Veja como você pode efetivamente transmitir metas e expectativas para os membros da sua equipe como gerente de equipe.

Para assegurar que todos estejam em sintonia, estabeleça suas metas de maneira específica, mensurável, atingível, relevante e com prazo definido. Objetivos claros permitem que a equipe compreenda melhor as expectativas. Utilize ferramentas digitais, como software de gestão de projetos, para documentar e monitorar essas metas, proporcionando uma visualização do progresso e mantendo todos alinhados. Reitere regularmente essas metas nas reuniões de equipe para mantê-las em evidência e enfatizar sua importância.

Estabelecer metas claras é ponto de partida para o sucesso de qualquer equipe. Utilizar ferramentas digitais e apoiando-se sem conceitos consolidados como, padrão SMART, garantem que todos estejam atuando com mesmos objetivos e aumentam as chances de alcançar os resultados.

Parece simples, mas não é. Estabelecer o que se espera de cada membro, desde a qualidade do trabalho até os prazos e responsabilidades, além de criar um ambiente de trabalho transparente, evita mal-entendidos. Particularmente, gosto do modelo de Gestão à vista onde todos acompanham as metas da sua área e das demais da companhia, criando um sentimento único de progresso e apoio.

Comunicação é um dos maiores desafios empresariais. Ao utilizar uma variedade de ferramentas de comunicação, realizar check-ins regulares e promover um diálogo consistente, acredita-se que geramos um ambiente de aprendizado online positivo, engajador e eficaz para todos. Porém muitas vezes a variedade e plataformas utilizadas pelas empresas para cada tipo de manda cria um efeito contrário. Nada melhor que uma conversa de 15 minutos sincera e objetiva para manter todos no trilho.

O feedback é a ferramentas essencial para o crescimento individual e das equipes. Feedback não é um rito anual. Feedback se faz sempre que necessário e é importante estar aberto para ouvir o seu também caro gestor.

Em vários momentos da minha carreira me deparei com áreas feudais, onde profissionais que pouco interagiam. Adoro esse desafio! Promover uma atmosfera colaborativa, incentivando os membros da equipe a compartilhar ideias e trabalhar juntos em prol de objetivos comuns. As ferramentas de colaboração digital podem facilitar isso, permitindo a comunicação em tempo real e o compartilhamento de arquivos, porém sem uma liderança humanizada não há tecnologia que resolva.

- Use IKIGAI I use Japanese concept called "IKIGAI". It increases engagement, optimizes productivity and improves overall PM tasks. -Put yourself in their Shoes Consider how the task aligns with their skills, interests, and motivations