Świat jest płaski
Autor | |
---|---|
Tematyka | |
Wydanie oryginalne | |
Miejsce wydania | |
Język | |
Data wydania |
2005 |
Wydawca | |
Pierwsze wydanie polskie | |
Data wydania polskiego |
2006 |
Wydawca |
Dom Wydawniczy Rebis |
Przekład |
Tomasz Hornowski |
Teoria płaskiego świata (ang. The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century) – wydana w 2005 książka amerykańskiego dziennikarza i publicysty Thomasa Friedmana, w której autor dokonał analizy zjawisk zachodzących w globalizującym się świecie[1]. Jak twierdzi Friedman, „świat stał się płaski” z powodu „internetowej globalizacji”. Według niego nowe technologie informacyjne umożliwiają specjalistom z krajów słabo rozwiniętych konkurowanie ze specjalistami z krajów wyżej rozwiniętych, co wpływa na zmniejszanie się różnic między poszczególnymi regionami świata[2]. Określenie Friedemana „Świat jest płaski” nawiązuje do wprowadzonego w latach 60. XX w. przez Marshalla McLuhana pojęcia-zjawiska „globalnej wioski”.
Friedman ukazał spłaszczony świat jako efekt 10 sił spłaszczających:
- upadek muru berlińskiego – 9 listopada 1989 jest to symboliczna data początku nowej ery, związanej z przyśpieszeniem osiągania przez świat płaskości; koniec starcia między kapitalizmem i komunizmem,
- debiut spółki Netscape – 9 sierpnia 1995 jako pierwsza zaoferowała komercyjną i popularną przeglądarkę stron WWW,
- rozwój technologii i oprogramowania do zarządzania pracą oraz wirtualnych sieci prywatnych – w produkcji mogą uczestniczyć specjaliści z całego świata,
- uploading – eksperci i „specjaliści” pracują nad projektami dot. rozwiązań informatycznych, które udostępniają za darmo, ponadto są lepsze niż komercyjne, co wpływa na rozwój rynku np. oprogramowania,
- outsourcing – tańsza siła robocza, głównie z Indii i Chin, wykonuje proste różne zadania,
- offshoring – przenoszenie przez przedsiębiorstwo wybranych procesów strategicznych do innej o tańszej lokalizacji, np. międzynarodowa współpraca z Chinami i swobodną wymianę handlową Chin z resztą świata,
- supply-chaining – przewaga konkurencyjna nad precyzyjnym, niezawodnym i szybkim łańcuchu dostaw,
- Insourcing – przejmowanie części funkcji jednego przedsiębiorstwa przez drugie, które jest do tego lepiej przygotowane i dla którego stanowi to jedynie lekkie odchylenie od obecnie obowiązującej strategii, np. listonosz roznoszący pocztę oraz zbierający opłatę za abonament telewizyjny,
- in-forming – rozwój wyszukiwarek internetowych (Google, Yahoo!, MSN Web Search), które mają nieograniczone zasoby sieci komputerowych,
- „sterydy” – komunikowanie się urządzeń ze sobą oraz z człowiekiem w różnych miejscach na świecie; nieograniczone możliwości komunikowania się i współpracy świata m.in. przez telefonie mobilną, wifi, Bluetooth.
Przypisy
[edytuj | edytuj kod]- ↑ The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century. thomaslfriedman.com. [dostęp 2015-04-26]. (ang.).
- ↑ e-mentor :: Czego boi się Thomas Friedman? [online], www.e-mentor.edu.pl [dostęp 2020-07-09] (ang.).
Bibliografia
[edytuj | edytuj kod]- Thomas L. Friedman, Świat jest płaski. Krótka historia XXI wieku, Wyd. 1, przeł. Tomasz Hornowski, Poznań, Dom Wydawniczy Rebis, 2006, s. 680, ISBN 83-7301-773-9.
- Elżbieta Mączyńska, Zarządzanie w warunkach ekonomii niepewności. Systemy wczesnego ostrzegania
- Pindelski M., Czego boi się Thomas Friedman?, E-mentor nr 2 (19) / 2007