Last updated on 15 de jul. de 2024

Diante de interrupções na cadeia de suprimentos na fabricação, como você pode minimizar as perdas financeiras?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

As interrupções na cadeia de suprimentos são um desafio comum no setor manufatureiro. Essas interrupções podem resultar de várias fontes, como desastres naturais, tensões geopolíticas ou até mesmo pandemias como a COVID-19. Quando sua cadeia de suprimentos é interrompida, é crucial agir rapidamente para minimizar as perdas financeiras. Ao entender os riscos potenciais e implementar medidas estratégicas, você pode navegar por essas interrupções com maior resiliência. Este artigo discutirá as etapas práticas que você pode tomar para proteger seu negócio de manufatura dos impactos financeiros adversos das interrupções na cadeia de suprimentos.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

1 Avaliação do risco

A realização de uma avaliação de risco completa é essencial para identificar vulnerabilidades em sua cadeia de suprimentos. Ao identificar quais fornecedores, regiões ou rotas de transporte são mais suscetíveis a interrupções, você pode priorizar áreas críticas para melhoria. É importante considerar os riscos diretos, como a estabilidade operacional de um fornecedor, e os riscos indiretos, como a instabilidade política em uma região. Esse conhecimento permite que você crie uma cadeia de suprimentos mais robusta que pode resistir a desafios inesperados.

Adicione sua opinião

Koorosh Mousavi

Ms Manufacturing Eng Supply Chain Procurement (sourcing, negotiation, contract & supplier relationship management)
Conducting a thorough risk assessment is vital for a resilient supply chain. Identifying vulnerable suppliers, regions, or transportation routes helps prioritize critical improvements. Considering both direct risks, like supplier stability, and indirect risks, such as regional political issues, ensures a comprehensive approach. This strategy not only strengthens the supply chain but also prepares it to handle unforeseen challenges more effectively.

Traduzido
Gostei
Denunciar contribuição

2 Diversificar fornecedores

A diversificação de fornecedores é uma estratégia fundamental para reduzir o impacto das interrupções na cadeia de suprimentos. Ao não depender de uma única fonte para seus materiais ou componentes, você cria um amortecedor contra possíveis atrasos ou escassez. É aconselhável estabelecer relacionamentos com vários fornecedores em diferentes localizações geográficas. Essa abordagem não apenas espalha o risco, mas também oferece opções alternativas se um fornecedor enfrentar uma interrupção.

Adicione sua opinião

Violeta Delgado

Supply Chain Mastermind | Cisco Site Lead, International Business Expert
Diversifying and localizing suppliers not only helps to prevent supply chain disruptions but as well generates a sense of competence and prices and lead times can be positively improved. Also, looking at the right split percentage between both approved suppliers is important to re-balance as needed and depending on which supplier performed better in every cycle, thus setting metrics as split adherence is a must in order to monitor results and create strategy changes accordingly.

Traduzido
Gostei
Denunciar contribuição

3 Gerenciamento de estoque

O gerenciamento eficaz de estoque é crucial para amortecer o golpe das interrupções na cadeia de suprimentos. Ao manter um nível estratégico de estoque de segurança, você garante que a produção possa continuar mesmo quando os suprimentos são atrasados. No entanto, manter muito estoque pode ser caro, por isso é importante equilibrar a necessidade de estoque regulador com o custo de armazenamento e possível obsolescência. Métodos avançados de previsão podem ajudar a determinar os níveis de estoque ideais para o seu negócio.

Adicione sua opinião

Violeta Delgado

Supply Chain Mastermind | Cisco Site Lead, International Business Expert
In order to maintain an optimal inventory level, it is crucial to first have a right item/component class code, not only classify by cost but as well as how volatile such material is, in this way you will have the ability to set the appropriated safety stock level looking at the uniqueness of each kind of component , decreasing inventory level cost and increasing inventory level flexibility on volatile items. Always, set a recurrence to revisit and re-analyze your levels to understand past behaviors and adequate to new environment situations. This can´t be flat, nature of the supply chain management is very agile and dynamic.

Traduzido
Gostei
Denunciar contribuição

4 Produção Ágil

A adoção de um sistema de produção ágil permite que você se ajuste rapidamente às interrupções da cadeia de suprimentos. Isso envolve ter processos de fabricação flexíveis que podem ser ampliados ou reduzidos com base na disponibilidade de fornecimento. Ao incorporar o just-in-time (JIT) princípios de fabricação, você reduz o desperdício e aumenta a eficiência. Treinar sua força de trabalho para ser polivalente e investir em máquinas versáteis também pode contribuir para um ambiente de produção mais ágil.

Adicione sua opinião

5 Parcerias Estratégicas

Formar parcerias estratégicas com as principais partes interessadas em sua cadeia de suprimentos pode melhorar a comunicação e a colaboração durante interrupções. Ao construir relacionamentos fortes com fornecedores, provedores de logística e até clientes, você pode desenvolver planos conjuntos para gerenciar riscos. Essas parcerias geralmente levam a recursos e conhecimentos compartilhados, que podem ser inestimáveis ao navegar em tempos difíceis.

Adicione sua opinião

6 Integração de tecnologia

Aproveitar a tecnologia pode melhorar significativamente sua capacidade de responder a interrupções na cadeia de suprimentos. Implementação de sistemas avançados como o Enterprise Resource Planning (ERP) ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) fornece visibilidade em tempo real de sua cadeia de suprimentos. Essa visibilidade permite monitorar os níveis de estoque, rastrear remessas e antecipar possíveis problemas antes que eles se transformem em grandes problemas.

Adicione sua opinião

7 Aqui está o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais você gostaria de acrescentar?

Adicione sua opinião

Indústria manufatureira

Siga

Classificar este artigo

Criamos este artigo com a ajuda da IA. O que você achou?

É ótimo Não é muito bom

Denunciar este artigo

Ver todos

Diante de interrupções na cadeia de suprimentos na fabricação, como você pode minimizar as perdas financeiras?

1

2

3

4

5

6

7

1 Avaliação do risco

2 Diversificar fornecedores

3 Gerenciamento de estoque

4 Produção Ágil

5 Parcerias Estratégicas

6 Integração de tecnologia

7 Aqui está o que mais considerar

Indústria manufatureira

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Outros artigos sobre Indústria manufatureira

Leitura mais relevante

Diante de interrupções na cadeia de suprimentos na fabricação, como você pode minimizar as perdas financeiras?

1

2

3

4

5

6

7

1 Avaliação do risco

2 Diversificar fornecedores

3 Gerenciamento de estoque

4 Produção Ágil

5 Parcerias Estratégicas

6 Integração de tecnologia

7 Aqui está o que mais considerar

Indústria manufatureira

Classificar este artigo

Agradecemos seu feedback

Conhecer outras competências