Como você pode priorizar os riscos de processo em diferentes setores?

3 Avaliar o risco, o impacto e a probabilidade

O terceiro passo é avaliar o impacto e a probabilidade do risco, ou a gravidade e a probabilidade dos riscos do processo. Você pode usar métodos qualitativos ou quantitativos para medir e comparar o impacto e a probabilidade do risco, como escalas de classificação, modelos de pontuação, matrizes ou simulações. Você deve considerar as consequências diretas e indiretas dos riscos do processo, como perdas financeiras, danos à reputação, penalidades legais ou insatisfação do cliente.

4 Priorizar os riscos do processo

O quarto passo é priorizar os riscos do processo, ou a ordem de importância e urgência dos riscos do processo. Você pode usar vários critérios e métodos para priorizar os riscos do processo, como exposição ao risco, apetite ao risco, tolerância ao risco ou resposta ao risco. Você deve alinhar as prioridades de risco com os objetivos do processo e se concentrar nos riscos do processo que têm o maior impacto e probabilidade, ou o maior potencial de afetar o desempenho e os resultados do processo.

5 Implementar estratégias de mitigação de riscos

O quinto passo é implementar estratégias de mitigação de riscos, ou seja, as ações e planos para reduzir ou eliminar os riscos do processo. Você pode usar vários tipos de estratégias de mitigação de risco, como evitação, redução, transferência ou aceitação. Você deve selecionar as estratégias de mitigação de risco mais apropriadas e viáveis para cada risco de processo, com base nas prioridades de risco, nos objetivos do processo e nos recursos disponíveis.

6 Monitorar e revisar os riscos do processo

O sexto passo é monitorar e revisar os riscos do processo, ou a avaliação e melhoria contínua dos riscos do processo e das estratégias de mitigação de riscos. Você pode usar várias ferramentas e técnicas para monitorar e revisar os riscos do processo, como auditorias, inspeções, feedback, relatórios ou indicadores-chave de desempenho. Você deve acompanhar o progresso e a eficácia das estratégias de mitigação de riscos e identificar quaisquer riscos de processo novos ou emergentes. Você também deve atualizar e revisar as prioridades de risco, o impacto e a probabilidade do risco e as estratégias de mitigação de risco, conforme necessário.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?