Quais são os principais indicadores de desempenho a serem considerados nas avaliações de desempenho orçamentário?

1 KPIs de receita e rentabilidade

Um dos aspectos mais importantes da avaliação de desempenho orçamentário é avaliar o quão bem sua organização gera receita e lucros. Os KPIs de receita medem a quantidade e as fontes de receita que sua organização ganha com seus produtos ou serviços, como volume de vendas, crescimento de receita ou participação de mercado. Os KPIs de lucratividade medem a eficiência e a eficácia da sua organização no gerenciamento de seus custos e despesas, como margem bruta, margem líquida ou retorno sobre o investimento. Esses KPIs ajudam você a avaliar se sua organização está atingindo suas metas financeiras e como pode otimizar suas estratégias de preços, marketing e operacionais.

2 KPIs de fluxo de caixa e liquidez

Outro aspecto essencial da avaliação de desempenho orçamentário é monitorar o quão bem sua organização gerencia seu fluxo de caixa e liquidez. Os KPIs de fluxo de caixa medem a entrada e a saída de caixa em sua organização, como fluxo de caixa das operações, fluxo de caixa livre ou ciclo de conversão de caixa. Os KPIs de liquidez medem a capacidade de sua organização de cumprir suas obrigações financeiras de curto prazo, como índice de liquidez corrente, índice rápido ou capital de giro. Esses KPIs ajudam você a avaliar se sua organização tem caixa suficiente para sustentar suas operações e como ela pode melhorar sua gestão de caixa e eficiência de capital de giro.

3 KPIs de endividamento e solvência

Um terceiro aspecto importante da avaliação de desempenho orçamentário é analisar o quão bem sua organização gerencia sua dívida e solvência. Os KPIs de dívida medem o montante e a estrutura da dívida que sua organização deve a seus credores, como o índice de dívida sobre capital próprio, o índice de cobertura do serviço da dívida ou o índice de cobertura de juros. Os KPIs de solvência medem a capacidade de sua organização de cumprir suas obrigações financeiras de longo prazo, como índice de solvência, índice de dívida sobre ativos ou multiplicador de capital. Esses KPIs ajudam você a avaliar se sua organização tem um nível de endividamento saudável e sustentável e como ela pode reduzir seu risco financeiro e alavancagem.

4 KPIs de variação e desempenho

Um quarto aspecto importante da avaliação de desempenho orçamentário é identificar e explicar a variação e o desempenho de sua organização. Os KPIs de variação medem a diferença entre os resultados reais e planejados do seu orçamento, como variação de receita, variação de despesa ou variação de lucro. Os KPIs de desempenho medem o grau de realização ou desvio de suas metas e objetivos orçamentários, como precisão orçamentária, eficiência orçamentária ou eficácia orçamentária. Esses KPIs ajudam você a entender as causas e consequências do desempenho do seu orçamento e como você pode ajustar seus planos e ações de orçamento de acordo.

5 KPIs para benchmarking e melhoria

Um quinto aspecto importante da avaliação de desempenho orçamentário é comparar e melhorar o desempenho financeiro da sua organização. Os KPIs de benchmarking medem o desempenho relativo de sua organização em relação a seus concorrentes, padrões do setor ou práticas recomendadas, como participação de mercado, taxa de lucratividade ou taxa de crescimento. Os KPIs de melhoria medem o progresso e o impacto das iniciativas, projetos ou programas financeiros da sua organização, como redução de custos, aumento de receita ou melhoria da lucratividade. Esses KPIs ajudam você a avaliar os pontos fortes e fracos da sua organização e como você pode melhorar sua vantagem competitiva e desempenho financeiro.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?