Veja como você pode ficar à frente com as tecnologias emergentes como Gerente de Programas.
Como gerente de programas, acompanhar os mais recentes avanços tecnológicos é crucial para direcionar seus programas para o sucesso. Em um mundo onde a mudança é a única constante, manter-se informado e ágil pode lhe dar uma vantagem significativa. As tecnologias emergentes podem interromper as indústrias da noite para o dia, por isso é vital estar à frente da curva. Isso significa não apenas entender o cenário tecnológico atual, mas também se preparar para inovações futuras. Ao fazer isso, você garante que seus programas permaneçam relevantes, eficientes e na vanguarda, fornecendo valor às partes interessadas e mantendo uma vantagem competitiva.
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Kapil Sethi - PMP, CSMDelivery Manager with 20 years of experience | Program Manager | Director | Engineering Manager | PMP | Certified…
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Akash AggarwalProject Manager | Lean Six Sigma Black Belt | LinkedIn Top Voice | NMIMS | Strategy @ e-GMAT
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chhayanka priya CSM ® CSPO SAFe AgilistProgram manager at KPMG
Para ficar à frente das tecnologias emergentes, abraçar a mudança é inegociável. Você deve cultivar uma mentalidade que veja a evolução tecnológica como uma oportunidade e não como um obstáculo. Ao estar aberto a novas ideias e abordagens, você pode levar sua equipe a se adaptar rapidamente a novas ferramentas e metodologias. Essa adaptabilidade é essencial porque permite que você aproveite os benefícios de tecnologias de ponta, como aumento da produtividade e tomada de decisões aprimoradas, o que pode melhorar significativamente os resultados de seus programas.
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Kapil Sethi - PMP, CSM
Delivery Manager with 20 years of experience | Program Manager | Director | Engineering Manager | PMP | Certified Scrum Master
Stay ahead as a Program Manager by: 1) Curating knowledge: Follow tech news & attend webinars on trends like AI & blockchain to understand their project management applications. 2) Experimenting with tools: Test beta versions of project management & collaboration software to stay familiar with cutting-edge features. 3) Building your network: Connect with experts & early adopters in online communities & conferences to gain insights on emerging tech. 4) Upskilling continuously: Take online courses to learn new skills relevant to emerging technologies, like data analysis for project decision-making.
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Akash Aggarwal
Project Manager | Lean Six Sigma Black Belt | LinkedIn Top Voice | NMIMS | Strategy @ e-GMAT
Staying Ahead with Emerging Technologies as a Program Manager 🔸 Continuous Learning: Enroll in courses, attend webinars, and participate in workshops focused on the latest technological advancements relevant to your field. 🔸 Industry Networking: Engage with industry professionals through conferences, online forums, and professional groups to exchange insights and learn about new technologies. 🔸 Implement and Experiment: Actively test and implement emerging technologies in your projects, evaluating their impact on efficiency and outcomes. Taking these points into account, you can stay ahead with emerging technologies.
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chhayanka priya CSM ® CSPO SAFe Agilist
Program manager at KPMG
As a Program Manager, stay current with emerging tech by dedicating time for learning, subscribing to industry newsletters, and engaging with communities on platforms like LinkedIn or Reddit. Attend webinars, workshops, and conferences. Collaborate with technical teams and encourage knowledge sharing. Implement pilot projects to explore new technologies practically. Adaptability and continuous learning are key to staying ahead.
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Vladimir P.
Delivering the future of Automotive
Es ist wichtig, offen für neue Technologien zu sein und sie als Chancen zu sehen. Wenn Sie bereit sind, Neues auszuprobieren, kann Ihr Team schnell lernen, mit den neuesten Werkzeugen umzugehen. Diese Bereitschaft, sich anzupassen, ist super wichtig. Sie hilft Ihnen, alles aus den neuesten Technologien herauszuholen und Ihre Arbeit besser zu machen.
O aprendizado contínuo é a pedra angular para se manter atualizado com as tecnologias emergentes. Dedique tempo para se informar sobre as últimas tendências e inovações do seu setor. Isso pode ser por meio de cursos online, webinars ou conferências tecnológicas. Ao fazer isso, você não apenas aprimorará seu próprio conjunto de habilidades, mas também estará em uma posição melhor para treinar sua equipe em novas tecnologias. Manter-se educado ajuda você a tomar decisões informadas sobre quais tecnologias implementar em seus programas.
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Lizzie Lee - PMP, PMI-SP
Aponwao Ideas Co-Founder & Program Manager // Boeing Retiree
Today, technology evolves faster than we can adapt. A new system or digital process can quickly become outdated by more reliable, user-friendly options with enhanced features. As Program Managers, we need to be constantly learning to stay informed about emerging technologies. I set annual goals to attend a specific number of training and development sessions, not only in Program Management but also on top technology topics. While we don't need to become experts, understanding what is available and how it can improve program efficiency is crucial. This knowledge enables us to effectively determine when and how to implement necessary technological changes.
O networking é uma ferramenta poderosa para gerentes de programas que procuram ficar à frente dos avanços tecnológicos. Conecte-se com colegas, especialistas do setor e provedores de tecnologia para obter insights sobre o que está no horizonte. Esses relacionamentos podem fornecer alertas antecipados sobre tecnologias disruptivas e fornecer uma imagem mais clara de como elas podem afetar seus programas. Além disso, uma rede robusta pode oferecer suporte e aconselhamento sobre como integrar novas tecnologias em seus processos existentes.
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Vipuna Vijayan
Juggling Consulting, Fitness, and Parenthood in One Epic Balancing Act
Program managers should network widely to be abreast of the trends and emerging technologies. For instance 1. Understanding Wi-Fi 7, which is faster and more capable than its predecessors, can help them plan for future infrastructure upgrades. 2. Attending AI conferences, workshops, and industry events allows program managers to connect with experts, share insights, and stay updated on AI advancements. 3. Around 85% of jobs are filled through networking connections. Program managers who actively build and maintain professional networks can tap into hidden job opportunities and stay informed about latest technologies and impact on related roles
O planejamento estratégico envolve olhar para as implicações de longo prazo da adoção de novas tecnologias. Considere como eles se alinham com os objetivos do seu programa e com a visão da organização. Ao avaliar tecnologias, pense na escalabilidade, na relação custo-benefício e em seu potencial para impulsionar a inovação em seus programas. Uma abordagem estratégica garante que você não está apenas perseguindo a tecnologia mais recente por conta própria, mas está fazendo escolhas que oferecerão benefícios reais em termos de resultados do programa e valor comercial.
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Vladimir P.
Delivering the future of Automotive
Es ist wichtig, dass neue Technologien wirklich zu den Zielen Ihres Projekts und der Gesamtrichtung des Unternehmens passen. Überlegen Sie, ob die Technologie gut wachsen kann, ob sie sich finanziell lohnt und ob sie wirklich Neuerungen bringt. So stellen Sie sicher, dass Sie Technologien wählen, die Ihrem Projekt und dem Unternehmen echten Mehrwert bringen.
A avaliação de risco é fundamental quando se trata de integrar tecnologias emergentes em seus programas. Avalie os riscos potenciais associados às novas tecnologias, como ameaças à segurança cibernética ou problemas de conformidade. É essencial não apenas identificar esses riscos, mas também desenvolver estratégias de mitigação. Ao gerenciar riscos de forma proativa, você pode garantir que a adoção de novas tecnologias não exponha seus programas a vulnerabilidades desnecessárias e que esteja preparado para quaisquer desafios que possam surgir.
A execução ágil é fundamental na implementação de novas tecnologias dentro de seus programas. Isso significa ser flexível em sua abordagem de gerenciamento de projetos e pronto para pivotar quando necessário. A adoção de uma mentalidade ágil permite que você teste novas tecnologias em pequena escala antes de um lançamento completo, reduzindo possíveis interrupções. Ele também permite que você colete feedback e faça melhorias iterativas, garantindo que a integração da tecnologia seja o mais suave e eficaz possível.
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Vladimir P.
Delivering the future of Automotive
Agilität ist entscheidend, wenn es darum geht, neue Technologien einzuführen. Das heißt, flexibel zu sein und bereit, den Kurs zu ändern, wenn es nötig ist. Mit einem agilen Ansatz können Sie neue Technologien erstmal im kleinen Rahmen ausprobieren. So vermeiden Sie große Probleme. Sie können auch Rückmeldungen nutzen, um alles Schritt für Schritt besser zu machen. So stellen Sie sicher, dass die neuen Technologien gut und ohne große Schwierigkeiten eingebunden werden.
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