O que você faz se sua parceria no meio da carreira está começando a perder sua eficácia?

2 Comunique-se abertamente

O segundo passo é se comunicar abertamente com seu parceiro e compartilhar suas descobertas, sentimentos e preocupações. É preciso ter uma conversa construtiva e respeitosa, onde se escutem ativa e empática. Você precisa evitar culpar, criticar ou evitar os problemas e, em vez disso, se concentrar em encontrar soluções e pontos em comum. Você precisa expressar suas necessidades, expectativas e objetivos, e entender os do seu parceiro. Você precisa reconhecer e apreciar o valor e a contribuição de seu parceiro e abordar quaisquer conflitos ou mal-entendidos.

4 Reacenda sua paixão

O quarto passo é reacender sua paixão e entusiasmo por sua parceria e seu trabalho. Você pode fazer isso celebrando suas conquistas, reconhecendo seus pontos fortes e recompensando seus esforços. Você também pode fazer isso aprendendo novas habilidades, assumindo novos desafios e buscando novas inspirações. Você também pode fazer isso se divertindo, sendo criativo e aproveitando o processo. A questão é se reconectar com seu parceiro e seu propósito, e redescobrir a alegria e a satisfação de trabalhar juntos.

5 Busque apoio

O quinto passo é buscar apoio de outras pessoas que possam ajudá-lo a melhorar e sustentar sua parceria. Você pode participar de uma rede, comunidade ou grupo de outros parceiros que compartilham seus desafios, interesses ou metas. Você também pode contratar um coach, mentor ou consultor que possa orientá-lo, aconselhá-lo ou facilitar sua parceria. Você também pode colaborar com outros parceiros, aliados ou partes interessadas que podem complementar suas habilidades, recursos ou oportunidades. A ideia é aproveitar o poder da colaboração e aprender com outras pessoas que podem melhorar sua parceria.

6 Revise seu progresso

O sexto passo é revisar seu progresso e monitorar seus resultados. Você precisa acompanhar seu desempenho, feedback e resultados e medi-los em relação aos seus objetivos, indicadores e expectativas. Você precisa avaliar seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças e identificar quaisquer lacunas, problemas ou áreas de melhoria. Você precisa celebrar seus sucessos, aprender com seus fracassos e ajustar seu plano de acordo. Você precisa se comunicar regularmente com seu parceiro e compartilhar seus insights, conquistas e desafios. Você precisa manter sua parceria viva e dinâmica, e se adaptar às circunstâncias em mudança.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?