Przejdź do zawartości

Koleje Azerbejdżańskie

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Koleje Azerbejdżańskie
Azərbaycan Dəmir Yolları
Logo. Wszystkie elementy niebieskie na białym tle. Lewa połowa zajęta przez litery ADY, od góry i dołu ozdobione poziomymi liniami. Górna linia szeroka, na całej długości zwężająca się ku lewej stronie, na lewym końcu skręcona w dół. Dolna linia wąska, jednolitej szerokości, z wyraźnie rozszerzoną końcówką z prawej strony skręconą ku górze. Na prawej połowie wyrównany do górnej krawędzi grafiki napis Azərbaycan Dəmir Yolları.
Ilustracja
Linie kolejowe Azerbejdżanu
Państwo

 Azerbejdżan

Siedziba

Baku

Adres

Dilarə Əliyeva küç. 230

Data założenia

2009

Forma prawna

spółka akcyjna

Prezes

Cavid Qurbanov

Udziałowcy

rząd Azerbejdżanu (100%)

Położenie na mapie Azerbejdżanu
Mapa konturowa Azerbejdżanu, po prawej znajduje się punkt z opisem „Koleje Azerbejdżańskie”
Ziemia40°22′46″N 49°51′19″E/40,379444 49,855278
Strona internetowa
Zdjęcie. Czoło nowoczesnego elektrycznego zespołu trakcyjnego, stojącego przy krawędzi peronu. Widoczny bok pociągu, znajdujący się od strony peronu. Zespół trakcyjny składa się z trzech dwupiętrowych członów. Pomalowany jest na biało, z ciemnoszarą, otoczoną złotym paskiem dekoracją w postaci szerokiego, ciągnącego się przez całą długość boku pociągu pasa, w połowie wysokości pociągu oraz z szarym ozdobnym paskiem przy dachu, rozszerzającym się na czoło pociągu aż do wysokości dolnej krawędzi przedniej szyby. Pod szybą na czole pomarańczowa dekoracja. Widoczny napis STADLER na boku kabiny maszynisty.
EZT ESh2 należący do przedsiębiorstwa

Koleje Azerbejdżańskie[1], Koleje Azerskie[2] (azer. Azərbaycan Dəmir Yolları (ADY), ang. Azerbaijan Railways, ros. Азербайджанские железные дороги) – narodowy przewoźnik kolejowy i zarządca infrastruktury kolejowej w Azerbejdżanie. Jedynym udziałowcem spółki jest rząd Azerbejdżanu[3].

Podział

[edytuj | edytuj kod]

Spółka dzieli swoje zadania między cztery wydziały[4]:

  • Wydział Transportu Towarowego (ang. Freight Transportation Department),
  • Wydział Infrastruktury (ang. Infrastructure Department),
  • Wydział Transportu Pasażerskiego (ang. Passenger Transportation Department),
  • Wydział Remontów i Budowy Obiektów Kolejowych i Technicznych (ang. Railway and Technical Facilities Repair and Construction Department).

Wydział Transportu Towarowego

[edytuj | edytuj kod]

Transport towarowy jest głównym źródłem zysku spółki (stanowi 72% ogólnego zysku)[5]. Głównymi zadaniami wydziału są między innymi[4]:

  • transport kolejowy towarów, pasażerów, bagażu i poczty (por. Wydział Transportu Pasażerskiego), rozwój międzynarodowego transportu kolejowego;
  • zapewnienie bezpiecznego i harmonijnego ruchu pociągów;
  • organizacja ruchu pociągów na szlaku, zapewnienie zestawiania pociągów i przewozu ładunków zgodnie z planem podróży;
  • zapewnienie terminowego i bezpiecznego dostarczania ładunków, bagażu i poczty;
  • właściwe rozmieszczenie oraz efektywne wykorzystanie taboru;
  • wykonywanie wszystkich planowych napraw okresowych i kontrola nad stanem taboru;
  • utrzymanie prawidłowej pracy lokomotyw oraz zaplecza technicznego i infrastrukturalnego taboru lokomotywowego;
  • kontrola nad przygotowaniem i realizacją działań na rzecz efektywnego wykorzystania zasobów paliwowych i energetycznych;
  • opracowywanie rozkładów jazdy pociągów, zapewnienie realizacji rozkładów jazdy pociągów pasażerskich i towarowych;
  • zarządzanie działalnością towarową i handlową na stacjach.

Wydział infrastruktury

[edytuj | edytuj kod]

W roku 2017 spółka zarządzała 2944 kilometrami torów, z czego około 1767 km stanowiły linie zelektryfikowane. Rozstaw szyn na liniach obsługiwanych przez spółkę wynosi 1520 mm[6]. Zadania tego wydziału to przede wszystkim[4]:

  • organizacja brygad zajmujących się utrzymaniem, odbudową i remontami obiektów kolejowych (stacji elektroenergetycznych, urządzeń sygnalizacyjnych i łączności);
  • utrzymanie w stanie sprawności wszystkich elementów linii kolejowej i ich naprawa oraz organizacja bezpiecznej eksploatacji tych elementów;
  • zapewnienie dostaw energii elektrycznej zgodnie z planem pracy odbiorców kolejowych;
  • obsługa i doskonalenie bazy technicznej przedsiębiorstw, instytucji i zakładów przemysłowych spółki;
  • przygotowywanie i zatwierdzanie dokumentacji projektowo-szacunkowej dla robót budowlanych i instalacyjnych w podległych przedsiębiorstwach i jednostkach organizacyjnych.

Wydział Transportu Pasażerskiego

[edytuj | edytuj kod]

Transport pasażerski generuje około 4% zysków spółki[5]. Wydział ten zajmuje się raczej organizacją transportu pasażerów, niż samym transportem[4]. Wśród jego zadań wyszczególnia się[4]:

  • organizację przewozu pasażerów, bagażu i poczty w krajowych i międzynarodowych pociągach pasażerskich, a także w podmiejskich pociągach elektrycznych;
  • efektywną eksploatację, utrzymanie i rozbudowę taboru wagonów pasażerskich;
Zdjęcie. W centralnej części widoczny w rzucie izometrycznym budynek dworca. Przed nim plac z kilkudziesięcioma poruszającymi się ludźmi, kioskiem, zejściem na stację metra. Po lewej stronie zdjęcia przed budynkiem kilkupasmowa ulica z samochodami zatrzymanymi przed widocznym u dołu fotografii przejściem dla pieszych, odgrodzona od budynku szpalerem drzew. W tle niebo z chmurami. Budynek wykonany z kamienia o barwie jasnego piasku, posiadający trzy wysokie piętra z licznymi oknami. Bryła prostopadłościenna z licznymi zdobieniami. W połowie każdej ściany wywyższony ponad bryłę budynku prostokątny portal z prowadzącymi na wysokość pierwszego piętra szerokimi schodami. W rogu budynku, widocznym w środkowej części fotografii, ozdobna wieża na planie kwadratu, o obłym zakończeniu, około dwukrotnie wyższa od bryły budynku. W połowie odległości pomiędzy narożnikami budynku a portalami umieszczone ozdobne wieżyczki na planie kwadratu, wysunięte nieco poza bryłę budynku, o wysokości portalu, o obłym zakończeniu.
Jeden z dworców w Baku

Wydział Remontów i Budowy Obiektów Kolejowych i Technicznych

[edytuj | edytuj kod]

Wydział ten odpowiada między innymi za[4]:

  • realizację prac w zakresie eksploatacji, konserwacji, kapitalnych remontów i napraw budynków techniczno-usługowych i administracyjnych, a także wszystkich innych budynków należących do spółki;
  • świadczenie wszelkiego rodzaju robót remontowych, oświetleniowych, budowlanych i naprawczych;
  • zapewnienie obsługi technicznej obiektów spółki, a także jej wewnętrznych linii wodociągowych i kanalizacyjnych oraz linii ciepłowniczych i elektroenergetycznych.

Zarząd

[edytuj | edytuj kod]

Do zarządu spółki należą[7]:

  • Qurbanov Cavid Qənbər oğlu – prezes spółki od 9 lutego 2015 roku;
  • Süleymanov Əlirza Məmməd oğlu – pierwszy zastępca prezesa od 22 lutego 2010 roku;
  • Novruzov Zaman Müdəhət oğlu – zastępca prezesa od 27 stycznia 2016 roku;
  • Valehov Hicran Qardaşxan oğlu – zastępca prezesa od 27 stycznia 2016 roku;
  • Hüseynov İqbal Əli oğlu – zastępca prezesa od 22 lutego 2010 roku;
  • Aslanov Vüsal Yusif oğlu – zastępca prezesa od 20 lipca 2016 roku.

Historia

[edytuj | edytuj kod]
Zdjęcie. Na pierwszym planie kilka rzędów wagonów cystern na torach odstawczych. Chaotycznie rozmieszczone wagony w kolorze ciemnobrązowym, żółto-zielone oraz zielone z białymi zdobieniami. Wszystkie wagony brudne i zaniedbane. W tle miasto oraz (od jednej trzeciej wysokości zdjęcia) niebo.
Stare wagony na ropę na stacji Biləcəri

Kolej w Azerbejdżanie powstała w związku z rosnącym zapotrzebowaniem na transport ropy, wydobywanej na Półwyspie Apszerońskim. Budowę pierwszej linii (Baku – Sabunçu – Surakhani) rozpoczęto w 1878 roku, a zakończono 20 stycznia 1880 roku. W latach 1925–1926 zelektryfikowano tę linię, w związku z planem rozpoczęcia ruchu pasażerskiego[8][9].

Począwszy od drugiej połowy XX wieku, kolej oprócz gospodarki narodowej obsługuje także na dużą skalę tranzyt do krajów sąsiednich[8].

Działalność kolei, wraz z całą gospodarką kraju, uległa osłabieniu w wyniku zerwania więzi gospodarczych z krajami byłego Związku Radzieckiego. Doprowadziło ono do znacznego spadku ilości przewożonych towarów, a więc pogorszenia sytuacji finansowej i ekonomicznej kolei. Dodatkowo sytuację pogorszyło zaangażowanie Azerbejdżanu w konflikt o Górski Karabach. Straty poniesione przez Koleje w efekcie tego sporu szacuje się na ponad 45 milionów dolarów[8].

Zdjęcie. Dwaj eleganccy mężczyźni maszerujący po peronie wzdłuż pociągu. Jeden z nich, znajdujący się bliżej pociągu, ubrany w galowy mundur kolejowy, wykonuje objaśniające gesty. Drugi, wyższy, ukazany bliżej odbiorcy zdjęcia, w czarnej marynarce, idzie pół kroku przed pierwszym. Pociąg, wzdłuż którego maszerują, to nowoczesny zespół trakcyjny. Biały, ozdobiony ciemnoszarą, otoczoną złotym paskiem dekoracją w postaci szerokiego, otaczającego wszystkie okna poszczególnych członów pola, ze złotymi literami ADY wpisanymi w opływowy kształt. W oknie pociągu widoczne odbicie drugiego, takiego samego zespołu trakcyjnego.
Prezes spółki, Cavid Qurbanov, demonstrujący nowy pociąg İlhamowi Əliyevowi, prezydentowi Azerbejdżanu

Największy rozwój kolei nastąpił za czasów rządów Heydəra Əliyeva, I sekretarza KC Komunistycznej Partii Azerbejdżanu i wicepremiera ZSRR, a następnie prezydenta Azerbejdżanu. Za czasów jego rządów (lata 1969–2003) wybudowano m.in. linie kolejowe Jewlakh – Balakan i Guzdek – Garadagh, wprowadzono szereg usprawnień, wzrosła wielkość przewozów towarowych, wzrosła ilość nowych i reaktywowanych połączeń kolejowych (m.in. z Moskwą, Petersburgiem, Kijowem, Tbilisi, czy częściowo zasiedlonym przez Azerów rosyjskim miastem Tiumeń). Rozwój z tego okresu jest kontynuowany przez syna Heydəra Əliyeva i jednocześnie jego następcę na stanowisku prezydenta – İlhama Əliyeva, przez wspieranie finansowe spółki takimi działaniami jak wprowadzenie „Państwowego programu rozwoju systemu transportu kolejowego w Republice Azerbejdżanu” i tym podobnych[8].

Sytuacja prawna

[edytuj | edytuj kod]

Na przestrzeni lat koleje w Azerbejdżanie były kilkukrotnie włączane do Kolei Transkaukaskiej, by potem znów stać się niezależną spółką[8][9].

  • 6 lipca 1945 roku, decyzją Państwowego Komitetu Obrony ZSRR, powołano do życia niezależne Koleje Azerbejdżańskie.
  • 14 maja 1953 roku utworzono z dotychczasowych kolei transkaukaskich i azerbejdżańskich Kolej Transkaukaską z centralą w Tbilisi.
  • 13 października 1955 roku Koleje Azerbejdżańskie dekretem rady Ministrów Azerbejdżańskiej SRR zostały uznane za niezależne linie kolejowe.
  • 2 marca 1963 roku przekształcono Koleje w „sekcję azerbejdżańską” Kolei Transkaukaskiej.
  • 1 czerwca 1967 roku Koleje Azerbejdżańskie zostały ostatecznie uniezależnione, i od tego czasu funkcjonują jako osobna spółka.
  • 8 sierpnia 1995 roku przedsiębiorstwo przemianowano na „Azerbejdżańskie Koleje Państwowe” (azer. Azərbaycan Dövlət Dəmir Yolu, ang. Azerbaijan State Railways, ros. Азербайджанская Государственная железная дорога).
  • 20 lipca 2009 roku spółka zyskała obecną formę prawną (spółka akcyjna ze 100-procentowym udziałem rządu) i nazwę („Koleje Azerbejdżańskie”, azer. Azərbaycan Dəmir Yolları, ang. Azerbaijan Railways, ros. Азербайджанские железные дороги).

Infrastruktura

[edytuj | edytuj kod]

Obecnie całkowita długość torów kolejowych wynosi 2910,1 km, z czego tory eksploatowane mają długość 2079,3 km (w tym 802,3 km stanowią linie dwutorowe). Zelektryfikowano 1241,4 km, czyli 59,7% ogólnej długości linii kolejowych. Pozostała część jest obsługiwana przez pojazdy poruszające się pod trakcją spalinową. 1527,7 km torów wyposażono w system automatycznej sygnalizacji[8].

Przypisy

[edytuj | edytuj kod]
  1. M. Ciechowski, Koleje Azerbejdżańskie przechodzą na zasilanie prądem przemiennym. Kiedy nastąpi to w Polsce?, raportkolejowy.pl.
  2. Michał Szymajda, Koleje Azerskie zbudowały linię obwodową wokół Baku. Pociągi na razie nie wyjeżdżają [online], Rynek Kolejowy, 20 marca 2020 [dostęp 2021-05-24] [zarchiwizowane z adresu 2021-05-24].
  3. “AZERBAIJAN RAILWAYS” CLOSED JOINT STOCK COMPANY – The International Financial Reporting Standards Consolidated Financial Statements and Independent Auditors’ ReportFor the Year Ended December 31, 2019 [online] [dostęp 2021-04-19] (ang.).
  4. a b c d e f Departments [online], Azərbaycan Dəmir Yolları [dostęp 2021-04-19] [zarchiwizowane z adresu 2021-04-21] (ang.).
  5. a b Business plan for ADY [online] [dostęp 2021-04-19] (ang.).
  6. Azerbaijan Railways [online] [dostęp 2021-04-19] [zarchiwizowane z adresu 2020-11-28] (ang.).
  7. Management [online], Azərbaycan Dəmir Yolları [dostęp 2021-04-19] [zarchiwizowane z adresu 2021-04-19] (ang.).
  8. a b c d e f Our History [online], Azərbaycan Dəmir Yolları [dostęp 2021-04-19] [zarchiwizowane z adresu 2021-04-18] (ang.).
  9. a b AZƏRBAYCAN DƏMİR YOLLARI Xarici tərəfdaşların 140 illik yubiley münasibətilə təbrikləri [online] [dostęp 2021-04-19] [zarchiwizowane z adresu 2021-04-20] (azer.).

Linki zewnętrzne

[edytuj | edytuj kod]