Como você pode melhorar seu roteiro de produto com a experiência das partes interessadas?

1 Identifique seus principais stakeholders

Suas principais partes interessadas são as pessoas que têm um interesse ou influência significativa em seu produto, como clientes, usuários, executivos, investidores, parceiros ou reguladores. Eles podem fornecer feedback, insights e suporte valiosos para o roteiro do seu produto, mas também podem ter diferentes perspectivas, preferências e agendas. Portanto, você precisa identificar quem são, com o que se importam e como podem ajudar ou atrapalhar o sucesso do seu produto. Você pode usar ferramentas como mapas de partes interessadas, redes de interesse de energia ou personas para categorizar e priorizar suas partes interessadas com base em seu nível de envolvimento, impacto e alinhamento com sua visão de produto.

2 Envolva-se com seus stakeholders

Depois de identificar seus principais interessados, você precisa se envolver com eles regularmente e de forma eficaz para entender suas necessidades, expectativas e insights. Você pode usar diferentes métodos e canais para se comunicar com seus stakeholders, como pesquisas, entrevistas, grupos de foco, workshops, demonstrações ou boletins informativos. O objetivo é coletar dados qualitativos e quantitativos que possam informar o roadmap do seu produto e validar suas suposições. Você também deve usar essa oportunidade para educar suas partes interessadas sobre sua visão, metas e estratégia de produto, e para construir confiança e relacionamento com eles.

3 Incorpore a experiência das partes interessadas em seu roteiro de produtos

Depois de se envolver com as partes interessadas, você precisa analisar e sintetizar os dados coletados e incorporar a experiência deles ao roteiro do produto. Você pode usar ferramentas como diagramas de afinidade, histórias de usuários, mapas históricos ou telas de proposta de valor para organizar e priorizar suas descobertas e traduzi-las em itens acionáveis para o roteiro do produto. Você também deve usar critérios como valor, viabilidade, usabilidade e conveniência para avaliar e classificar seus recursos e iniciativas. No entanto, você não deve tentar agradar a todos ou comprometer sua visão de produto. Você deve equilibrar as necessidades e expectativas de suas partes interessadas com seu próprio julgamento e experiência.

4 Compartilhe e atualize seu roteiro de produtos com as partes interessadas

Finalmente, você precisa compartilhar e atualizar seu roteiro de produto com as partes interessadas para mantê-las informadas, engajadas e alinhadas com a direção do produto. Você pode usar ferramentas como software de roadmapping, apresentações ou painéis para criar e comunicar seu roteiro de produto de forma clara, concisa e atraente. Você também deve adaptar seu roteiro de produto para diferentes públicos e níveis de detalhes, dependendo de seu interesse e envolvimento. Além disso, você deve atualizar seu roteiro de produto regularmente e solicitar feedback de suas partes interessadas para garantir que ele reflita as condições de mercado em mudança, as necessidades dos clientes e os aprendizados do produto.

5 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?