O que fazer se o desempenho dos membros da equipe estiver faltando depois de delegar tarefas?

2 Fornecer expectativas e orientações claras

Uma das causas mais comuns de baixo desempenho são expectativas pouco claras ou irrealistas. Ao delegar tarefas, você precisa se certificar de que os membros da sua equipe saibam o que devem fazer, como devem fazê-lo, quando devem fazê-lo e por que devem fazê-lo. Você também precisa fornecer a eles as ferramentas, os recursos e o suporte necessários para concluir suas tarefas. Por exemplo, você pode usar um software de gerenciamento de projetos, como Asana ou Trello , para atribuir tarefas, definir prazos, acompanhar o progresso e comunicar-se com sua equipe.

3 Dê feedback construtivo e reconhecimento

O feedback é essencial para melhorar o desempenho e manter os membros da equipe engajados e motivados. Você deve dar feedback regularmente, não apenas quando há problemas, mas também quando há conquistas. O feedback deve ser específico, oportuno e acionável, e se concentrar no comportamento e nos resultados, não na pessoa. Você também deve reconhecer e apreciar os esforços e contribuições dos membros de sua equipe e celebrar seus sucessos.

4 Resolva problemas e conflitos prontamente

Se você perceber que os membros da sua equipe estão lutando, ficando para trás ou cometendo erros, você não deve ignorá-los ou evitá-los. Em vez disso, você deve abordá-los o mais rápido possível e tentar encontrar soluções juntos. Você também deve lidar com quaisquer conflitos ou desacordos que possam surgir entre os membros de sua equipe, ou entre você e eles, de forma respeitosa e construtiva. Você deve ouvir suas perspectivas, entender suas preocupações e buscar um resultado vantajoso para todos.

6 Desenvolva as habilidades dos membros da sua equipe

Finalmente, você pode melhorar o desempenho dos membros da sua equipe, ajudando-os a desenvolver suas habilidades e capacidades. Você pode fazer isso fornecendo a eles treinamento, coaching, mentoria ou outras oportunidades de aprendizado. Você também pode incentivá-los a assumir novos desafios, aprender com seus erros e compartilhar seus conhecimentos e melhores práticas com outras pessoas. Ao fazer isso, você pode potencializar o crescimento profissional deles, bem como o seu.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?