as causas profundas do comportamento inseguro, como falta de conhecimento, habilidades, motivação ou recursos. Isso pode ser feito por meio da realização de avaliações e pesquisas regulares para identificar e analisar os fatores que influenciam o comportamento de segurança dos funcionários, como atitudes, crenças, normas ou barreiras. Isso também pode ser feito fornecendo treinamento, equipamentos e suporte adequados para permitir que os funcionários executem suas tarefas com segurança e eficiência. A chave é tornar as soluções relevantes, eficazes e sustentáveis. Por exemplo, você pode usar uma análise de lacunas para determinar as necessidades de treinamento de seus funcionários, fornecer-lhes oportunidades de aprendizado interativo e prático ou garantir que eles tenham acesso a equipamentos de proteção individual, ferramentas ou manuais apropriados.

5 Alinhe os incentivos aos resultados

Uma quinta maneira de incentivar o comportamento seguro é alinhar incentivos com resultados, como a redução de lesões, incidentes ou custos. Isso pode ser feito vinculando os incentivos aos resultados de seus indicadores de desempenho de segurança, como frequência, gravidade ou duração de acidentes, ou os custos de compensação dos trabalhadores, tratamento médico ou litígio. Isso também pode ser feito ajustando os incentivos de acordo com o nível de dificuldade, risco ou impacto do comportamento de segurança, como o tipo, escopo ou duração da tarefa, ou o dano ou benefício potencial para o funcionário, a equipe ou a organização. A chave é tornar os incentivos justos, transparentes e mensuráveis. Por exemplo, você pode usar um scorecard balanceado para acompanhar e comunicar seu desempenho de segurança, usar um sistema hierárquico ou ponderado para recompensar diferentes níveis de comportamento de segurança ou usar uma combinação de incentivos individuais e de grupo para equilibrar interesses pessoais e coletivos.