Como você escolhe a técnica de valor agregado certa para diferentes tipos de atividades de projeto?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

Gestão de valor agregado (EVM) é uma ferramenta poderosa para medir o desempenho e o progresso do projeto. Ele compara o valor planejado, o custo real e o valor agregado das atividades do projeto para determinar as variações de custo e cronograma, os índices de desempenho de custo e cronograma e a estimativa na conclusão. Mas como escolher a técnica de valor agregado certa para diferentes tipos de atividades de projeto? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a decidir.

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?
Denunciar este artigo

Leitura mais relevante